金恒公司經理孫茂杰作2015年兩化融合工作總結及2016年工作思路匯報。當前，中國制造2025、轉型升級、互聯網+等三大風口相遇，形成疊加共振效應，傳統制造行業轉型升級步伐加快。對照公司2016年計劃工作會議的“以兩化融合為抓手，打造智能制造企業，實現產業鏈接協同，有效提升企業核心競爭力”要求，公司將匯聚全員智慧，更好地推進南鋼“十三五”兩化融合智能制造工作，提升企業的競爭能力。

陶魄將江蘇省現代美術館館長、一級美術師包信源的畫作《橫看成嶺側成峰》贈送給金恒信息公司，勉勵南鋼信息化建設團隊要勇攀南鋼轉型發展的新高峰。

陶魄為推進南鋼兩化融合、智能制造的快速發展給出了四個關鍵詞。一是創新。兩化深度融合需要濃烈的創新氛圍，要嫁接社會資源融合創新。二是精準。兩化融合、智能制造的發展，首先是現場管理、工藝進步、流程優化的信息化改進的精準支撐。三是落地。大量的創新思路、做法，要推進下去，要取得實效，關鍵是領導、落地、執行，要持之以恒地落到實處。四是永遠在路上。信息化發展和運用是開弓沒有回頭箭，而且是永續前行的，我們要懷著“永遠在路上”的心態，不斷地學習、領會、運用、推廣。

黃一新從鋼鐵行業發展形勢、南鋼發展戰略，對快速提升兩化融合綜合水平，進而提升南鋼核心競爭力，將綠色智能產業打造成南鋼新興產業板塊中最具優勢、最有前景、業務和盈利能力最強的產業，作了全面闡述。

黃一新強調，南鋼信息化方面存在發展不均衡、現有ERP功能開發及運用不充分數據失真、從企業內部信息化延伸到上下游產業鏈的深度廣度粘度不夠、人才隊伍中領軍式人物數量不夠等不足，今后工作的著力點和主攻方向是，以打造智慧工廠、服務智慧城市、構建綠色企業為目標，實現鋼鐵主業信息化全覆蓋和系統集成，以打造樣板智能工廠為抓手，為上下游產業鏈提供系統解決方案，力爭成為中國制造2025、工業4.0技術路線圖的規劃者、標準與規范的制定者、產業資本與金融資本嫁接的引領者，成為行業領先、國際一流的智能產業研發與服務提供商。黃一新還對金恒信息公司加大投入、政策扶持、輔導上市、管理進化等方面提出了具體要求，勉勵信息化團隊要擁有激情和夢想，富有思路和才華，要做南鋼轉型發展的創業創新者、先鋒引領者。