長鋼公司軋鋼廠堅(jiān)持“四種意識(shí)”，從以樹立安全法治意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)查違章違制違令行為和安全隱患排查整治四個(gè)方面，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提出軋鋼廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。
堅(jiān)持“紅線意識(shí)”，該廠把職工人身安全放在首位。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五落實(shí)五到位”的討論。做好《安全生產(chǎn)責(zé)任制》修訂工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自覺遵守國家、公司、廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持反“三違”，對觸碰安全“紅線”的職工，堅(jiān)決做到“不姑息、不避讓、不妥協(xié)”。
堅(jiān)持“底線意識(shí)”，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。該廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“四級(jí)包保責(zé)任制”，要求在廠、車間、作業(yè)區(qū)和班組等實(shí)行逐級(jí)包保，逐級(jí)落實(shí)安全包保責(zé)任。針對計(jì)劃性定修和臨時(shí)性檢修中存在的安全薄弱環(huán)節(jié)，專門成立安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)檢查組，引入監(jiān)督機(jī)制，實(shí)施立體管控。同時(shí)，對煤氣區(qū)域、配電室等重大危險(xiǎn)源施行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保管理責(zé)任和措施得以落實(shí)。
堅(jiān)持“主線意識(shí)”，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。在建立健全各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上，突出抓好文明生產(chǎn)，現(xiàn)場安全管理工作，推進(jìn)依“章”規(guī)范、依“制”管理，抓好“源頭”。針對安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是一些基層班組安全管理工作中出現(xiàn)的問題，制定并實(shí)施了《軋鋼廠文明生產(chǎn)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核》，確保安全管理工作實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
堅(jiān)持“履職意識(shí)”，助力安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階。為落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作，該廠按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”的安全生產(chǎn)“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”，健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系，建立了百分制考核機(jī)制，使“責(zé)、權(quán)、利”實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。在日常工作中，該廠安全管理部門在布置當(dāng)月安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，還重點(diǎn)檢查了考核安全工作落實(shí)情況，切實(shí)把好安全生產(chǎn)關(guān)口。
堅(jiān)持“紅線意識(shí)”，該廠把職工人身安全放在首位。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五落實(shí)五到位”的討論。做好《安全生產(chǎn)責(zé)任制》修訂工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自覺遵守國家、公司、廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持反“三違”，對觸碰安全“紅線”的職工，堅(jiān)決做到“不姑息、不避讓、不妥協(xié)”。
堅(jiān)持“底線意識(shí)”，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。該廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“四級(jí)包保責(zé)任制”，要求在廠、車間、作業(yè)區(qū)和班組等實(shí)行逐級(jí)包保，逐級(jí)落實(shí)安全包保責(zé)任。針對計(jì)劃性定修和臨時(shí)性檢修中存在的安全薄弱環(huán)節(jié)，專門成立安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)檢查組，引入監(jiān)督機(jī)制，實(shí)施立體管控。同時(shí)，對煤氣區(qū)域、配電室等重大危險(xiǎn)源施行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保管理責(zé)任和措施得以落實(shí)。
堅(jiān)持“主線意識(shí)”，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。在建立健全各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上，突出抓好文明生產(chǎn)，現(xiàn)場安全管理工作，推進(jìn)依“章”規(guī)范、依“制”管理，抓好“源頭”。針對安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是一些基層班組安全管理工作中出現(xiàn)的問題，制定并實(shí)施了《軋鋼廠文明生產(chǎn)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核》，確保安全管理工作實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
堅(jiān)持“履職意識(shí)”，助力安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階。為落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作，該廠按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”的安全生產(chǎn)“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”，健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系，建立了百分制考核機(jī)制，使“責(zé)、權(quán)、利”實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。在日常工作中，該廠安全管理部門在布置當(dāng)月安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，還重點(diǎn)檢查了考核安全工作落實(shí)情況，切實(shí)把好安全生產(chǎn)關(guān)口。