29日,武鋼召開2015年審計工作會。會議總結(jié)了2014年內(nèi)部審計工作，剖析了存在的共性和個性問題，通報了問題整改情況，并部署2015年審計重點工作。
武鋼領(lǐng)導(dǎo)馬國強(qiáng)、胡望明、鐘統(tǒng)林、鄒繼新、張翔、傅連春、劉翔、朱永紅等參加會議。
2014年，武鋼充分發(fā)揮內(nèi)部審計工作的主動性、時效性和建設(shè)性功能，深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督力度；加強(qiáng)工程建設(shè)項目審計，提高工程管理水平；夯實監(jiān)事會監(jiān)管與服務(wù)，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；加大對重點領(lǐng)域及關(guān)鍵管理流程的監(jiān)督檢查力度，提升精益管理水平；組織落實風(fēng)險管理要求，提升全面風(fēng)險管控能力；嚴(yán)格審計，加大審計發(fā)現(xiàn)問題的考核處理力度，提升了公司精益管理水平，堵塞了管理漏洞，提升了經(jīng)濟(jì)效益。
會議還就公司內(nèi)部控制、投資管理、工程項目管理、資產(chǎn)管理、銷售管理、關(guān)聯(lián)交易管理、外委服務(wù)管理等方面需進(jìn)一步改善的工作作了探討。
武鋼總經(jīng)理馬國強(qiáng)充分肯定了一年來審計工作取得的成績，他指出，成績的取得離不開審計部門兢兢業(yè)業(yè)的工作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持配合。在談到下步工作時，他強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌使用公司審計力量，也可借助外部力量開展審計工作，同時提出對審計體制創(chuàng)新的思考；并強(qiáng)調(diào)要對重點單位和部門及其容易出問題的環(huán)節(jié)要重點關(guān)注，要關(guān)注審計成果運(yùn)用，關(guān)注整改，關(guān)注傾向性、苗頭性問題。
武鋼領(lǐng)導(dǎo)馬國強(qiáng)、胡望明、鐘統(tǒng)林、鄒繼新、張翔、傅連春、劉翔、朱永紅等參加會議。
2014年，武鋼充分發(fā)揮內(nèi)部審計工作的主動性、時效性和建設(shè)性功能，深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督力度；加強(qiáng)工程建設(shè)項目審計，提高工程管理水平；夯實監(jiān)事會監(jiān)管與服務(wù)，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；加大對重點領(lǐng)域及關(guān)鍵管理流程的監(jiān)督檢查力度，提升精益管理水平；組織落實風(fēng)險管理要求，提升全面風(fēng)險管控能力；嚴(yán)格審計，加大審計發(fā)現(xiàn)問題的考核處理力度，提升了公司精益管理水平，堵塞了管理漏洞，提升了經(jīng)濟(jì)效益。
會議還就公司內(nèi)部控制、投資管理、工程項目管理、資產(chǎn)管理、銷售管理、關(guān)聯(lián)交易管理、外委服務(wù)管理等方面需進(jìn)一步改善的工作作了探討。
武鋼總經(jīng)理馬國強(qiáng)充分肯定了一年來審計工作取得的成績，他指出，成績的取得離不開審計部門兢兢業(yè)業(yè)的工作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持配合。在談到下步工作時，他強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌使用公司審計力量，也可借助外部力量開展審計工作，同時提出對審計體制創(chuàng)新的思考；并強(qiáng)調(diào)要對重點單位和部門及其容易出問題的環(huán)節(jié)要重點關(guān)注，要關(guān)注審計成果運(yùn)用，關(guān)注整改，關(guān)注傾向性、苗頭性問題。