8日，武鋼召開風險管控信息化工作啟動會，全面啟動武鋼風險管控信息系統項目建設工作。武鋼董事長、黨委書記鄧崎琳，武鋼黨委常委、紀委書記鐘統林，武鋼副總經理、武鋼股份總經理鄒繼新參加會議。
鄧崎琳在講話中指出，公司信息化工作起步發展較早，信息化工作也為公司的生產經營、改革發展作出了重要支持和貢獻。當前，公司開展風險管控信息系統建設工作既是國務院國資委的監管要求，也是企業內部發展需要。公司風險管控信息系統建設工作要緊密結合中央要求，各部門、單位負責人要高度重視，樹立全局觀念，做到通盤考慮，扎實工作，要有“一盤棋”的思想，認真配合項目穩步推進，全力支持公司風險管理體系建設工作實施。
鐘統林說，各部門、單位必須建立工作專班，配備骨干力量，按照項目組織進度要求，明確各自職責與分工，認真落實承接的任務和責任，扎實穩步地推進風險管控項目建設，按時保質完成各項工作任務。同時，做好風險管理體系咨詢培訓及信息化平臺建設工作，按進度高質量推進風險管控信息化工作。
會上，信息與創新部匯報了項目推進情況；遠光公司作了《系統推進，重點突破》的主題報告；工程技術集團匯報了項目實施方案；審計與風險管理部部署了風險管控信息化工作安排。
鄧崎琳在講話中指出，公司信息化工作起步發展較早，信息化工作也為公司的生產經營、改革發展作出了重要支持和貢獻。當前，公司開展風險管控信息系統建設工作既是國務院國資委的監管要求，也是企業內部發展需要。公司風險管控信息系統建設工作要緊密結合中央要求，各部門、單位負責人要高度重視，樹立全局觀念，做到通盤考慮，扎實工作，要有“一盤棋”的思想，認真配合項目穩步推進，全力支持公司風險管理體系建設工作實施。
鐘統林說，各部門、單位必須建立工作專班，配備骨干力量，按照項目組織進度要求，明確各自職責與分工，認真落實承接的任務和責任，扎實穩步地推進風險管控項目建設，按時保質完成各項工作任務。同時，做好風險管理體系咨詢培訓及信息化平臺建設工作，按進度高質量推進風險管控信息化工作。
會上，信息與創新部匯報了項目推進情況；遠光公司作了《系統推進，重點突破》的主題報告；工程技術集團匯報了項目實施方案；審計與風險管理部部署了風險管控信息化工作安排。