連鑄作業(yè)區(qū)交接班制度
1、每班提前十五分鐘到本崗位進(jìn)行全面檢查，了解當(dāng)班生產(chǎn)情況、工藝指標(biāo)情況及設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)上級(jí)指示、重要問(wèn)題要以書(shū)面形式交接班，不能以口頭形式交接班時(shí)，正點(diǎn)交接班，要做到“交清接明”
2、交班機(jī)長(zhǎng)詳細(xì)介紹情況，接班機(jī)長(zhǎng)不清楚的要當(dāng)面提出，交班機(jī)長(zhǎng)要予以解答，最后接班班長(zhǎng)布置本班生產(chǎn)工作。
3、交班要努力為下班創(chuàng)造好條件，提倡交班風(fēng)格，堅(jiān)持十交五不接（即：交生產(chǎn)任務(wù)情況，交上級(jí)指示及調(diào)度會(huì)精神，交操作情況，交各項(xiàng)指標(biāo)情況，交設(shè)備缺陷情況，交備品情況，交存在問(wèn)題，交專(zhuān)用...