從九江萍鋼鋼鐵有限公司傳來喜訊，在鋼鐵微利時期，九鋼人轉變觀念，緊貼市場，克服生產中的所有困難，2014年全年實現盈利3.88億元。其中，12月份盈利達1.68億元。
月盈利超億元，生產進步是最大的支撐。據統計，2014年1月∽12月，公司鐵、鋼、材產量分別達4294510噸、4920783噸、4893730噸，與去年同期相比分別增長7.09%、12.43%和13.65%。生產進步的同時，各項經濟技術指標進步幅度也非常大，其中噸鐵制造成本實現月月下降，到12月份僅1633元，比最高的月份低736元，月均燃料比562公斤，與去年同比下降9公斤。
2014年以來，公司以市場為導向，以薪酬體系改革為切入點，加大用人、用工、分配三項制度改革的力度，摒棄“官本位”思想，消除分配不合理現象，以經濟責任制為杠桿，充分調動廣大員工的積極性。對標優秀企業，全面優化了崗位，全年共優化了972人。與此同時，還建立了干部“能上能下”的動態機制，干部任免以工作績效為標準，真正體現“能者上、平者讓、庸者下”的原則，不斷攪動思想，使三項制度改革一步步向縱深發展。
該公司開展了細致嚴謹的制度梳理工作，以健全的制度為企業的管理樹立一道密不透風的屏障。公司對所有涉外崗位、涉外環節進行排查和梳理，找制度和管理上的漏洞，不斷完善制度，制定控制措施，使制度操作性更強。公司全體員工都積極投身到了挖潛堵漏的工作中，營造“齊抓共管嚴把關”的氛圍，切實維護好企業利益。隨著逐級落實本年度挖潛創效方案，全年挖潛創效7.55億元。
依靠科技進步是最不容忽視的環節，九江萍鋼鋼鐵有限公司嚴標準、抓控制、抓質量、重管理，全年共組織各單位開展了24個科技攻關項目，其中優化配礦等16個項目取得非常不錯的經濟效益，創效1億多元，為降低生產成本、開拓產品市場作出了巨大貢獻。
在黨建文化的引領下，該公司深入開展黨的群眾教育實踐活動，各級黨組織圍繞企業生產經營開展各具特色的黨內立功競賽活動，激發全體黨員的工作積極性，全年評選“先進黨支部”77個、優秀黨員112人次，彰顯了黨員的先鋒模范帶頭作用，在員工中樹立了榜樣。公司工會創新活動，月月開展了精彩紛呈的活動，豐富員工的業余生活，展現員工風采，參與各項活動的員工人數已超10000人次。團委以“青”字號活動為主開展“青年安全示范崗”、“青年安全崗位能手”、“青年文明號”評比，查隱患，促整改，以一支蓬勃向上的生力軍為企業發展注入源源不斷的活力。