今年以來，曹妃甸碼頭、黃驊港碼頭克服人員少、資金緊、市場低迷等困難，以市場為導向，全力提升港口業務量和盈利水平。對內提升管理水平，細化和量化各項指標管理，堅持落實班對比、日分析、旬總結、月考核制度；不斷優化作業流程，增加車船直供比例，減少中間環節，提升裝卸效率。對外加強市場開發和外部協作，高效發揮外貿手續作用，加大外貿貨種開發，不斷提高盈利水平；強化客戶服務意識，首創"客戶一問負責制"、"首席工程師"等制度，建立客戶長效機制，贏得客戶信賴，全面提升物流服務水平，有力地提升碼頭競爭力。