連鑄作業(yè)區(qū)交接班制度
1、每班提前十五分鐘到本崗位進(jìn)行全面檢查,了解當(dāng)班生產(chǎn)情況、工藝指標(biāo)情況及設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)上級(jí)指示、重要問(wèn)題要以書(shū)面形式交接班,不能以口頭形式交接班時(shí),正點(diǎn)交接班,要做到“交清接明”
2、交班機(jī)長(zhǎng)詳細(xì)介紹情況,接班機(jī)長(zhǎng)不清楚的要當(dāng)面提出,交班機(jī)長(zhǎng)要予以解答,最后接班班長(zhǎng)布置本班生產(chǎn)工作。
3、交班要努力為下班創(chuàng)造好條件,提倡交班風(fēng)格,堅(jiān)持十交五不接(即:交生產(chǎn)任務(wù)情況,交上級(jí)指示及調(diào)度會(huì)精神,交操作情況,交各項(xiàng)指標(biāo)情況,交設(shè)備缺陷情況,交備品情況,交存在問(wèn)題,交專(zhuān)用...
1、每班提前十五分鐘到本崗位進(jìn)行全面檢查,了解當(dāng)班生產(chǎn)情況、工藝指標(biāo)情況及設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)上級(jí)指示、重要問(wèn)題要以書(shū)面形式交接班,不能以口頭形式交接班時(shí),正點(diǎn)交接班,要做到“交清接明”
2、交班機(jī)長(zhǎng)詳細(xì)介紹情況,接班機(jī)長(zhǎng)不清楚的要當(dāng)面提出,交班機(jī)長(zhǎng)要予以解答,最后接班班長(zhǎng)布置本班生產(chǎn)工作。
3、交班要努力為下班創(chuàng)造好條件,提倡交班風(fēng)格,堅(jiān)持十交五不接(即:交生產(chǎn)任務(wù)情況,交上級(jí)指示及調(diào)度會(huì)精神,交操作情況,交各項(xiàng)指標(biāo)情況,交設(shè)備缺陷情況,交備品情況,交存在問(wèn)題,交專(zhuān)用...