截至目前，河北鋼鐵集團(tuán)承鋼連續(xù)15個(gè)月火運(yùn)物資“零分流”，有效降低了物流運(yùn)輸費(fèi)用。
為避免因火運(yùn)物資集中到達(dá)，產(chǎn)生分流的問題，承鋼根據(jù)物料庫存、在途車及線內(nèi)車情況加強(qiáng)與采購部門溝通，及時(shí)了解采購計(jì)劃和進(jìn)度，嚴(yán)格按照月、旬、周采購菜單均衡進(jìn)貨，優(yōu)化物資發(fā)貨節(jié)奏，確保火運(yùn)物資均衡到達(dá)。線內(nèi)嚴(yán)格按照準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)要求組織裝卸車，縮短礦停時(shí)間，避免車輛積壓。對(duì)外加強(qiáng)與鐵路部門的聯(lián)系和溝通，暢通信息渠道。此外，相關(guān)單位及時(shí)優(yōu)化物料接卸場(chǎng)地，科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案。單品種物料集中到達(dá)時(shí)，快速啟動(dòng)物料接卸預(yù)案，高效完成接卸任務(wù)，全面提高線內(nèi)物料接卸效率，使火運(yùn)物料運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)“零分流”。
為避免因火運(yùn)物資集中到達(dá)，產(chǎn)生分流的問題，承鋼根據(jù)物料庫存、在途車及線內(nèi)車情況加強(qiáng)與采購部門溝通，及時(shí)了解采購計(jì)劃和進(jìn)度，嚴(yán)格按照月、旬、周采購菜單均衡進(jìn)貨，優(yōu)化物資發(fā)貨節(jié)奏，確保火運(yùn)物資均衡到達(dá)。線內(nèi)嚴(yán)格按照準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)要求組織裝卸車，縮短礦停時(shí)間，避免車輛積壓。對(duì)外加強(qiáng)與鐵路部門的聯(lián)系和溝通，暢通信息渠道。此外，相關(guān)單位及時(shí)優(yōu)化物料接卸場(chǎng)地，科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案。單品種物料集中到達(dá)時(shí)，快速啟動(dòng)物料接卸預(yù)案，高效完成接卸任務(wù)，全面提高線內(nèi)物料接卸效率，使火運(yùn)物料運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)“零分流”。