近期，山鋼股份濟南分公司把“運營轉型、管理提升”活動作為“打贏扭虧增盈生存保衛戰”的重要抓手，以“效益最大化、損失最小化、效率最優化”為原則，以“推項目、抓試點、建隊伍”為主線，以推進麥肯錫診斷成果落地為重點，以“可視化和業績考核”為支撐，穩扎穩打，持續推進，力爭在2014年基礎上實現新突破，助推公司提升核心競爭力、實現可持續發展。主要采取以下措施：一是抓培訓，不斷提升全員問題意識和持續改善能力；二是抓項目，強化激勵約束機制，確保實現落袋效益；三是抓部室轉型，充分發揮專業管理在扭虧增盈中的主導作用；四是抓模范車間建設，打造標準化現場，營造良好工作環境；五是抓對標交流，取長補短，持續提升。