7月13日，鞍鋼集團召開優化機構編制專項工作會議，正式啟動優化機構編制工作。此舉旨在提高企業整體運營效率，適應鞍鋼集團改革發展需要。

鞍鋼集團公司總經理唐復平；鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理，鞍山鋼鐵集團公司董事長、黨委書記、總經理姚林；鞍鋼集團公司副總經理白靜瀑；攀鋼董事長、黨委書記張大德出席會議。會議由白靜瀑主持。

會上，鞍鋼集團管理創新部負責人宣讀了《鞍鋼集團優化機構編制工作安排》。據介紹，此次優化機構編制工作堅持“依據現實、逐步提升，市場導向、專業分開，簡政放權、嚴格管理”工作原則，指導子企業優化機構編制。該項工作分摸清底數、完善機構編制設置規范和優化機構編制三步驟進行，以實現目標編制達到行業先進、編制定員結構更加優化、規范化管理水平進一步提升。

會上，白靜瀑總結了2014年度機構編制審核備案工作情況，及子企業基礎管理存在的問題。他說，各單位要提高認識，加強領導，通過優化機構編制，促進企業規范高效運營。要科學研究，完善標準，既要切實掌握機構編制現狀底數，摸清存在問題，還要在集團確定的工作標準框架下，積極與同行業先進企業的勞動生產率、人事費用率等指標進行對標，建立制度標準。要實事求是，確定對所屬不同類型企業的管控方式，細致梳理機構職能設置，減少管理層次，提高信息傳遞效率。

唐復平就優化機構編制工作提出要求，他指出，要充分認識優化機構編制的重要意義，構建適應市場競爭的組織機構和精干高效的目標編制，為集團公司科學決策提供支撐，為“三項制度”改革取得新突破創造條件，為推進“一個重點，兩個轉移”戰略舉措奠定基礎。要正確理解簡政放權和規范管理的關系，放權的同時要落實監管責任，建立工作標準，防止監督缺位，出現管理真空。各單位要強化基礎管理，確定本企業機構編制管理標準和目標編制，做到有標準可依，有規章可循、從制度上規范機構編制管理。

唐復平強調，優化機構編制要落實責任，嚴格考核。集團層面要加強頂層推動，將機構編制優化工作完成情況納入對各子企業負責人績效考核，強化制度執行力，加大對“違章行為”的查處力度。各單位要高度重視這項工作，主要領導要親自主抓，按照時間節點和質量內容要求完成此次機構編制優化工作。各級編制管理部門要開展廣泛深入的調研工作，準確掌握企業情況和實際需求，確保先進性和精干高效。要以此次機構編制優化工作為契機，夯實管理基礎，提升管理水平。

鞍鋼集團管理創新部、人力資源部負責人，鞍山鋼鐵、攀鋼、各板塊相關領導、機構編制管理部門負責人等參加會議。