10月8日上午，為期4天的公司卓越績效戰(zhàn)略及過程管理專項培訓(xùn)在信息大樓東副樓101會議室啟動，中國質(zhì)協(xié)學(xué)術(shù)教育委員會委員、質(zhì)量研究院暨培訓(xùn)中心高級專家龔曉明應(yīng)邀授課。公司黨委常委、總工程師孟繁英及各單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和卓越績效管理工作人員參加學(xué)習(xí)。

龔曉明是北京啟程智業(yè)管理顧問公司特約專家，中國卓越績效管理頂級專家，全國首批卓越績效模式認可導(dǎo)師、質(zhì)量獎評審員教師，全國六西格瑪管理推進委員會、質(zhì)量經(jīng)理資格認證委員會專家委員。龔曉明多次來包，為包鋼干部職工傳授卓越績效管理專業(yè)知識和實踐方法。

今年，公司開展覆蓋各板塊、單位、部門的改進及專項改進工作，展開針對性評價，以評價促進改進，以改進促進提升，管理系統(tǒng)性取得顯著進步，公司整體績效水平得到提高。在撰寫“全國質(zhì)量獎”自評報告及創(chuàng)獎評審過程中，公司各單位暴露出過程及戰(zhàn)略管理認知欠缺、相關(guān)知識不足等短板，制約卓越績效管理準確高效推進。為此，公司專門舉辦此次專項培訓(xùn)，針對過程管理的策劃、實施、改進及六西格瑪管理，戰(zhàn)略的部署、制定、績效測評及改進控制進行細致講解，并在培訓(xùn)過程中結(jié)合卓越績效模式標準要求和優(yōu)秀企業(yè)案例，引導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)會卓越績效戰(zhàn)略及過程管理推進要領(lǐng)，幫助公司各單位和部門掌握卓越績效管理精髓，不斷改進創(chuàng)新企業(yè)過程管理和戰(zhàn)略管理，推動公司卓越績效管理及創(chuàng)獎工作邁入縱深。