沙鋼集團(tuán)在深入開(kāi)展的降本增效工作中，堅(jiān)持從源頭上抓起，創(chuàng)新大宗原輔材料的采購(gòu)機(jī)制，不斷取得新成果。今年9-11月，沙鋼供應(yīng)部門僅煤炭采購(gòu)及運(yùn)輸兩項(xiàng)累計(jì)采購(gòu)成本就下降3000余萬(wàn)元。
今年以來(lái)，面對(duì)鋼材市場(chǎng)持續(xù)低迷，價(jià)格一路下滑，企業(yè)增本減利因素加劇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，沙鋼集團(tuán)全面開(kāi)展降本節(jié)支挖潛增效工作，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。作為采購(gòu)供應(yīng)歸口管理部門的沙鋼供應(yīng)處按照集團(tuán)公司的目標(biāo)要求，首先狠抓大宗原材料煤炭采購(gòu)的綜合降本工作，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)不同煤種的化驗(yàn)指標(biāo)，及時(shí)提交公司配煤專家組進(jìn)行測(cè)評(píng)，制定出各煤種的性價(jià)比測(cè)定值，為科學(xué)選購(gòu)提供依據(jù)。
沙鋼供應(yīng)處積極與生產(chǎn)和技術(shù)部門溝通，將性價(jià)比與采購(gòu)價(jià)格兩個(gè)因素綜合考慮和評(píng)判。例如，采購(gòu)的優(yōu)質(zhì)1/3焦煤，質(zhì)量指標(biāo)較好，接近肥煤，其價(jià)格卻比肥煤低40元/噸以上，就適當(dāng)增加采購(gòu)量，部分替代肥煤使用大大降低了成本。同時(shí)，采購(gòu)了一批澳大利亞噴吹煤，替代國(guó)內(nèi)無(wú)煙煤試用，使得高爐噴煤成本下降10元/噸以上。
下半年特別是四季度以來(lái)，針對(duì)煤焦市場(chǎng)弱勢(shì)下行的行情，沙鋼供應(yīng)部門積極與煤礦單位做好溝通聯(lián)系，充分利用沙鋼集團(tuán)煤炭用量大、企業(yè)信譽(yù)好、資金實(shí)力雄厚的優(yōu)勢(shì)，在比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)采購(gòu)的基礎(chǔ)上再與供貨單位協(xié)商降價(jià)，通過(guò)議價(jià)，僅10月份一個(gè)月噸煤成本就下降10多元，實(shí)現(xiàn)降本增效近千萬(wàn)元。
沙鋼供應(yīng)處通過(guò)與集團(tuán)公司焦化廠、總工辦等部門溝通聯(lián)系后，實(shí)行“供、產(chǎn)、研”三位一體，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新配煤工藝技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)采購(gòu)的主焦煤、肥煤均以中高硫?yàn)橹?，中高硫煤的使用比例達(dá)到30%以上，以前從未使用過(guò)的硫分在2%左右的主焦煤等高硫煤的煤種，通過(guò)調(diào)整冶煉結(jié)構(gòu)，目前使用比例達(dá)到5%以上。由此，在主焦煤采購(gòu)上可實(shí)現(xiàn)噸煤降本30元以上。
沙鋼還創(chuàng)新儲(chǔ)運(yùn)管理實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存保供。面對(duì)今年原輔料價(jià)格一路下行的走勢(shì)，沙鋼供應(yīng)處積極督促供應(yīng)商加快發(fā)運(yùn)節(jié)奏，對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨單位，盡量能夠保持港口有一定的庫(kù)存量，同時(shí)采購(gòu)計(jì)劃向發(fā)運(yùn)速度快的供應(yīng)商傾斜，保證低庫(kù)存運(yùn)行生產(chǎn)不脫節(jié)。通過(guò)努力，目前沙鋼煤焦庫(kù)存對(duì)比年初下降了30%左右，為企業(yè)融通了大量資金。
沙鋼供應(yīng)處不斷優(yōu)化創(chuàng)新物流運(yùn)輸定價(jià)模式，今年3月時(shí)調(diào)整招標(biāo)策略，將以往一年一定價(jià)，改為2-3個(gè)月的定價(jià)周期。10月份，充分發(fā)揮集團(tuán)大物流的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)擴(kuò)大招標(biāo)量，來(lái)增強(qiáng)議價(jià)能力，10月份運(yùn)費(fèi)招標(biāo)價(jià)格對(duì)比9月份下降了4-6元/噸，月節(jié)約運(yùn)輸成本100余萬(wàn)元。
今年以來(lái)，面對(duì)鋼材市場(chǎng)持續(xù)低迷，價(jià)格一路下滑，企業(yè)增本減利因素加劇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，沙鋼集團(tuán)全面開(kāi)展降本節(jié)支挖潛增效工作，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。作為采購(gòu)供應(yīng)歸口管理部門的沙鋼供應(yīng)處按照集團(tuán)公司的目標(biāo)要求，首先狠抓大宗原材料煤炭采購(gòu)的綜合降本工作，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)不同煤種的化驗(yàn)指標(biāo)，及時(shí)提交公司配煤專家組進(jìn)行測(cè)評(píng)，制定出各煤種的性價(jià)比測(cè)定值，為科學(xué)選購(gòu)提供依據(jù)。
沙鋼供應(yīng)處積極與生產(chǎn)和技術(shù)部門溝通，將性價(jià)比與采購(gòu)價(jià)格兩個(gè)因素綜合考慮和評(píng)判。例如，采購(gòu)的優(yōu)質(zhì)1/3焦煤，質(zhì)量指標(biāo)較好，接近肥煤，其價(jià)格卻比肥煤低40元/噸以上，就適當(dāng)增加采購(gòu)量，部分替代肥煤使用大大降低了成本。同時(shí)，采購(gòu)了一批澳大利亞噴吹煤，替代國(guó)內(nèi)無(wú)煙煤試用，使得高爐噴煤成本下降10元/噸以上。
下半年特別是四季度以來(lái)，針對(duì)煤焦市場(chǎng)弱勢(shì)下行的行情，沙鋼供應(yīng)部門積極與煤礦單位做好溝通聯(lián)系，充分利用沙鋼集團(tuán)煤炭用量大、企業(yè)信譽(yù)好、資金實(shí)力雄厚的優(yōu)勢(shì)，在比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)采購(gòu)的基礎(chǔ)上再與供貨單位協(xié)商降價(jià)，通過(guò)議價(jià)，僅10月份一個(gè)月噸煤成本就下降10多元，實(shí)現(xiàn)降本增效近千萬(wàn)元。
沙鋼供應(yīng)處通過(guò)與集團(tuán)公司焦化廠、總工辦等部門溝通聯(lián)系后，實(shí)行“供、產(chǎn)、研”三位一體，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新配煤工藝技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)采購(gòu)的主焦煤、肥煤均以中高硫?yàn)橹?，中高硫煤的使用比例達(dá)到30%以上，以前從未使用過(guò)的硫分在2%左右的主焦煤等高硫煤的煤種，通過(guò)調(diào)整冶煉結(jié)構(gòu)，目前使用比例達(dá)到5%以上。由此，在主焦煤采購(gòu)上可實(shí)現(xiàn)噸煤降本30元以上。
沙鋼還創(chuàng)新儲(chǔ)運(yùn)管理實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存保供。面對(duì)今年原輔料價(jià)格一路下行的走勢(shì)，沙鋼供應(yīng)處積極督促供應(yīng)商加快發(fā)運(yùn)節(jié)奏，對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨單位，盡量能夠保持港口有一定的庫(kù)存量，同時(shí)采購(gòu)計(jì)劃向發(fā)運(yùn)速度快的供應(yīng)商傾斜，保證低庫(kù)存運(yùn)行生產(chǎn)不脫節(jié)。通過(guò)努力，目前沙鋼煤焦庫(kù)存對(duì)比年初下降了30%左右，為企業(yè)融通了大量資金。
沙鋼供應(yīng)處不斷優(yōu)化創(chuàng)新物流運(yùn)輸定價(jià)模式，今年3月時(shí)調(diào)整招標(biāo)策略，將以往一年一定價(jià)，改為2-3個(gè)月的定價(jià)周期。10月份，充分發(fā)揮集團(tuán)大物流的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)擴(kuò)大招標(biāo)量，來(lái)增強(qiáng)議價(jià)能力，10月份運(yùn)費(fèi)招標(biāo)價(jià)格對(duì)比9月份下降了4-6元/噸，月節(jié)約運(yùn)輸成本100余萬(wàn)元。