近期，山鋼集團萊鋼建設公司建安分公司在靈活應變中捕捉市場商機，內外兼修走出了一條創效之路。一是把市場機制引入到管理工作中，全面推行項目承包經營模式，成立17個項目部，形成了“人人爭市場，人人有市場，人人是市場”的良好局面。二是把經營視角從盯工程轉向盯市場，從市場需求出發抓經營，形成了“冶煉工程做精，公建、民建工程做強，多元項目做優”的發展新格局。三是改進經營方式，發揮總承包一級資質和起重機械、鍋爐壓力容器等專業資質優勢，不斷鞏固和擴展冶金建設市場。以上海等過億元大項目為突破口，搶占逾11億元民建市場份額。目前，承攬的過8億余元的民用工程正順利推進。四是強化營銷信息建設，充分運用市場信息、合同價格、客戶檔案三大電子共享平臺，開辟新的施工領域。首次打入電建市場，承攬了國電海南、神華國電壽光電廠等項目。
