進入四季度以來，河北鋼鐵集團石鋼公司軋鋼廠以“提高生產效率，充分滿足客戶需求”為導向，加大改革創新工作力度，大力開展多項攻關活動。其中通過對生產組織計劃、后部處理組織模式進行優化整合，全力壓降在制品，10月份日均在制品環比降低1600余噸，攻關活動完成公司二檔指標。

軋鋼廠在制品的數量是影響生產效率的重要因素，也是保證客戶訂單準時交付的基礎。軋鋼廠在攻關活動中，在主軋線優化排產計劃和后部處理產能深挖潛上擴展思路，制定專項措施，加強軋鋼廠交接班及人員管理，對生產計劃進行整合，重點對Φ45至Φ57、Φ60至Φ130兩個交叉規格段生產組織進行優化，本著成本、效率、批量優先的原則，推行最佳方案并進行固化。同時，對質量問題產生的二次材分析原因、制定改進措施，減少非計劃質量類二次材產生。此外，依托現場低庫存有利條件，實現后部處理的高效組織，對后部處理產線實施作業區管理，實行內部資源共享，發揮后部處理效率，重點提高精飾產能，上個月，僅通過發揮整合優勢，后部工序間資源相互調配處理量就達到4580噸，自7月份以來，軋鋼廠日均在制品數量呈逐月穩定下降趨勢，10月底在制品完成17219噸，日均在制品17742噸，環比下降1600余噸，10月份日均在制品較7月份壓降30.52%，攻關活動完成公司二檔指標。