日前，根據《深化首鋼集團總部管控體系改革思路框架》的有關要求，13個全面覆蓋總部各項職能的戰略管控部門在經過緊張細致的籌備后，終于正式成立運作。在先行成立業務支持服務部門、最大程度釋放總部活力的基礎上，如何堅持問題導向，瞄準目標精準發力，成為擺在新成立的戰略管控部門面前的一個全新課題。為此，記者專門走訪了總公司國際業務部，就部門職責、功能轉變和未來規劃等問題，對部長陳舟平進行了專訪。
陳舟平介紹，國際業務部是集團海外發展戰略與境外投資管理的主責部門，負責海外戰略與發展規劃管理、境外投資項目的前期研究、投資決策分析支持、投資過程及投后管理，推動集團國際化發展戰略的落地實施。他說：“調整原海外事業管理部，組建嶄新的國際業務部，這是首鋼在認識新常態、適應新常態、引領新常態的大背景下，主動實施的國際化戰略調整。首鋼集團作為一個大型的跨國企業集團，在未來的戰略規劃和執行上必須要綜合考慮國際、國內兩個市場。在資本全球流動的當代，生產要素不再僅僅從單一渠道獲取，而是要基于企業利弊進行綜合分析后作出正確的決策部署。這一點首鋼一定要走在前面，占據主動。”
據了解，目前國際業務部實行扁平化管理，部門主要職能涵蓋海外發展戰略管理、境外投資管理、境外企業管理、境外融資管理、海外業務協同與服務等領域。國際業務部發揮專業管理職能，夯實基礎管理，積極探索以財務報表分析為基礎的非現場管控模式，同時充分發揮境外機構信息中心的功能，為總公司提供境外投融資及匯率風險管控服務。“隨著國家對資本賬戶的開放，中國的企業將來在資金這塊一定是兼顧國際、國內兩個市場來考量。哪里的資金成本更低就用哪里的資金。我們國際業務部要打通國際資金流通的渠道，積極在境外尋找合適的資金。”陳舟平如是說。
陳舟平表示，首鋼總公司在境外現有資產怎么管好、如何產生效益，最大程度為首鋼發展作貢獻，這是一個很大的課題。而這個課題能否破解，與匯率有著極為緊密的聯系。“無論是首鋼總公司在境外分支企業的日常運營，還是合作貿易，工程承包，這些都離不開匯率。”陳舟平說，“為此，我們部密切跟蹤國際市場匯率波動，不斷組織人員加強對相關理論知識的系統學習與研究。目前，已完成馬來西亞林吉特短期匯率趨勢分析和美元長期趨勢分析報告，并初步形成了影響匯率波動因素的理論分析材料。同時還派遣專人赴京西重工實地工作學習，研討京西重工實際工作中所面臨的外匯波動及風險管控問題，為更有效管理匯率風險打下基礎。既然我們調整為國際業務部，那我們要發揮參謀作用，對總公司有關的匯率方面的問題提供決策支持。”
除了進一步為總公司提供融資支持和投資服務外，未來，隨著海外戰略與境外投資等專業領域的人才成長及能力提升，逐步與境內戰略發展及投資管理形成一體。陳舟平表示，國際業務部將繼續以集團總體戰略為指導，制定并組織實施集團海外戰略規劃，強化境外投資項目全生命周期管理，充分利用境外資本市場，拓寬低成本融資渠道，助推集團逐步實現國際化運營，為把首鋼建設成為具有世界影響力的綜合型大型企業集團的戰略目標而努力奮斗。
陳舟平介紹，國際業務部是集團海外發展戰略與境外投資管理的主責部門，負責海外戰略與發展規劃管理、境外投資項目的前期研究、投資決策分析支持、投資過程及投后管理，推動集團國際化發展戰略的落地實施。他說：“調整原海外事業管理部，組建嶄新的國際業務部，這是首鋼在認識新常態、適應新常態、引領新常態的大背景下，主動實施的國際化戰略調整。首鋼集團作為一個大型的跨國企業集團，在未來的戰略規劃和執行上必須要綜合考慮國際、國內兩個市場。在資本全球流動的當代，生產要素不再僅僅從單一渠道獲取，而是要基于企業利弊進行綜合分析后作出正確的決策部署。這一點首鋼一定要走在前面，占據主動。”
據了解，目前國際業務部實行扁平化管理，部門主要職能涵蓋海外發展戰略管理、境外投資管理、境外企業管理、境外融資管理、海外業務協同與服務等領域。國際業務部發揮專業管理職能，夯實基礎管理，積極探索以財務報表分析為基礎的非現場管控模式，同時充分發揮境外機構信息中心的功能，為總公司提供境外投融資及匯率風險管控服務。“隨著國家對資本賬戶的開放，中國的企業將來在資金這塊一定是兼顧國際、國內兩個市場來考量。哪里的資金成本更低就用哪里的資金。我們國際業務部要打通國際資金流通的渠道，積極在境外尋找合適的資金。”陳舟平如是說。
陳舟平表示，首鋼總公司在境外現有資產怎么管好、如何產生效益，最大程度為首鋼發展作貢獻，這是一個很大的課題。而這個課題能否破解，與匯率有著極為緊密的聯系。“無論是首鋼總公司在境外分支企業的日常運營，還是合作貿易，工程承包，這些都離不開匯率。”陳舟平說，“為此，我們部密切跟蹤國際市場匯率波動，不斷組織人員加強對相關理論知識的系統學習與研究。目前，已完成馬來西亞林吉特短期匯率趨勢分析和美元長期趨勢分析報告，并初步形成了影響匯率波動因素的理論分析材料。同時還派遣專人赴京西重工實地工作學習，研討京西重工實際工作中所面臨的外匯波動及風險管控問題，為更有效管理匯率風險打下基礎。既然我們調整為國際業務部，那我們要發揮參謀作用，對總公司有關的匯率方面的問題提供決策支持。”
除了進一步為總公司提供融資支持和投資服務外，未來，隨著海外戰略與境外投資等專業領域的人才成長及能力提升，逐步與境內戰略發展及投資管理形成一體。陳舟平表示，國際業務部將繼續以集團總體戰略為指導，制定并組織實施集團海外戰略規劃，強化境外投資項目全生命周期管理，充分利用境外資本市場，拓寬低成本融資渠道，助推集團逐步實現國際化運營，為把首鋼建設成為具有世界影響力的綜合型大型企業集團的戰略目標而努力奮斗。