韓飛 李金強 李紅兵
(武安裕華鋼鐵公司)
摘 要 本文總結(jié)了裕華5#高爐投產(chǎn)10個月吃低品位落地料,沒有懸料、沒有燒壞一個風口,保持爐況長期穩(wěn)定順行的經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞 高爐 穩(wěn)定順行
1 前言
武安裕華5#高爐設(shè)計爐容1150m³,無料鐘爐頂,皮帶上料,兩個鐵口,20個風口,風機采用汽拖,冷卻系統(tǒng)采用軟水密閉循環(huán)系統(tǒng),配置3 座旋切頂燃式熱風爐。于2014年1月18日送風投產(chǎn)。由于大燒結(jié)未能和高爐同步投產(chǎn),1月至9月7日全部吃小燒結(jié)生產(chǎn)的汽運過來的落地料,強度差,粉末多,由于采取了合適的操作制度,投產(chǎn)9個月以來雖然出現(xiàn)過幾次風機和TRT故障,但沒有發(fā)生過懸料和爐況事故,沒有燒壞一個風口,并且7、8、9月連續(xù)三個月沒有休風,一直保持了爐況的穩(wěn)定順行。生產(chǎn)指標見表1。
表1 開爐10個月的生產(chǎn)指標
月份 |
產(chǎn)量 t |
入爐品位 % |
煤比 kg/t |
燃料比 kg/t |
風溫 ℃ |
1 |
31935.357 |
53.63 |
126.35 |
580.84 |
1097 |
2 |
80549.684 |
52.89 |
166.26 |
542.7 |
1192 |
3 |
87898.371 |
53.86 |
168.65 |
527.77 |
1206 |
4 |
80874.547 |
52.76 |
166.66 |
530.86 |
1203 |
5 |
85852.605 |
53.04 |
176.3 |
540.85 |
1203 |
6 |
82470.35 |
52.77 |
164.36 |
541.95 |
1205 |
7 |
92169.624 |
52.74 |
173.67 |
540.85 |
1221 |
8 |
91938.30 |
52.92 |
164.34 |
532.22 |
1216 |
9 |
92115.64 |
54.36 |
160.97 |
514.46 |
1215 |
10 |
104728.5 |
55.66 |
158.46 |
514.06 |
1210 |
2 保持高爐長期穩(wěn)定順行的措施
樹立長期穩(wěn)定順行的指導思想,根據(jù)爐況進程和原燃料條件,實事求是,既不急于求成,盲目蠻干;也不畏首畏尾,不思進取,確定了正確的操作思路和方針。
2..1 選擇合適的基本操作制度
2.1.1確定合理的操作制度的依據(jù)
(1)燃料的理化性能。
(2)爐容大小、上料的設(shè)備能力和爐頂裝料設(shè)備的性能。
(3)高爐內(nèi)型狀況。
(4)高爐冷卻結(jié)構(gòu)形式、冷卻方式和冷卻設(shè)備的狀況。
(5)風機能力及富氧率。
(6)噴吹物的品種和數(shù)量。
(7)冶煉生鐵的品種。
(8)大氣濕度和溫度。
(9)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的要求。
2.1.2確定合適的操作制度
(1)熱制度:爐溫控制:si 0.2—0.3%、 物理熱1460-1490℃,生鐵含硫0.025-0.040%。
(2) 造渣制度:R2=1.12-1.22、R4=0.97-1.02 。
(3)送風制度:標準風速控制190-200m/s,堅持風量和透氣性相適應(yīng),高風溫,大煤量,適量富氧;隨著原料條件變化逐步擴大風口面積。風口面積變化:開爐時為0.194m²,4月15日檢修時擴大為0.199㎡,大燒結(jié)開機后再次 擴風口為0.204㎡。
(4)裝料制度: 堅持穩(wěn)定邊緣、開放中心,保持兩股煤氣流,中心氣流強于邊緣。以下部調(diào)劑為基礎(chǔ),上下部調(diào)劑相結(jié)合。布料前期為四環(huán),經(jīng)過一段時間摸索礦焦變?yōu)?環(huán),現(xiàn)在布料為:O362 343 322292 272、、 C352333 312 282 262
高爐礦批變化:前期根據(jù)料速和透氣性,料批控制在30t以內(nèi),10月初擴風口富氧增加后礦批逐步擴為30t、32t。
2.2 高壓操作
高壓操作的作用:(1)提高煤氣利用率,降低焦比;(2) 提高高爐透氣性,增加產(chǎn)量;(3)提高 TRT 發(fā)電能力;(4)利于低硅冶煉,降低燃料消耗。
5#高爐熱風壓力370kPa,頂壓使用225kPa,這在全國來說也是少見的,也利于高爐TRT發(fā)電 。 TRT發(fā)電量如表2。
表2 TRT發(fā)電量,kWh/t
月份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
電量/ |
無 |
41.9 |
40.4 |
37.9 |
38.0 |
36.9 |
40.4 |
40.1 |
38.2 |
2.3 強化原燃料管理
(1)強化焦炭的管理 。 焦炭分三級,固定比例:主焦50%+輔焦30%+20%雜焦,這個比例基本保持不變,有時候廠家調(diào)整但主輔焦比例不做調(diào)整。
(2)加強槽下篩分管理。 槽下全部使用棒條篩,燒結(jié)小粒度比例大,控制下料速度是關(guān)鍵,確保凈料入爐,入爐粉末不超過3%(見表3)。
表3 燒結(jié)礦入爐粒度組成及噸鐵返礦量
月份 |
<5mm,% |
5-10mm,% |
>10mm,% |
噸鐵返礦量,kg/t |
2 |
3 |
34 |
63 |
369.24 |
3 |
2.3 |
35.7 |
62 |
310.79 |
4 |
2 |
35 |
63 |
346.46 |
5 |
2 |
36 |
62 |
354.42 |
6 |
2 |
35 |
63 |
370.37 |
7 |
2 |
36 |
62 |
397.62 |
8 |
2 |
37 |
61 |
408.71 |
9 |
2 |
37 |
61 |
365.88 |
10 |
2 |
28 |
70 |
273.41 |
2.4 完善爐前管理
保證正常生產(chǎn)秩序,鐵次18爐/d;產(chǎn)量提高后,受火車運輸制約高爐只能配兩個罐位,鐵次可以增加到19次/d。鐵口深度控制2.6—2.8m,杜絕潮泥出鐵。主溝撇渣器使用超過90d。單主溝通鐵量最低達到12.8萬t。第一次修溝最大通鐵量達24.2萬t。檢修主溝單鐵口出鐵間隔時間不超過25min。
2.5 完善各項管理制度和臺帳制度
建立健全了各種會議制度:每天的班前班后會制度、每周一次的爐況分析制度、每月一次班組長會議制度、出現(xiàn)問題召開專題分析會制度。通過各項會議制度規(guī)范各崗位的操作向標準化靠近,班組車間用制度管理人管理事。車間建立了操作參數(shù)臺帳和設(shè)備使用更換臺帳。通過對操作參數(shù)的分析,能夠發(fā)現(xiàn)異常進行及時調(diào)整;通過設(shè)備臺帳的建立能夠預測和掌握設(shè)備使用周期,做到心中有數(shù),保證設(shè)備正常運行。
3 今后努力方向
技術(shù)進步無止境,沒有最好只有更好。產(chǎn)量、消耗各項指標潛力很大,今后將瞄準全國同類高爐先進指標,繼續(xù)保持穩(wěn)定順行的爐況,全面優(yōu)化各項指標,進一步完善標準化操作和制度化管理。
3.1進一步改善燒結(jié)礦質(zhì)量
煉鐵成本是公司生產(chǎn)的重中之重,劣質(zhì)低品位低價是公司的戰(zhàn)略。265 m2燒結(jié)機配套1150 m³高爐,燒結(jié)產(chǎn)量富余,但燒結(jié)強度和冶金性能有待進一步提高,“粗糧細做”是燒結(jié)的重點和難點,燒結(jié)強度達到75%以上將為高爐創(chuàng)造更好的原料條件,產(chǎn)量和燃耗會進一步改善。
3.2 需進一步穩(wěn)定焦炭質(zhì)量和數(shù)量
高爐越大需要原燃料穩(wěn)定性越好,穩(wěn)定焦炭廠家,穩(wěn)定焦炭化學成分和強度是高爐穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)條件,尤其是公司現(xiàn)在庫存量小,部分焦炭水分波動大,急需改善。
3.3 進一步加強設(shè)備維護
設(shè)備質(zhì)量和維護是高爐生產(chǎn)的保證,隨著生產(chǎn)時間的增加,設(shè)備將成為生產(chǎn)的一個重點工作,將檢修周期保持到100d以上,是我們的目標。
3.4 進一步改進操作,現(xiàn)在礦批還小,提高煤氣利用有很大潛力。
4 結(jié)語
穩(wěn)定順行是高爐的靈魂,只有實現(xiàn)高爐爐況長期穩(wěn)定順行,才能做到“高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、長壽”。高爐穩(wěn)定順行需原燃料、操作、設(shè)備全方位的配合,其中高爐操作是關(guān)鍵。操作必須適應(yīng)原燃料和設(shè)備條件,是守護順行的最后一道關(guān)口,也是必須把好的重點。