今年以來，河北鋼鐵集團銷售總公司棒線公司通過優化營銷策略，穩控營銷渠道，強化終端服務，積極推進集團高附加值焊絲產品銷售。上半年，銷售焊絲產品20萬噸，同比提升33.3%。
在優化營銷策略方面，該單位堅持搜集、整理市場信息，做好市場預測，有針對性地調整銷售策略；推行"小微化"合同組織，將銷售任務按鋼廠分區域落實到每名銷售人員，采用重點盯守的辦法，穩固重點客戶關系，努力增加硬線、焊線、高強鋼合同；與駐廠分公司、駐外公司和子公司有關部門緊密結合，在品種、規格、數量、生產時間、運輸管理、價格政策等方面積極協調，實現重點品種鋼銷量同比不斷提升。
在穩控營銷渠道方面，該單位在每月價格制定和產品銷售過程中，積極與駐廠分公司、駐外公司和子公司價委會進行協調，最大限度發揮集團在焊材行業話語權的地位優勢，主導核心區域棒線品種鋼產品的價格；與國內棒線品種鋼生產龍頭鋼企共同維護核心區域品種鋼市場，達到擠壓劣質企業，維護現有渠道的目的。
在強化終端服務方面，該單位棒線品種業務人員，經常性地深入到市場及用戶生產一線，并積極協調發揮專業公司、分公司、駐外公司三位一體的聯動作用，加強雙方產線對接，與客戶面對面溝通，最大限度地滿足用戶所需；大力推進終端客戶開發，積極推進鋼貿平臺運作。
在優化營銷策略方面，該單位堅持搜集、整理市場信息，做好市場預測，有針對性地調整銷售策略；推行"小微化"合同組織，將銷售任務按鋼廠分區域落實到每名銷售人員，采用重點盯守的辦法，穩固重點客戶關系，努力增加硬線、焊線、高強鋼合同；與駐廠分公司、駐外公司和子公司有關部門緊密結合，在品種、規格、數量、生產時間、運輸管理、價格政策等方面積極協調，實現重點品種鋼銷量同比不斷提升。
在穩控營銷渠道方面，該單位在每月價格制定和產品銷售過程中，積極與駐廠分公司、駐外公司和子公司價委會進行協調，最大限度發揮集團在焊材行業話語權的地位優勢，主導核心區域棒線品種鋼產品的價格；與國內棒線品種鋼生產龍頭鋼企共同維護核心區域品種鋼市場，達到擠壓劣質企業，維護現有渠道的目的。
在強化終端服務方面，該單位棒線品種業務人員，經常性地深入到市場及用戶生產一線，并積極協調發揮專業公司、分公司、駐外公司三位一體的聯動作用，加強雙方產線對接，與客戶面對面溝通，最大限度地滿足用戶所需；大力推進終端客戶開發，積極推進鋼貿平臺運作。