長鋼公司軋鋼廠堅持“四種意識”，從以樹立安全法治意識、強化安全責任落實，嚴查違章違制違令行為和安全隱患排查整治四個方面，強化安全生產(chǎn)基礎管理，促進安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化，提出軋鋼廠安全生產(chǎn)基礎管理水平。
堅持“紅線意識”，該廠把職工人身安全放在首位。認真組織職工學習新《安全生產(chǎn)法》，開展安全生產(chǎn)主體責任“五落實五到位”的討論。做好《安全生產(chǎn)責任制》修訂工作，進一步增強職工自覺遵守國家、公司、廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持反“三違”，對觸碰安全“紅線”的職工，堅決做到“不姑息、不避讓、不妥協(xié)”。
堅持“底線意識”，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。該廠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“四級包保責任制”，要求在廠、車間、作業(yè)區(qū)和班組等實行逐級包保，逐級落實安全包保責任。針對計劃性定修和臨時性檢修中存在的安全薄弱環(huán)節(jié)，專門成立安全生產(chǎn)隱患排查專項檢查組，引入監(jiān)督機制，實施立體管控。同時，對煤氣區(qū)域、配電室等重大危險源施行實時監(jiān)控，確保管理責任和措施得以落實。
堅持“主線意識”，建立和落實安全生產(chǎn)長效機制。在建立健全各項安全制度的基礎上，突出抓好文明生產(chǎn)，現(xiàn)場安全管理工作，推進依“章”規(guī)范、依“制”管理，抓好“源頭”。針對安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是一些基層班組安全管理工作中出現(xiàn)的問題，制定并實施了《軋鋼廠文明生產(chǎn)現(xiàn)場安全基礎檢查標準和考核》，確保安全管理工作實現(xiàn)閉環(huán)管理。
堅持“履職意識”，助力安全生產(chǎn)管理再上新臺階。為落實各項安全管理工作，該廠按照安全生產(chǎn)“黨政同責”的安全生產(chǎn)“兩個負責制”，健全和落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)指標體系，建立了百分制考核機制，使“責、權、利”實現(xiàn)有機統(tǒng)一。在日常工作中，該廠安全管理部門在布置當月安全生產(chǎn)工作的同時，還重點檢查了考核安全工作落實情況，切實把好安全生產(chǎn)關口。
堅持“紅線意識”，該廠把職工人身安全放在首位。認真組織職工學習新《安全生產(chǎn)法》，開展安全生產(chǎn)主體責任“五落實五到位”的討論。做好《安全生產(chǎn)責任制》修訂工作，進一步增強職工自覺遵守國家、公司、廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持反“三違”，對觸碰安全“紅線”的職工，堅決做到“不姑息、不避讓、不妥協(xié)”。
堅持“底線意識”，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。該廠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“四級包保責任制”，要求在廠、車間、作業(yè)區(qū)和班組等實行逐級包保，逐級落實安全包保責任。針對計劃性定修和臨時性檢修中存在的安全薄弱環(huán)節(jié)，專門成立安全生產(chǎn)隱患排查專項檢查組，引入監(jiān)督機制，實施立體管控。同時，對煤氣區(qū)域、配電室等重大危險源施行實時監(jiān)控，確保管理責任和措施得以落實。
堅持“主線意識”，建立和落實安全生產(chǎn)長效機制。在建立健全各項安全制度的基礎上，突出抓好文明生產(chǎn)，現(xiàn)場安全管理工作，推進依“章”規(guī)范、依“制”管理，抓好“源頭”。針對安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是一些基層班組安全管理工作中出現(xiàn)的問題，制定并實施了《軋鋼廠文明生產(chǎn)現(xiàn)場安全基礎檢查標準和考核》，確保安全管理工作實現(xiàn)閉環(huán)管理。
堅持“履職意識”，助力安全生產(chǎn)管理再上新臺階。為落實各項安全管理工作，該廠按照安全生產(chǎn)“黨政同責”的安全生產(chǎn)“兩個負責制”，健全和落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)指標體系，建立了百分制考核機制，使“責、權、利”實現(xiàn)有機統(tǒng)一。在日常工作中，該廠安全管理部門在布置當月安全生產(chǎn)工作的同時，還重點檢查了考核安全工作落實情況，切實把好安全生產(chǎn)關口。