8月份，長(zhǎng)鋼煉鋼廠堅(jiān)持“先算后干”的原則，嚴(yán)格過(guò)程控制，以經(jīng)濟(jì)合理的鐵水比組織生產(chǎn)，形成廠、車(chē)間、工段和班組四級(jí)聯(lián)動(dòng)的成本核算體系，將降本指標(biāo)細(xì)化分解并責(zé)任到人。8月份噸鋼成本357元，創(chuàng)歷史最好水平。
長(zhǎng)鋼煉鋼廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)加大降本力度，8月份，該廠克服外界諸多不利因素，大力推進(jìn)工序降本工作。以經(jīng)濟(jì)鐵水比組織生產(chǎn)，加大渣鋼、冷固球團(tuán)和返礦使用量；加大性價(jià)比高的廢鋼使用量；加大修舊利廢力度，優(yōu)化庫(kù)存管理，減少備件材料消耗。能源動(dòng)力系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)單耗控制，全月各類能源指標(biāo)實(shí)現(xiàn)可控；強(qiáng)化爐機(jī)匹配，降低耐材消耗；強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)操作，對(duì)鋼水余錳收得率進(jìn)行課題攻關(guān)，大力推廣異型坯干式料包。通過(guò)制度強(qiáng)化、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)合理的配比、科學(xué)精細(xì)的管控及工藝上的創(chuàng)新，推進(jìn)了工序成本持續(xù)降低。
長(zhǎng)鋼煉鋼廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)加大降本力度，8月份，該廠克服外界諸多不利因素，大力推進(jìn)工序降本工作。以經(jīng)濟(jì)鐵水比組織生產(chǎn)，加大渣鋼、冷固球團(tuán)和返礦使用量；加大性價(jià)比高的廢鋼使用量；加大修舊利廢力度，優(yōu)化庫(kù)存管理，減少備件材料消耗。能源動(dòng)力系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)單耗控制，全月各類能源指標(biāo)實(shí)現(xiàn)可控；強(qiáng)化爐機(jī)匹配，降低耐材消耗；強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)操作，對(duì)鋼水余錳收得率進(jìn)行課題攻關(guān)，大力推廣異型坯干式料包。通過(guò)制度強(qiáng)化、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)合理的配比、科學(xué)精細(xì)的管控及工藝上的創(chuàng)新，推進(jìn)了工序成本持續(xù)降低。