山鋼股份萊蕪分公司煉鋼廠按照定崗定編要求,以“雙優一落實”為主抓手,立足內部資源整合開發、外部資源有效利用,盤活了人力資源。一是扎實開展“雙優一落實”管理提升活動。以全員崗位適應性分析為前提,按照“崗適其人、人適其崗”原則,做好職能優化、人員優化、責任落實,通過崗位合并、班組撤轉、減少綜合管理人員、調配輔助崗位人員等,妥善解決了一線人員緊張問題。今年以來,累計優化和調整人員104人。二是強力推進“以市場換合同”,按照“誰供貨誰負責”原則,對連鑄機火焰切割、扇形段整體維護、轉爐補爐料及其噴補等作業進行了外包,實現了“既省人又省錢,省人或省錢”目標,已累計替換職工150余人。三是利用自動化手段,推進無人值守、自動控制等,在電磁站、配電室、PLC室、主要變壓器等部位增上283個監控鏡頭,實現了集中監控;對7個門崗增加門禁自動感應系統,實現了無人值守。