焦炭是鋼鐵冶金不可或缺的重要燃料，因價格長期居高而有“烏金”之稱。自今年年初，焦煤市場精煤和冶金焦價格雙雙下降，冶金焦價格下降速度高于精煤下降速度。上半年，包鋼焦化廠完成了公司下達的利潤指標(biāo)。進入11月，離完成全年任務(wù)目標(biāo)僅剩兩個月，焦化人向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。

　　科學(xué)配煤 深挖內(nèi)潛 保焦穩(wěn)鐵

　　9月10日，青海木里煤停止向包鋼運送，木里煤憑借自身“低硫低灰”等特性，成為焦化廠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)焦炭的重要一環(huán)，曾在配煤比例中占18%。木里煤的減少，直接導(dǎo)致配煤環(huán)節(jié)發(fā)生重大變化，焦化廠遵循多年的配煤比例將發(fā)生重大革新。

　　“即便犧牲利益，也要穩(wěn)定焦炭質(zhì)量。”焦化廠副廠長樊永在介紹說，為穩(wěn)定焦炭質(zhì)量，焦化廠增加蒙古煤的自洗力度，選擇灰分在8.5%以下的原煤自洗，焦炭制造成本雖然有所上漲，但能夠保證煉鐵廠高爐對焦炭質(zhì)量的需求。

　　焦化廠備煤部部長寧宇平表示，蒙古煤比例增大雖然增加了洗煤的成本，但比起價格昂貴的木里煤，還是會緩解高成本的壓力。9月份，焦化廠大膽嘗試以蒙古5號坑精煤這張“新面孔”替代曾為焦化廠服務(wù)多年的“老朋友”。“18%、10%、7%……”木里煤配比不斷下降，蒙古煤配比不斷上升，自木里煤停運后，焦化廠通過3次調(diào)整兩種焦煤配比，實現(xiàn)了焦煤品種的穩(wěn)定“過渡”。樊永在說，穩(wěn)定過渡期過后，木里煤將全部被蒙古煤等煤種替代。

　　高效副產(chǎn) 一升一降 市場淘金

　　在焦化廠生產(chǎn)部部長聶世新眼中，焦炭化工產(chǎn)品一直是焦化廠為公司增創(chuàng)效益的重要一環(huán)，但隨著市場波動大，行情不穩(wěn)定，想從變幻莫測的市場中“淘金”顯得更為艱難。

　　不愿與市場“隨波逐流”，焦化廠在化工產(chǎn)品增效中選擇“乘風(fēng)破浪”的營銷方式。焦化廠通過每周二與銷售公司等單位召開聯(lián)動會議，商討化工產(chǎn)品定價，并利用行業(yè)協(xié)會和沙鋼、烏海一些企業(yè)建立起的價格信息互通，把握化工產(chǎn)品價格增減趨勢。在產(chǎn)品出現(xiàn)降價前，清空化工產(chǎn)品庫存，減少市場沖擊帶來的損失；在產(chǎn)品價格出現(xiàn)上漲趨勢前，增加庫存量以便在高價時銷售。在庫存的“一升一降”中，助力焦化廠在市場上“淘金”。

　　穩(wěn)焦保供 事關(guān)全局 責(zé)任在肩

　　公司在10月8日召開的原燃料質(zhì)量攻關(guān)會議上，新增了焦炭硫含量、焦炭反應(yīng)后強度等5項焦炭質(zhì)量攻關(guān)，其中焦化廠3項新增指標(biāo)全部完成公司考核。

　　樊永在表示，儲煤筒倉合理分配，堅持分倉分戶存放，便于對來煤質(zhì)量跟蹤管理，是控制焦炭質(zhì)量的先決條件。自年初開始，焦化廠著手露天煤場清空工作，將煤場儲煤全部導(dǎo)入筒倉分倉堆放，加強來煤質(zhì)量監(jiān)控，實現(xiàn)來煤質(zhì)量第一時間反饋到供應(yīng)方。

　　煉焦系統(tǒng)圍繞焦?fàn)t基礎(chǔ)管理、熱修及熱調(diào)、爐體設(shè)備維護等方面實行焦?fàn)t生產(chǎn)維護管理，穩(wěn)定焦?fàn)t的溫度制度和壓力制度，以達到穩(wěn)定焦炭質(zhì)量的目的。

　　隨著煉鐵廠4號高爐大修工程逐漸進入尾聲，保證高爐大修投產(chǎn)后的焦炭質(zhì)量是焦化廠面臨的新挑戰(zhàn)。焦化廠在大修結(jié)束前提前開展擬使用煤種的論證、小焦?fàn)t試驗等工作，有信心在大修結(jié)束后，為高爐生產(chǎn)穩(wěn)定運行交上一份滿意“答卷”。