昨天上午，公司3至4月份重點產品質量攻關暨非計劃品管理工作總結會在會展中心小會議室召開。公司總工程師、黨委常委孟繁英與會并講話。公司鋼軋系統各單位及相關部門領導參加會議。
會上，鋼軋系統各單位匯報了3至4月份重點產品質量攻關及非計劃品管理工作指標完成情況。技術質量部領導總結成績，分析影響指標提升原因并部署下一步工作。
今年3至4月份，在公司18項重點產品質量攻關指標中，有17項高于攻關目標，18項指標全部高于基數指標且提升明顯，攻關指標的提升為公司增加經濟效益1080.92萬元。其中，薄板廠、稀土鋼板材公司等單位增效明顯。公司非計劃品產生量與去年同比減少5461.56噸，減少損失152.92萬元。
孟繁英對3至4月份質量攻關及非計劃品管理工作取得的成績給予肯定。她指出，各單位能夠及時總結經驗、分析不足，制定并完善各項規章制度，與去年同期相比，重點產品質量攻關及非計劃品管理水平顯著提升；要持續加大設備檢修維護力度，保證所有生產線穩定順行，為提高產品合格率及成材率奠定基礎；加強工序控制，嚴格按照生產工藝流程及操作規程作業，對標同行業先進水平，尋找差距、逐步提升；要全力做好非定尺攻關工作，減少非計劃品數量。
會上，鋼軋系統各單位匯報了3至4月份重點產品質量攻關及非計劃品管理工作指標完成情況。技術質量部領導總結成績，分析影響指標提升原因并部署下一步工作。
今年3至4月份，在公司18項重點產品質量攻關指標中，有17項高于攻關目標，18項指標全部高于基數指標且提升明顯，攻關指標的提升為公司增加經濟效益1080.92萬元。其中，薄板廠、稀土鋼板材公司等單位增效明顯。公司非計劃品產生量與去年同比減少5461.56噸，減少損失152.92萬元。
孟繁英對3至4月份質量攻關及非計劃品管理工作取得的成績給予肯定。她指出，各單位能夠及時總結經驗、分析不足，制定并完善各項規章制度，與去年同期相比，重點產品質量攻關及非計劃品管理水平顯著提升；要持續加大設備檢修維護力度，保證所有生產線穩定順行，為提高產品合格率及成材率奠定基礎；加強工序控制，嚴格按照生產工藝流程及操作規程作業，對標同行業先進水平，尋找差距、逐步提升；要全力做好非定尺攻關工作，減少非計劃品數量。