一季度，本鋼礦業(yè)南芬露天礦克服“兩節(jié)”“兩會(huì)”，以及降雪頻繁和低溫等諸多不利因素，堅(jiān)持早部署、抓落實(shí)、嚴(yán)考核，廣大職工克服困難，以飽滿的精神狀態(tài)鏖戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線。共完成采剝總量1840萬噸，超產(chǎn)163萬噸，保證了選礦鐵精礦任務(wù)的完成，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四為零”。
在生產(chǎn)組織上，該礦堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”生產(chǎn)方針，一方面，強(qiáng)化工序協(xié)作考核，積極組織采場、北山、滑體、上盤擴(kuò)幫等重點(diǎn)部位的推進(jìn)，加強(qiáng)貨源組織，保證貨源質(zhì)量，優(yōu)化巖石運(yùn)距，提高排巖站供貨強(qiáng)度。另一方面，為了保證礦石生產(chǎn)均衡穩(wěn)定，該礦嚴(yán)格執(zhí)行礦石開采旬計(jì)劃，嚴(yán)把配礦關(guān)和輸出關(guān)，確保礦石的可磨可選性，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造條件，滿足集團(tuán)鐵精礦生產(chǎn)需要。
為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，該礦加大了對(duì)設(shè)備操作第一責(zé)任人的檢查考核力度，加強(qiáng)設(shè)備的日常點(diǎn)檢定修，增強(qiáng)設(shè)備操作人員的使用與維護(hù)意識(shí)。同時(shí)，他們還嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，最大限度發(fā)揮設(shè)備生產(chǎn)作業(yè)效率，為實(shí)現(xiàn)一季度穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供設(shè)備保障。
該礦充分利用安全網(wǎng)站、講座、調(diào)度會(huì)和周一安全活動(dòng)，把安全會(huì)議精神傳達(dá)到每名職工，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。全面實(shí)施《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，開展了履職檢查，并對(duì)科級(jí)干部以上人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)法》考試。一方面，深入開展全員性“百日安全專項(xiàng)整治和百日夜查行動(dòng)”、從管理方面、設(shè)備本質(zhì)化方面、正規(guī)操作方面、6S方面排查隱患。重點(diǎn)對(duì)邊坡、土場、采場用電、冬季取暖、雪天車輛行駛，以及相關(guān)方現(xiàn)場管理等進(jìn)行了日常和聯(lián)合專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的不符合項(xiàng)全部進(jìn)行了整改。
此外，該礦強(qiáng)力推進(jìn)6S管理，進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理水平，并按照工序服從原則，加強(qiáng)協(xié)作關(guān)系考核，減少生產(chǎn)“小耽誤”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銜接順暢。堅(jiān)持正規(guī)采掘，加強(qiáng)采場整頓，嚴(yán)格考核，向管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。
在生產(chǎn)組織上，該礦堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”生產(chǎn)方針，一方面，強(qiáng)化工序協(xié)作考核，積極組織采場、北山、滑體、上盤擴(kuò)幫等重點(diǎn)部位的推進(jìn)，加強(qiáng)貨源組織，保證貨源質(zhì)量，優(yōu)化巖石運(yùn)距，提高排巖站供貨強(qiáng)度。另一方面，為了保證礦石生產(chǎn)均衡穩(wěn)定，該礦嚴(yán)格執(zhí)行礦石開采旬計(jì)劃，嚴(yán)把配礦關(guān)和輸出關(guān)，確保礦石的可磨可選性，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造條件，滿足集團(tuán)鐵精礦生產(chǎn)需要。
為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，該礦加大了對(duì)設(shè)備操作第一責(zé)任人的檢查考核力度，加強(qiáng)設(shè)備的日常點(diǎn)檢定修，增強(qiáng)設(shè)備操作人員的使用與維護(hù)意識(shí)。同時(shí)，他們還嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，最大限度發(fā)揮設(shè)備生產(chǎn)作業(yè)效率，為實(shí)現(xiàn)一季度穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供設(shè)備保障。
該礦充分利用安全網(wǎng)站、講座、調(diào)度會(huì)和周一安全活動(dòng)，把安全會(huì)議精神傳達(dá)到每名職工，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。全面實(shí)施《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，開展了履職檢查，并對(duì)科級(jí)干部以上人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)法》考試。一方面，深入開展全員性“百日安全專項(xiàng)整治和百日夜查行動(dòng)”、從管理方面、設(shè)備本質(zhì)化方面、正規(guī)操作方面、6S方面排查隱患。重點(diǎn)對(duì)邊坡、土場、采場用電、冬季取暖、雪天車輛行駛，以及相關(guān)方現(xiàn)場管理等進(jìn)行了日常和聯(lián)合專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的不符合項(xiàng)全部進(jìn)行了整改。
此外，該礦強(qiáng)力推進(jìn)6S管理，進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理水平，并按照工序服從原則，加強(qiáng)協(xié)作關(guān)系考核，減少生產(chǎn)“小耽誤”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銜接順暢。堅(jiān)持正規(guī)采掘，加強(qiáng)采場整頓，嚴(yán)格考核，向管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。