新年伊始，太鋼型材廠均熱作業區通過全工序精確做計劃、精細排生產，從生產組織和崗位操作精細化入手打響“降低鋼錠燒損”新戰役。
新戰役分為五個方面：精細化操作，控制風煤合理配比，尤其控制保溫期間風煤比例，如大燒期間，根據煤氣壓力，調整煤氣閥位、風閥位，保證爐內是還原性氣氛；建立保溫期間爐長定期下二層看鋼臺賬，規定爐長保溫期間每半小時下二層看一次鋼；采取計劃燒鋼，大計劃中做好小計劃，根據出鋼軋制時間及時調整均熱爐加熱、控升、保溫時間；定期檢查動力介質管道閥位的靈敏度、精準度和煤氣脫水器工作情況，每兩月進行一次管道排污；在作業區內部開展全員“降低燒損技術比武競賽”，并設置比賽專項獎勵，采用每月雙評比的規則，每半個月評比一次，分別對一次評比和雙評比指標完成前三名的職工給予獎勵。通過競賽促進崗位精細化操作水平提升，大力開展“培訓進現場，冠軍做導師”活動，培養更多新冠軍，整體提高崗位職工精細化操作水平，降低氧化燒損。
新戰役分為五個方面：精細化操作，控制風煤合理配比，尤其控制保溫期間風煤比例，如大燒期間，根據煤氣壓力，調整煤氣閥位、風閥位，保證爐內是還原性氣氛；建立保溫期間爐長定期下二層看鋼臺賬，規定爐長保溫期間每半小時下二層看一次鋼；采取計劃燒鋼，大計劃中做好小計劃，根據出鋼軋制時間及時調整均熱爐加熱、控升、保溫時間；定期檢查動力介質管道閥位的靈敏度、精準度和煤氣脫水器工作情況，每兩月進行一次管道排污；在作業區內部開展全員“降低燒損技術比武競賽”，并設置比賽專項獎勵，采用每月雙評比的規則，每半個月評比一次，分別對一次評比和雙評比指標完成前三名的職工給予獎勵。通過競賽促進崗位精細化操作水平提升，大力開展“培訓進現場，冠軍做導師”活動，培養更多新冠軍，整體提高崗位職工精細化操作水平，降低氧化燒損。