本鋼集團一季度經濟運行分析會召開后，板材質管中心結合實際，將會議精神同生產經營、深化改革等有機結合起來，進一步鼓舞士氣，引導干部職工認清形勢和任務，堅定戰勝困難的信心。
面對嚴峻的市場形勢，落實好會議精神，實現企業科學發展，是擺在該中心干部職工面前的一項光榮而艱巨的任務。為此，該中心要求干部職工認真學習、領會會議精神，引導干部職工把思想認識統一到本鋼集團的總體工作思路上來，把智慧力量凝聚到落實重點任務，實現工作目標上來，圍繞關鍵工作扎扎實實地抓落實、抓突破。
強化管理，明確責任，提高執行力。該中心要求各部門科學分解各項目標任務，將責任明確具體到項目、落實到崗、量化到人。要建立層層負責、科學合理、行之有效的工作責任制，以責任制促落實、以責任制保成效。尤其是針對產品質量管理方面工作，充分調動和發揮廣大職工的積極性、主動性、創造性，確保企業各項決策和部署全面落實。同時，還要深化挖潛提效，針對技術難題，轉作風，攻難關，深挖潛，全方位提高企業生產經營水平。
進一步加強干部隊伍建設和班子建設，最大限度地發揮職工的群體智慧和力量。該中心特別重視干部職工的素質培養和提升，要求各級領導干部樹立大局意識和責任意識，以身作則，勇挑重擔，求真務實，用扎實的工作作風完成好各項工作任務。
在學習、宣傳、貫徹會議精神過程中，該中心將宣傳好企業改革發展工作融入其中，使干部職工對相關工作有了更科學的認識，立足大局，放眼長遠，為今后繼續深化相關工作奠定良好的思想基礎。同時，將通過深入細致的調查研究，及時了解和掌握職工的思想動態和精神狀態，有針對性地有效解決實際問題，貼近職工生活，注重解決新情況和新問題，把困難問題想在前面，把思想工作做到家，處理好改革發展和穩定之間的關系，提升企業整體形象，提高職工隊伍的凝聚力和戰斗力。
面對嚴峻的市場形勢，落實好會議精神，實現企業科學發展，是擺在該中心干部職工面前的一項光榮而艱巨的任務。為此，該中心要求干部職工認真學習、領會會議精神，引導干部職工把思想認識統一到本鋼集團的總體工作思路上來，把智慧力量凝聚到落實重點任務，實現工作目標上來，圍繞關鍵工作扎扎實實地抓落實、抓突破。
強化管理，明確責任，提高執行力。該中心要求各部門科學分解各項目標任務，將責任明確具體到項目、落實到崗、量化到人。要建立層層負責、科學合理、行之有效的工作責任制，以責任制促落實、以責任制保成效。尤其是針對產品質量管理方面工作，充分調動和發揮廣大職工的積極性、主動性、創造性，確保企業各項決策和部署全面落實。同時，還要深化挖潛提效，針對技術難題，轉作風，攻難關，深挖潛，全方位提高企業生產經營水平。
進一步加強干部隊伍建設和班子建設，最大限度地發揮職工的群體智慧和力量。該中心特別重視干部職工的素質培養和提升，要求各級領導干部樹立大局意識和責任意識，以身作則，勇挑重擔，求真務實，用扎實的工作作風完成好各項工作任務。
在學習、宣傳、貫徹會議精神過程中，該中心將宣傳好企業改革發展工作融入其中，使干部職工對相關工作有了更科學的認識，立足大局，放眼長遠，為今后繼續深化相關工作奠定良好的思想基礎。同時，將通過深入細致的調查研究，及時了解和掌握職工的思想動態和精神狀態，有針對性地有效解決實際問題，貼近職工生活，注重解決新情況和新問題，把困難問題想在前面，把思想工作做到家，處理好改革發展和穩定之間的關系，提升企業整體形象，提高職工隊伍的凝聚力和戰斗力。