山鋼股份萊蕪分公司煉鋼廠按照定崗定編要求，以“雙優(yōu)一落實”為主抓手，立足內(nèi)部資源整合開發(fā)、外部資源有效利用，盤活了人力資源。一是扎實開展“雙優(yōu)一落實”管理提升活動。以全員崗位適應性分析為前提，按照“崗適其人、人適其崗”原則，做好職能優(yōu)化、人員優(yōu)化、責任落實，通過崗位合并、班組撤轉(zhuǎn)、減少綜合管理人員、調(diào)配輔助崗位人員等，妥善解決了一線人員緊張問題。今年以來，累計優(yōu)化和調(diào)整人員104人。二是強力推進“以市場換合同”，按照“誰供貨誰負責”原則，對連鑄機火焰切割、扇形段整體維護、轉(zhuǎn)爐補爐料及其噴補等作業(yè)進行了外包，實現(xiàn)了“既省人又省錢，省人或省錢”目標，已累計替換職工150余人。三是利用自動化手段，推進無人值守、自動控制等，在電磁站、配電室、PLC室、主要變壓器等部位增上283個監(jiān)控鏡頭，實現(xiàn)了集中監(jiān)控；對7個門崗增加門禁自動感應系統(tǒng)，實現(xiàn)了無人值守。
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