近日，山鋼股份濟南分公司在寬厚板廠召開管理提升典范經驗交流會，推行8小時成本核算，努力構建四級成本管控體系。今年以來，濟南分公司寬厚板廠細化管控措施，生產成本由日核算向班監控進一步推進，實現了8小時班組成本核算。同時，他們將產線關鍵績效指標向車間、班組、崗位逐個細化分解落實，深入挖掘全員智慧，讓職工做管理提升、降本增效的主角，逐步構筑起了“職工保班組、班組保車間、車間保廠部、廠部保公司”的四級成本管控體系，實現了管理的新突破。
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