強化績效管理 完善激勵機制
今年，寶鋼化工將在員工培訓培養、勞動效率提升、激勵機制推進、協力管理等方面加大推進力度，不斷深化人力資源體系能力建設，促進員工與企業共同發展。
近年來，寶鋼化工各單位圍繞員工培訓培養、績效管理、協力管理等工作持續深入推進。寶山分公司加強多能工培養，去年共培養多能工40名；梅山分公司深入推進員工績效管理，在全員、全過程、分層分類基礎上，做細做實績效溝通，以績效管理促工作績效提升；蘇寶化從加強溝通交流、強化專項培訓、加大激勵力度等方面，扎實推進，促進員工敬業度大幅提升。
下階段，寶鋼化工將分層分類加大員工培訓培養力度，提升員工的職業能力和素養；嚴格績效管理，明確勞動效率提升目標和舉措，加大力度推進；積極探索激勵機制，提供動力支持；優化協力管理體系，推進落實協力管理各項工作；不斷優化完善人力資源體系，促進公司規劃發展。
今年，寶鋼化工將在員工培訓培養、勞動效率提升、激勵機制推進、協力管理等方面加大推進力度，不斷深化人力資源體系能力建設，促進員工與企業共同發展。
近年來，寶鋼化工各單位圍繞員工培訓培養、績效管理、協力管理等工作持續深入推進。寶山分公司加強多能工培養，去年共培養多能工40名；梅山分公司深入推進員工績效管理，在全員、全過程、分層分類基礎上，做細做實績效溝通，以績效管理促工作績效提升；蘇寶化從加強溝通交流、強化專項培訓、加大激勵力度等方面，扎實推進，促進員工敬業度大幅提升。
下階段，寶鋼化工將分層分類加大員工培訓培養力度，提升員工的職業能力和素養；嚴格績效管理，明確勞動效率提升目標和舉措，加大力度推進；積極探索激勵機制，提供動力支持；優化協力管理體系，推進落實協力管理各項工作；不斷優化完善人力資源體系，促進公司規劃發展。