去年，為規(guī)范、促進(jìn)員工開展自主管理活動(dòng)，韶關(guān)鋼鐵煉鋼廠建立了員工自主管理業(yè)績檔案，實(shí)施自主管理積分長效機(jī)制，取得明顯成效。一年來，該廠員工提出合理化建議6634條，開展自主管理課題306項(xiàng)，班組和作業(yè)區(qū)參與率達(dá)到100%，榮獲公司2014年度自主管理活動(dòng)勞動(dòng)競賽一等獎(jiǎng)。
員工自主管理積分制根據(jù)員工所提合理化建議和開展自主管理課題的層級(jí)給予不同程度的積分，用積分直觀地反映員工開展自主管理活動(dòng)的具體情況，使員工清晰地了解本人在全廠自主管理工作上的排名。煉鋼廠將自主管理積分制與最佳實(shí)踐者活動(dòng)有效地結(jié)合，每季度積分最高的員工直接評(píng)選為廠級(jí)月度最佳實(shí)踐者；年積分最高的員工自動(dòng)當(dāng)選為廠級(jí)年度最佳實(shí)踐者；年度積分最高的自主管理團(tuán)隊(duì)自動(dòng)當(dāng)選為廠級(jí)年度最佳實(shí)踐團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)各作業(yè)區(qū)、班組每季度的自主管理積分情況評(píng)選出數(shù)個(gè)先進(jìn)集體。此外，采取員工自主管理累計(jì)積分與績效工資掛鉤的辦法，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高了員工參與自主管理活動(dòng)的積極性。
員工自主管理積分制根據(jù)員工所提合理化建議和開展自主管理課題的層級(jí)給予不同程度的積分，用積分直觀地反映員工開展自主管理活動(dòng)的具體情況，使員工清晰地了解本人在全廠自主管理工作上的排名。煉鋼廠將自主管理積分制與最佳實(shí)踐者活動(dòng)有效地結(jié)合，每季度積分最高的員工直接評(píng)選為廠級(jí)月度最佳實(shí)踐者；年積分最高的員工自動(dòng)當(dāng)選為廠級(jí)年度最佳實(shí)踐者；年度積分最高的自主管理團(tuán)隊(duì)自動(dòng)當(dāng)選為廠級(jí)年度最佳實(shí)踐團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)各作業(yè)區(qū)、班組每季度的自主管理積分情況評(píng)選出數(shù)個(gè)先進(jìn)集體。此外，采取員工自主管理累計(jì)積分與績效工資掛鉤的辦法，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高了員工參與自主管理活動(dòng)的積極性。