金恒公司經(jīng)理孫茂杰作2015年兩化融合工作總結(jié)及2016年工作思路匯報。當(dāng)前，中國制造2025、轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)+等三大風(fēng)口相遇，形成疊加共振效應(yīng)，傳統(tǒng)制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快。對照公司2016年計劃工作會議的“以兩化融合為抓手，打造智能制造企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈接協(xié)同，有效提升企業(yè)核心競爭力”要求，公司將匯聚全員智慧，更好地推進南鋼“十三五”兩化融合智能制造工作，提升企業(yè)的競爭能力。

陶魄將江蘇省現(xiàn)代美術(shù)館館長、一級美術(shù)師包信源的畫作《橫看成嶺側(cè)成峰》贈送給金恒信息公司，勉勵南鋼信息化建設(shè)團隊要勇攀南鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的新高峰。

陶魄為推進南鋼兩化融合、智能制造的快速發(fā)展給出了四個關(guān)鍵詞。一是創(chuàng)新。兩化深度融合需要濃烈的創(chuàng)新氛圍，要嫁接社會資源融合創(chuàng)新。二是精準(zhǔn)。兩化融合、智能制造的發(fā)展，首先是現(xiàn)場管理、工藝進步、流程優(yōu)化的信息化改進的精準(zhǔn)支撐。三是落地。大量的創(chuàng)新思路、做法，要推進下去，要取得實效，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)、落地、執(zhí)行，要持之以恒地落到實處。四是永遠(yuǎn)在路上。信息化發(fā)展和運用是開弓沒有回頭箭，而且是永續(xù)前行的，我們要懷著“永遠(yuǎn)在路上”的心態(tài)，不斷地學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、運用、推廣。

黃一新從鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢、南鋼發(fā)展戰(zhàn)略，對快速提升兩化融合綜合水平，進而提升南鋼核心競爭力，將綠色智能產(chǎn)業(yè)打造成南鋼新興產(chǎn)業(yè)板塊中最具優(yōu)勢、最有前景、業(yè)務(wù)和盈利能力最強的產(chǎn)業(yè)，作了全面闡述。

黃一新強調(diào)，南鋼信息化方面存在發(fā)展不均衡、現(xiàn)有ERP功能開發(fā)及運用不充分?jǐn)?shù)據(jù)失真、從企業(yè)內(nèi)部信息化延伸到上下游產(chǎn)業(yè)鏈的深度廣度粘度不夠、人才隊伍中領(lǐng)軍式人物數(shù)量不夠等不足，今后工作的著力點和主攻方向是，以打造智慧工廠、服務(wù)智慧城市、構(gòu)建綠色企業(yè)為目標(biāo)，實現(xiàn)鋼鐵主業(yè)信息化全覆蓋和系統(tǒng)集成，以打造樣板智能工廠為抓手，為上下游產(chǎn)業(yè)鏈提供系統(tǒng)解決方案，力爭成為中國制造2025、工業(yè)4.0技術(shù)路線圖的規(guī)劃者、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的制定者、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本嫁接的引領(lǐng)者，成為行業(yè)領(lǐng)先、國際一流的智能產(chǎn)業(yè)研發(fā)與服務(wù)提供商。黃一新還對金恒信息公司加大投入、政策扶持、輔導(dǎo)上市、管理進化等方面提出了具體要求，勉勵信息化團隊要擁有激情和夢想，富有思路和才華，要做南鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者、先鋒引領(lǐng)者。