河鋼承鋼長材事業一部強力推進準時化生產，優化精益生產組織模式。截至2015年年底，該部兩條棒材生產線、一條高速線材生產線噸鋼加工費同比分別降低6.51元、12.89元和26.85元，達到行業先進水平。
該部持續強化精細管理，進一步優化成本結構，降低工序消耗；深入開展產線對標，制定和完善20余項攻關課題；加強全面預算管理，探索信息化技術在企業管理中的深度應用。同時，該部依托點檢信息化系統，深入推進設備初始化、周期化、信息化、自動化、標準化管理，進一步完善設備功能和精度；實施大數據跟蹤分析，建立健全責任唯一的管理、監督、考核機制，促進了成本結構的優化和產品檔次的升級。
該部持續強化精細管理，進一步優化成本結構，降低工序消耗；深入開展產線對標，制定和完善20余項攻關課題；加強全面預算管理，探索信息化技術在企業管理中的深度應用。同時，該部依托點檢信息化系統，深入推進設備初始化、周期化、信息化、自動化、標準化管理，進一步完善設備功能和精度；實施大數據跟蹤分析，建立健全責任唯一的管理、監督、考核機制，促進了成本結構的優化和產品檔次的升級。