韶關鋼鐵近日召開一季度分廠廠長研修會，來自各單元的40多名分廠廠長（車間主任、設備室主任）通過“頭腦風暴”，對基層管理出現的問題進行了熱烈討論，并提出解決對策。
會上，板材廠作了《淺談分廠基層管理》課題發布。大家圍繞“標準化作業、6S管理”研修主題，尋找各單元在推進工作中遇到的難點、重點問題，制訂解決方案。
韶鋼要求把本次研修成果推廣到基層，同時圍繞韶鋼各項中心工作進行多項課題研究，對“標準化作業”要提高認識；制訂標準應可視化、可執行、可操作，全員參與；要制訂符合崗位實際、簡便、易行的標準讓員工理解接受并有效執行；要深入推進“標準化作業”、“6S管理”、“員工行為養成”等工作，為員工行為養成創造條件。
會上，板材廠作了《淺談分廠基層管理》課題發布。大家圍繞“標準化作業、6S管理”研修主題，尋找各單元在推進工作中遇到的難點、重點問題，制訂解決方案。
韶鋼要求把本次研修成果推廣到基層，同時圍繞韶鋼各項中心工作進行多項課題研究，對“標準化作業”要提高認識；制訂標準應可視化、可執行、可操作，全員參與；要制訂符合崗位實際、簡便、易行的標準讓員工理解接受并有效執行；要深入推進“標準化作業”、“6S管理”、“員工行為養成”等工作，為員工行為養成創造條件。