緊緊圍繞“市場”和“產(chǎn)品”兩大主題，河鋼邯鋼從提高工藝控制水平、嚴格標準化操作和質(zhì)量缺陷攻關(guān)等方面入手，推出今年上半年47項質(zhì)量提升攻關(guān)課題，并將47項課題細化為102項攻關(guān)項目，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭實力。
持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，河鋼邯鋼著眼于產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整目標，制定了軋鋼系統(tǒng)帶出品量同比降低20%以上力爭30%以上，熱軋浪板降級減少40%以上；質(zhì)量異議件數(shù)和損失同比降低20%以上；重點產(chǎn)品一次合格率提升10%以上等質(zhì)量提升目標，為產(chǎn)品提檔升級提供堅實的支撐。
為實現(xiàn)新目標，河鋼邯鋼將47項質(zhì)量提升項目對位到具體的二級單位，明確了質(zhì)量指標基線和一季度、二季度分別應(yīng)實現(xiàn)的目標，同時明確了責(zé)任人。為確保攻關(guān)課題和項目落到實處，河鋼邯鋼制定了配套的支撐措施。深化完善大客戶營銷模式，實現(xiàn)服務(wù)增值。強化質(zhì)量教育培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量意識和質(zhì)量技能。以“崗位標準化”為核心，按照質(zhì)量體系PDCA方法，抓崗位操作的標準化、抓工藝規(guī)程的執(zhí)行、抓過程控制的穩(wěn)定，提升質(zhì)量基礎(chǔ)管理水平。以導(dǎo)入過程審核“VDA6.3”標準為抓手，以“質(zhì)量過程穩(wěn)定”為核心，實施產(chǎn)品質(zhì)量全流程管控，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。依托裝備工藝優(yōu)勢，加大產(chǎn)品開發(fā)力度，實現(xiàn)高端品種上量。
持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，河鋼邯鋼著眼于產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整目標，制定了軋鋼系統(tǒng)帶出品量同比降低20%以上力爭30%以上，熱軋浪板降級減少40%以上；質(zhì)量異議件數(shù)和損失同比降低20%以上；重點產(chǎn)品一次合格率提升10%以上等質(zhì)量提升目標，為產(chǎn)品提檔升級提供堅實的支撐。
為實現(xiàn)新目標，河鋼邯鋼將47項質(zhì)量提升項目對位到具體的二級單位，明確了質(zhì)量指標基線和一季度、二季度分別應(yīng)實現(xiàn)的目標，同時明確了責(zé)任人。為確保攻關(guān)課題和項目落到實處，河鋼邯鋼制定了配套的支撐措施。深化完善大客戶營銷模式，實現(xiàn)服務(wù)增值。強化質(zhì)量教育培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量意識和質(zhì)量技能。以“崗位標準化”為核心，按照質(zhì)量體系PDCA方法，抓崗位操作的標準化、抓工藝規(guī)程的執(zhí)行、抓過程控制的穩(wěn)定，提升質(zhì)量基礎(chǔ)管理水平。以導(dǎo)入過程審核“VDA6.3”標準為抓手，以“質(zhì)量過程穩(wěn)定”為核心，實施產(chǎn)品質(zhì)量全流程管控，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。依托裝備工藝優(yōu)勢，加大產(chǎn)品開發(fā)力度，實現(xiàn)高端品種上量。