面對新的生產(chǎn)形勢和任務(wù)，龍鋼公司煉鋼廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，通過各項(xiàng)措施筑牢安全防線。
向習(xí)慣性違章宣戰(zhàn)。在全廠范圍開展“反習(xí)慣性違章”專項(xiàng)行動。各級人員重新學(xué)習(xí)安規(guī)，各區(qū)域認(rèn)真檢查、分析，列出區(qū)域習(xí)慣性違章清單，并進(jìn)行交流討論；分步驟、分區(qū)域扎實(shí)開展專項(xiàng)整治，堅(jiān)決消除習(xí)慣性違章。
向崗位雙述要實(shí)效。深入推進(jìn)崗位雙述工作，每月按作業(yè)區(qū)20%、工段30%、班組100%的比例進(jìn)行雙述抽考，同時(shí)重點(diǎn)做好交接班、非常規(guī)作業(yè)過程手指口述安全確認(rèn)，使崗位雙述工作做到全過程、全覆蓋。
將標(biāo)準(zhǔn)化推行到底。以管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制，持續(xù)改進(jìn)安全績效管理，嚴(yán)肅標(biāo)準(zhǔn)化違規(guī)行為考核。為嚴(yán)格各級人員標(biāo)準(zhǔn)化操作意識和操作技能，分廠在各作業(yè)區(qū)、工段持續(xù)開展“標(biāo)準(zhǔn)化班組評比活動”以及班組“全員標(biāo)準(zhǔn)化百分競賽”活動，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)率。
向習(xí)慣性違章宣戰(zhàn)。在全廠范圍開展“反習(xí)慣性違章”專項(xiàng)行動。各級人員重新學(xué)習(xí)安規(guī)，各區(qū)域認(rèn)真檢查、分析，列出區(qū)域習(xí)慣性違章清單，并進(jìn)行交流討論；分步驟、分區(qū)域扎實(shí)開展專項(xiàng)整治，堅(jiān)決消除習(xí)慣性違章。
向崗位雙述要實(shí)效。深入推進(jìn)崗位雙述工作，每月按作業(yè)區(qū)20%、工段30%、班組100%的比例進(jìn)行雙述抽考，同時(shí)重點(diǎn)做好交接班、非常規(guī)作業(yè)過程手指口述安全確認(rèn)，使崗位雙述工作做到全過程、全覆蓋。
將標(biāo)準(zhǔn)化推行到底。以管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制，持續(xù)改進(jìn)安全績效管理，嚴(yán)肅標(biāo)準(zhǔn)化違規(guī)行為考核。為嚴(yán)格各級人員標(biāo)準(zhǔn)化操作意識和操作技能，分廠在各作業(yè)區(qū)、工段持續(xù)開展“標(biāo)準(zhǔn)化班組評比活動”以及班組“全員標(biāo)準(zhǔn)化百分競賽”活動，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)率。