一季度，本鋼礦業南芬露天礦克服“兩節”“兩會”，以及降雪頻繁和低溫等諸多不利因素，堅持早部署、抓落實、嚴考核，廣大職工克服困難，以飽滿的精神狀態鏖戰在生產第一線。共完成采剝總量1840萬噸，超產163萬噸，保證了選礦鐵精礦任務的完成，并實現安全生產“四為零”。
在生產組織上，該礦堅持“嚴、細、實”生產方針，一方面，強化工序協作考核，積極組織采場、北山、滑體、上盤擴幫等重點部位的推進，加強貨源組織，保證貨源質量，優化巖石運距，提高排巖站供貨強度。另一方面，為了保證礦石生產均衡穩定，該礦嚴格執行礦石開采旬計劃，嚴把配礦關和輸出關，確保礦石的可磨可選性，為下道工序生產創造條件，滿足集團鐵精礦生產需要。
為實現穩產高產，該礦加大了對設備操作第一責任人的檢查考核力度，加強設備的日常點檢定修，增強設備操作人員的使用與維護意識。同時，他們還嚴把檢修質量關，最大限度發揮設備生產作業效率，為實現一季度穩產高產提供設備保障。
該礦充分利用安全網站、講座、調度會和周一安全活動，把安全會議精神傳達到每名職工，增強職工安全意識。全面實施《安全生產責任制》，開展了履職檢查，并對科級干部以上人員進行了《安全生產責任制》《安全生產法》考試。一方面，深入開展全員性“百日安全專項整治和百日夜查行動”、從管理方面、設備本質化方面、正規操作方面、6S方面排查隱患。重點對邊坡、土場、采場用電、冬季取暖、雪天車輛行駛，以及相關方現場管理等進行了日常和聯合專項檢查，對檢查出的不符合項全部進行了整改。
此外，該礦強力推進6S管理，進一步提高現場管理水平，并按照工序服從原則，加強協作關系考核，減少生產“小耽誤”，實現生產銜接順暢。堅持正規采掘，加強采場整頓，嚴格考核，向管理標準化，操作標準化，作業環境標準化推進。
在生產組織上，該礦堅持“嚴、細、實”生產方針，一方面，強化工序協作考核，積極組織采場、北山、滑體、上盤擴幫等重點部位的推進，加強貨源組織，保證貨源質量，優化巖石運距，提高排巖站供貨強度。另一方面，為了保證礦石生產均衡穩定，該礦嚴格執行礦石開采旬計劃，嚴把配礦關和輸出關，確保礦石的可磨可選性，為下道工序生產創造條件，滿足集團鐵精礦生產需要。
為實現穩產高產，該礦加大了對設備操作第一責任人的檢查考核力度，加強設備的日常點檢定修，增強設備操作人員的使用與維護意識。同時，他們還嚴把檢修質量關，最大限度發揮設備生產作業效率，為實現一季度穩產高產提供設備保障。
該礦充分利用安全網站、講座、調度會和周一安全活動，把安全會議精神傳達到每名職工，增強職工安全意識。全面實施《安全生產責任制》，開展了履職檢查，并對科級干部以上人員進行了《安全生產責任制》《安全生產法》考試。一方面，深入開展全員性“百日安全專項整治和百日夜查行動”、從管理方面、設備本質化方面、正規操作方面、6S方面排查隱患。重點對邊坡、土場、采場用電、冬季取暖、雪天車輛行駛，以及相關方現場管理等進行了日常和聯合專項檢查，對檢查出的不符合項全部進行了整改。
此外，該礦強力推進6S管理，進一步提高現場管理水平，并按照工序服從原則，加強協作關系考核，減少生產“小耽誤”，實現生產銜接順暢。堅持正規采掘，加強采場整頓，嚴格考核，向管理標準化，操作標準化，作業環境標準化推進。