在嚴峻的市場競爭中，鞍鋼鋼軌表現出了強勁的發展勢頭。今年以來，鞍鋼集團鋼軌的生產基地——鞍鋼股份大型廠和攀鋼釩軌梁廠堅持以市場需求為導向，內抓管理、外拓市場，精心組織百米重軌等鋼軌品種生產，不斷推進鋼軌質量和服務雙提升，使鞍鋼鋼軌贏得了更多用戶的青睞，實現首季開門紅。
當前鋼材市場產能過剩、競爭日趨白熱化，鋼鐵企業發展困難重重。作為集團公司重要創效品種之一，鞍鋼鋼軌對企業實現扭虧為盈目標意義重大。鞍鋼股份大型廠和攀鋼釩軌梁廠站在集團公司的發展全局高度，變挑戰為機遇，變壓力為動力，精心組織萬能線生產，不斷提高鋼軌的生產節奏和效率，讓鋼軌產品高產增效。采取倒逼軋線作業率的方式，從鋼軌軋制到加工，各機架、各工序一秒一秒地“摳”時間，推進萬能生產線鋼軌產量穩步提高。一季度，攀鋼萬能生產線鋼軌以超去年同期786噸的業績創歷史新紀錄；鞍鋼股份大型廠萬能生產作業區丁班更是以當班生產75kg/m重軌191塊的業績，創造重軌歷史班產最高紀錄。
品種質量就是企業生命。為了提升鋼軌市場競爭力，鞍鋼股份大型廠和攀鋼釩軌梁廠強化生產過程控制，狠抓全過程質量跟蹤監控和檢查，將管理升級貫穿生產各個方面、各個層次、各個環節，將精品意識融入生產的每個細節，發現問題及時解決，提升產品質量。鞍鋼股份大型廠認真梳理工作流程、完善制度管控體系、提高管控能力。依據廠內控制度體系建設控制要素，確定重要業務流程和關鍵控制環節，制定切實可行的內部控制流程和相應的控制制度，做到每項工作都有制度可依、有流程可循。攀鋼釩軌梁廠從精益化生產組織管理入手，進一步強化了班產定額管理，根據百米系列、余熱淬火系列、出口系列等品種，進行高標準定產定額，要求各班組嚴格按照各個品種的班產定額目標精心組織生產。
在激烈的同質化市場競爭中，用戶對重軌品種質量要求越來越高，鞍鋼股份大型廠、攀鋼釩軌梁廠堅持“市場標準就是工作尺度”理念，以用戶需求為中心，加大重軌用戶技術服務力度，制定靈活的營銷策略，努力維護、拓展重軌市場，提高產品銷售量。同時加大市場走訪力度，暢通信息溝通渠道，認真了解用戶質量需求信息和對重軌質量改進的意見和建議，提升產品質量和服務水平，提高用戶滿意度。憑借著品質優、市場信譽高、售后服務好等優勢，鞍鋼重軌贏得了越來越多用戶的青睞。
當前鋼材市場產能過剩、競爭日趨白熱化，鋼鐵企業發展困難重重。作為集團公司重要創效品種之一，鞍鋼鋼軌對企業實現扭虧為盈目標意義重大。鞍鋼股份大型廠和攀鋼釩軌梁廠站在集團公司的發展全局高度，變挑戰為機遇，變壓力為動力，精心組織萬能線生產，不斷提高鋼軌的生產節奏和效率，讓鋼軌產品高產增效。采取倒逼軋線作業率的方式，從鋼軌軋制到加工，各機架、各工序一秒一秒地“摳”時間，推進萬能生產線鋼軌產量穩步提高。一季度，攀鋼萬能生產線鋼軌以超去年同期786噸的業績創歷史新紀錄；鞍鋼股份大型廠萬能生產作業區丁班更是以當班生產75kg/m重軌191塊的業績，創造重軌歷史班產最高紀錄。
品種質量就是企業生命。為了提升鋼軌市場競爭力，鞍鋼股份大型廠和攀鋼釩軌梁廠強化生產過程控制，狠抓全過程質量跟蹤監控和檢查，將管理升級貫穿生產各個方面、各個層次、各個環節，將精品意識融入生產的每個細節，發現問題及時解決，提升產品質量。鞍鋼股份大型廠認真梳理工作流程、完善制度管控體系、提高管控能力。依據廠內控制度體系建設控制要素，確定重要業務流程和關鍵控制環節，制定切實可行的內部控制流程和相應的控制制度，做到每項工作都有制度可依、有流程可循。攀鋼釩軌梁廠從精益化生產組織管理入手，進一步強化了班產定額管理，根據百米系列、余熱淬火系列、出口系列等品種，進行高標準定產定額，要求各班組嚴格按照各個品種的班產定額目標精心組織生產。
在激烈的同質化市場競爭中，用戶對重軌品種質量要求越來越高，鞍鋼股份大型廠、攀鋼釩軌梁廠堅持“市場標準就是工作尺度”理念，以用戶需求為中心，加大重軌用戶技術服務力度，制定靈活的營銷策略，努力維護、拓展重軌市場，提高產品銷售量。同時加大市場走訪力度，暢通信息溝通渠道，認真了解用戶質量需求信息和對重軌質量改進的意見和建議，提升產品質量和服務水平，提高用戶滿意度。憑借著品質優、市場信譽高、售后服務好等優勢，鞍鋼重軌贏得了越來越多用戶的青睞。