劉文杰
(萊憲鋼鐵集團(tuán)銀山型鋼有限公司煉鐵廠，山東萊憲271104)
摘要：分析萊鋼礦料配比優(yōu)化流程，針對(duì)降低配礦成本關(guān)鍵點(diǎn)，測(cè)算不同比例塞礦對(duì)生鐵成本影響，確定燒結(jié)礦品位53.5%左右，鋁含量低于15.5%的K 礦思路。通過(guò)開拓貿(mào)易礦資源信息渠道、提高普氏指數(shù)價(jià)格預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性、控制礦粉庫(kù)存等措施，降低同口徑配礦成本16.43元/t。
關(guān)鍵詞：燒結(jié)；配礦；生鐵成本；鋁含量
1 前言
降低生鐵成本是鋼鐵業(yè)降本增效的重點(diǎn)。生鐵成本占萊鋼產(chǎn)品成本的6 0 % 以上，燒結(jié)礦成本占生鐵成本5 0 % 左右，各類鐵礦粉原料結(jié)構(gòu)的優(yōu)化無(wú)疑是決定燒結(jié)生產(chǎn)穩(wěn)定和保證各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步、降低成本的重要條件之一。隨著國(guó)際鐵礦粉供求關(guān)系日益緊張，燒結(jié)用鐵礦粉呈現(xiàn)出“品種多、波動(dòng)大”的總體趨勢(shì)，進(jìn)廠新礦種配比逐年提高，給燒結(jié)生產(chǎn)精確預(yù)控、高效調(diào)控和穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)極大困難。因此，優(yōu)化燒結(jié)配礦、降低燒結(jié)配礦成本對(duì)降低生鐵市場(chǎng)成本意義重大。
2 現(xiàn)狀分析
2 .1 流程分析
分析萊鋼礦料配比優(yōu)化流程，繪制燒結(jié)配礦價(jià)值流圖(見(jiàn)圖1)。
2 .2 降低配礦成本關(guān)鍵點(diǎn)分析
塞礦和高硅巴粗性價(jià)比較好，一 直是近幾年配礦的主體料種，達(dá)到混勻料結(jié)構(gòu)的5 0 %， 為近幾年降低生鐵成本發(fā)揮了巨大作用。
自2017年3 月中旬開始，礦石價(jià)格進(jìn)入下行通道，高硅巴粗性價(jià)比優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提高。但是高硅巴粗是配合塞礦使用的，而塞礦在混勻料中的比例僅為7 % 左右。因此，降低配礦成本的關(guān)鍵是提髙塞礦的使用比例。
3 優(yōu)化配礦措施
3 . 1 測(cè)算不同比例塞礦對(duì)生鐵成本的影響
型鋼煉鐵廠按照以下原則測(cè)算不同比例下的成本絕對(duì)值，結(jié)果如表1所示。測(cè)算原則:1)塞礦按照1 2 % 的比例測(cè)算到廠成本。2)爐渣鋁含量低于15.5%。3)礦料價(jià)格執(zhí)行當(dāng)前6 2 % 的普氏指數(shù)7 1美元情況下的到廠成本。4)配料結(jié)構(gòu)兼顧燒結(jié)性能和物理指標(biāo)。
分析表1,得出測(cè)算結(jié)論:1)測(cè)算鐵成本最優(yōu)的方案為塞礦配加13.04%水平的方案。再進(jìn)一步提高塞礦配比時(shí),塞礦粒度不均、粗顆粒較多，導(dǎo)致燒結(jié)礦產(chǎn)量降低,燒結(jié)礦成本降低的幅度縮小。2 )由于其鋁含量較高，繼續(xù)提高塞礦配比需大量的高硅低鋁資源，降低燒結(jié)礦品位，稀釋爐渣鋁含量，導(dǎo)致渣量加大，燃料比升高，鐵產(chǎn)量降低[1]，較13.04%左右的配加水平效益有所降低。
3 .2 確保最優(yōu)的配礦思路
配礦方案圍繞“塞礦+高硅巴粗”的主體結(jié)構(gòu)展開配礦優(yōu)化。在全行業(yè)提高品位提產(chǎn)量的同時(shí)，高低品位礦料之間的價(jià)格差(表2)也在迅速拉大。髙硅巴粗折扣達(dá)到歷史最高水平30美元，卡粉與高硅巴粗、塞礦的價(jià)格差一度達(dá)到420元、430元以上,基本上1 t 卡粉可以采購(gòu)3 t 高硅巴粗。在此形勢(shì)下，大力推進(jìn)低品位配礦路線，配合塞礦使用，增加低價(jià)高硅巴粗資源使用量,可大幅度降低配礦成本。同時(shí)考慮到燒結(jié)透氣性變化，確保燒結(jié)礦53.5%左右的品位，以及爐渣鋁不超15.5%等配礦原則，鎖定常規(guī)澳粗等資源。
確定配礦主體結(jié)構(gòu)優(yōu)化思路:增加塞礦、高硅巴粗、PB粉、南非精粉的配比;降低卡粉、國(guó)內(nèi)精粉的配比。
3 .3 爐渣鋁含量控制
控制思路:1)配加低鋁料。料種:國(guó)內(nèi)精粉、高硅巴粗、南非精粉、揚(yáng)迪礦[2-3]。2)減少高鋁料。料種:金布巴、低品澳粗FMG(超特、FB)系類。3)提高燒結(jié)礦堿度。
考慮因素:燒結(jié)礦品位、三氧化二鋁、堿金屬、砷、銅、性價(jià)比、燒結(jié)礦燒結(jié)性能、礦粉供應(yīng)情況(詢礦、船期、運(yùn)輸?shù)?。
按照上述思路優(yōu)化基本配礦結(jié)構(gòu):澳粉2 5 % +揚(yáng)迪礦8 % + 髙硅巴粗2 5 % + 國(guó)精8 % + 塞礦1 3 % + 南非精粉3 % ~ 4 % + 其他礦6 %。
3 .4 提報(bào)礦粉需求計(jì)劃
按照優(yōu)化配礦思路按期向公司提報(bào)礦粉需求計(jì)劃，在公司相關(guān)單位配合下，提前策劃購(gòu)礦事宜,滿足生產(chǎn)需求。
4 其他降本措施
4 .1 開拓貿(mào)易礦資源信息渠道
開啟主動(dòng)走出去詢礦模式。以前獲得貿(mào)易礦資源的信息方式為:山鋼國(guó)貿(mào)部匯總信息資源報(bào)給鐵廠，鐵廠根據(jù)性價(jià)比測(cè)算及料種結(jié)構(gòu)需求選擇料種;現(xiàn)在增加了主動(dòng)去港口尋礦模式，兩種貿(mào)易礦資源獲得模式均可對(duì)性價(jià)比優(yōu)異的貿(mào)易礦確定采購(gòu)。結(jié)合單料種性價(jià)比研判，與長(zhǎng)協(xié)礦、國(guó)內(nèi)礦資源性價(jià)比比較確定當(dāng)期主體低成本配礦結(jié)構(gòu)。
4 .2 提高普氏指數(shù)價(jià)格預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性
大幅波動(dòng)的市場(chǎng)形勢(shì)會(huì)給礦石的采購(gòu)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)空間。尤其是2017 年6— 8 月份,礦石價(jià)格指數(shù)大幅攀升。公司生產(chǎn)管理部提前研究組織了 6 月份指數(shù)的9.2萬(wàn)t麥克粉、8.8萬(wàn)t(半船)塞礦供8 月份使用，降低礦石成本186萬(wàn)美元，折合人民幣1235 萬(wàn)元。
4 .3 控制礦粉庫(kù)存
礦粉庫(kù)存包括一次料場(chǎng)庫(kù)存、二次料場(chǎng)庫(kù)存、港口庫(kù)存。受傳統(tǒng)操作思路和工作模式等因素制約，實(shí)際礦粉庫(kù)存一直偏高。
4 . 3 . 1 影響礦粉庫(kù)存控制因素分析
礦石庫(kù)存較低無(wú)法滿足穩(wěn)定生產(chǎn);礦石庫(kù)存結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期存在不合理的問(wèn)題，導(dǎo)致礦石庫(kù)存無(wú)法精確控制;單批次長(zhǎng)協(xié)礦交接量較大，影響港庫(kù)存總量;礦料品種相對(duì)較多，長(zhǎng)期保持10~ 12種的水平;混勻料庫(kù)存相對(duì)較高，長(zhǎng)期保持12萬(wàn)t 以上的水平;在途礦石數(shù)量不準(zhǔn)確也是導(dǎo)致礦石庫(kù)存無(wú)法精確控制的重要原因。
4 . 3 . 2 控制礦石庫(kù)存目標(biāo)
降低混勻料庫(kù)存，混勻庫(kù)存控制在1 2 萬(wàn)t 以內(nèi)。降低長(zhǎng)協(xié)礦采購(gòu)比例，多批次、小批量采購(gòu)貿(mào)易礦。根據(jù)廠礦粉料種、數(shù)量，生產(chǎn)管理部動(dòng)態(tài)平衡分配。做好在途礦料的測(cè)算，結(jié)合冬季生產(chǎn)需求調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，滿足冬季生產(chǎn)需求。
4 . 3 . 3 解決礦石庫(kù)存高的主要措施
1)參加公司礦料供需平衡會(huì)，解決礦石庫(kù)存同穩(wěn)定供應(yīng)之間的主要矛盾，是實(shí)現(xiàn)礦石庫(kù)存控制的重點(diǎn)工作。作為生產(chǎn)廠定期參加礦料供需平衡會(huì)，目的就在于反映礦石現(xiàn)狀及需求，在公司層面協(xié)調(diào)解決資源總量平衡，協(xié)調(diào)解決礦石總庫(kù)存控制、混勻料之間的平衡、礦料協(xié)調(diào)、港口庫(kù)存資源的分配、卸車問(wèn)題。
2) 做好在途礦料的測(cè)算。為便于礦料的準(zhǔn)確平衡，使用在途礦料推算法。在途礦料=該批次交接總量-兩廠接卸總量-現(xiàn)有港存量。經(jīng)過(guò)測(cè)算并對(duì)比分析，確保庫(kù)存測(cè)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3) 按照公司優(yōu)化大綱的要求及廠內(nèi)庫(kù)存結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合冬季生產(chǎn)組織的實(shí)際需求，對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)下限水平進(jìn)行調(diào)整，符合調(diào)整后的庫(kù)存下限要求，對(duì)廠內(nèi)的礦料庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理控制，保證廠內(nèi)的礦料配料結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，確保計(jì)劃配比的實(shí)現(xiàn);在部分礦料出現(xiàn)低于下限目標(biāo)時(shí)，協(xié)調(diào)督促各相關(guān)單位要關(guān)注并采取必要的措施，維持礦料結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定;每天統(tǒng)計(jì)并分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)，確保配料穩(wěn)定，礦料足量供應(yīng)。
4) 采用少料種、全部主流礦料、穩(wěn)定配料結(jié)構(gòu)的配礦模式。進(jìn)口礦使用9 0 % 甚至以上的長(zhǎng)協(xié)礦資源,形成穩(wěn)定的配料結(jié)構(gòu)框架;礦料接續(xù)緊張時(shí)考慮采購(gòu)部分貿(mào)易礦資源補(bǔ)充，也可趁機(jī)搶抓部分商機(jī),降低礦石成本。在此配礦模式下，進(jìn)口礦品種大幅度減少，基本保持在5 種，最低4 種,有效降低其他非常用料種的庫(kù)存占用，并保證混勻料成分的穩(wěn)定。
5)動(dòng)態(tài)控制貿(mào)易礦比例。預(yù)留貿(mào)易礦空間，結(jié)合礦料市場(chǎng)走勢(shì)，靈活采購(gòu)貿(mào)易礦，能夠穩(wěn)定礦石結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)礦石庫(kù)存降低。貿(mào)易礦采購(gòu)采用小批量、多批次的原則進(jìn)行組織，通過(guò)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)組織進(jìn)廠，實(shí)現(xiàn)快進(jìn)快出,避免形成長(zhǎng)期庫(kù)存。貿(mào)易礦的采購(gòu)，既確保了礦料的穩(wěn)定供應(yīng)，又可在一定程度上搶抓商機(jī)，降低礦石成本。
5 結(jié)語(yǔ)
系列攻關(guān)措施落實(shí)后，2017年1-10月265 m2燒結(jié)機(jī)配礦成本較2016年同口徑降低16.43元/t;400 m2燒結(jié)機(jī)配礦成本較2016年同口徑降低19.17元/t。1-10月燒結(jié)礦成本降低額度，即落袋效益為13 299萬(wàn)元。通過(guò)合理控制鋁含量，加強(qiáng)燒結(jié)過(guò)程控制等措施，既可以抵消大比例配加塞礦對(duì)燒結(jié)礦質(zhì)量的不利影響，又可以利用高硅巴粗礦性價(jià)比高的優(yōu)勢(shì)，盡可能地降低配礦成本。從最終實(shí)踐看，綜合效益是十分明顯的，證明“塞礦+高硅巴粗”的主體配礦結(jié)構(gòu)是可行的。
參考文獻(xiàn)：
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