新年伊始，太鋼型材廠(chǎng)均熱作業(yè)區(qū)通過(guò)全工序精確做計(jì)劃、精細(xì)排生產(chǎn)，從生產(chǎn)組織和崗位操作精細(xì)化入手打響“降低鋼錠燒損”新戰(zhàn)役。
新戰(zhàn)役分為五個(gè)方面：精細(xì)化操作，控制風(fēng)煤合理配比，尤其控制保溫期間風(fēng)煤比例，如大燒期間，根據(jù)煤氣壓力，調(diào)整煤氣閥位、風(fēng)閥位，保證爐內(nèi)是還原性氣氛；建立保溫期間爐長(zhǎng)定期下二層看鋼臺(tái)賬，規(guī)定爐長(zhǎng)保溫期間每半小時(shí)下二層看一次鋼；采取計(jì)劃燒鋼，大計(jì)劃中做好小計(jì)劃，根據(jù)出鋼軋制時(shí)間及時(shí)調(diào)整均熱爐加熱、控升、保溫時(shí)間；定期檢查動(dòng)力介質(zhì)管道閥位的靈敏度、精準(zhǔn)度和煤氣脫水器工作情況，每?jī)稍逻M(jìn)行一次管道排污；在作業(yè)區(qū)內(nèi)部開(kāi)展全員“降低燒損技術(shù)比武競(jìng)賽”，并設(shè)置比賽專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，采用每月雙評(píng)比的規(guī)則，每半個(gè)月評(píng)比一次，分別對(duì)一次評(píng)比和雙評(píng)比指標(biāo)完成前三名的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)競(jìng)賽促進(jìn)崗位精細(xì)化操作水平提升，大力開(kāi)展“培訓(xùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，冠軍做導(dǎo)師”活動(dòng)，培養(yǎng)更多新冠軍，整體提高崗位職工精細(xì)化操作水平，降低氧化燒損。
新戰(zhàn)役分為五個(gè)方面：精細(xì)化操作，控制風(fēng)煤合理配比，尤其控制保溫期間風(fēng)煤比例，如大燒期間，根據(jù)煤氣壓力，調(diào)整煤氣閥位、風(fēng)閥位，保證爐內(nèi)是還原性氣氛；建立保溫期間爐長(zhǎng)定期下二層看鋼臺(tái)賬，規(guī)定爐長(zhǎng)保溫期間每半小時(shí)下二層看一次鋼；采取計(jì)劃燒鋼，大計(jì)劃中做好小計(jì)劃，根據(jù)出鋼軋制時(shí)間及時(shí)調(diào)整均熱爐加熱、控升、保溫時(shí)間；定期檢查動(dòng)力介質(zhì)管道閥位的靈敏度、精準(zhǔn)度和煤氣脫水器工作情況，每?jī)稍逻M(jìn)行一次管道排污；在作業(yè)區(qū)內(nèi)部開(kāi)展全員“降低燒損技術(shù)比武競(jìng)賽”，并設(shè)置比賽專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，采用每月雙評(píng)比的規(guī)則，每半個(gè)月評(píng)比一次，分別對(duì)一次評(píng)比和雙評(píng)比指標(biāo)完成前三名的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)競(jìng)賽促進(jìn)崗位精細(xì)化操作水平提升，大力開(kāi)展“培訓(xùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，冠軍做導(dǎo)師”活動(dòng)，培養(yǎng)更多新冠軍，整體提高崗位職工精細(xì)化操作水平，降低氧化燒損。