通鋼集團(tuán)通化鋼鐵公司推進(jìn)落實(shí)“三規(guī)一制”工作以來，第一鋼軋廠通過精細(xì)組織，逐步形成了遵章守制制度化、規(guī)范化、常態(tài)化氛圍，“三規(guī)一制”真正成為了該廠助力生產(chǎn)的“法寶”。
從去年4月份開始，第一鋼軋廠對全廠11個車間及50多個崗位的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程、交接班相關(guān)規(guī)章制度及特殊措施和預(yù)案進(jìn)行了全面的自查和梳理，并根據(jù)崗位實(shí)際情況重新制定了“三規(guī)一制”規(guī)章制度，明確了各崗位職責(zé)，形成了上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)的穩(wěn)定態(tài)勢。在此基礎(chǔ)上，該廠由各專業(yè)科室組織崗位職工開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考試，培訓(xùn)時間均達(dá)到8個學(xué)時以上，考試履蓋面達(dá)到了100％，及格率達(dá)100%。
公司實(shí)施淘汰落后減量置換結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目后，該廠針對新上崗、換崗人員較多的實(shí)際，適時補(bǔ)充了一系列新的規(guī)章制度。新上崗人員、在職職工在上崗和換崗前，均實(shí)行“三規(guī)一制”考試及實(shí)際操作考核，兩者合格后方可上崗實(shí)習(xí)。同時，為更好的推進(jìn)落實(shí)“三規(guī)一制”，使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，該廠由分管廠長包保車間，推行區(qū)域管理，車間骨干分區(qū)域包保，對“三規(guī)一制”進(jìn)行定期檢查，全力做到全員參與。
目前，“三規(guī)一制”工作已經(jīng)成為該廠生產(chǎn)穩(wěn)順的奠基石。
從去年4月份開始，第一鋼軋廠對全廠11個車間及50多個崗位的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程、交接班相關(guān)規(guī)章制度及特殊措施和預(yù)案進(jìn)行了全面的自查和梳理，并根據(jù)崗位實(shí)際情況重新制定了“三規(guī)一制”規(guī)章制度，明確了各崗位職責(zé)，形成了上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)的穩(wěn)定態(tài)勢。在此基礎(chǔ)上，該廠由各專業(yè)科室組織崗位職工開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考試，培訓(xùn)時間均達(dá)到8個學(xué)時以上，考試履蓋面達(dá)到了100％，及格率達(dá)100%。
公司實(shí)施淘汰落后減量置換結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目后，該廠針對新上崗、換崗人員較多的實(shí)際，適時補(bǔ)充了一系列新的規(guī)章制度。新上崗人員、在職職工在上崗和換崗前，均實(shí)行“三規(guī)一制”考試及實(shí)際操作考核，兩者合格后方可上崗實(shí)習(xí)。同時，為更好的推進(jìn)落實(shí)“三規(guī)一制”，使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，該廠由分管廠長包保車間，推行區(qū)域管理，車間骨干分區(qū)域包保，對“三規(guī)一制”進(jìn)行定期檢查，全力做到全員參與。
目前，“三規(guī)一制”工作已經(jīng)成為該廠生產(chǎn)穩(wěn)順的奠基石。