為加快形成企業(yè)新的經營和發(fā)展能力，全體動員攻堅克難，以新思維、新思路、新辦法全面推動新攀鋼建設，確保全年奮斗目標實現，集團公司決定在全公司開展主題勞動競賽活動。為此，本報從即日起開設“控虧強基保生存，扭虧轉型促發(fā)展”勞動競賽欄目，報道各單位開展勞動競賽的情況及取得的成效，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的勞動競賽氛圍。
經濟新常態(tài)下，企業(yè)如何發(fā)揮優(yōu)勢助推生產經營？緊緊圍繞2016年生產經營目標，攀鋼把開展勞動競賽作為助推企業(yè)控虧強基、扭虧轉型的具體行動，通過創(chuàng)新勞動競賽活動方式，將勞動競賽的觸角向“提升全員素質、提高管理水平、提升經濟效益”方向延伸，引導職工發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，為推動新攀鋼建設貢獻力量。
據介紹，2016年是攀鋼實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，是實現攀鋼第八次黨代會確定的第一步目標的決戰(zhàn)之年。為加快形成企業(yè)新的經營和發(fā)展能力，全體動員攻堅克難，以新思維、新思路、新辦法全面推進新攀鋼建設，確保全年奮斗目標實現，集團公司決定在全公司開展“控虧強基保生存，扭虧轉型促發(fā)展”主題勞動競賽活動。
勞動競賽活動具體包括控虧增效保目標競賽、群創(chuàng)工作競賽、班組“雙提升”競賽、“三曬三比”競賽4個方面，立足于扎實深入開展群眾性建功立業(yè)勞動競賽，進一步引導職工認清形勢、統一思想，立足崗位、勤學苦練，提升技能、鞏固基礎，瞄準目標、攻打指標，促進攀鋼更好更快發(fā)展。
勞動競賽的重點是組織和引導各單位抓領導，科學制定競賽方案；抓全程，強化競賽組織管理；抓發(fā)動，加強宣傳與示范引領。活動范圍將滲透到降低成本、安全生產、市場開拓、新產品開發(fā)等多項領域和環(huán)節(jié)。
競賽活動采取年度總評的方式進行，按在年度綜合競賽、在集團公司牽頭的專項勞動競賽、在群創(chuàng)工作、班組建設競賽中取得優(yōu)異成績的方式進行評比獎勵。
集團公司工會相關負責人表示，希望各單位把此次勞動競賽活動的縱深推進作為助推企業(yè)生產經營的催化劑，把班組作為各單位扭虧增效的前沿主陣地，切實發(fā)揮出全體職工在企業(yè)控虧強基攻堅戰(zhàn)中的排頭兵作用和技術創(chuàng)新的生力軍作用，全面推進新攀鋼建設。
經濟新常態(tài)下，企業(yè)如何發(fā)揮優(yōu)勢助推生產經營？緊緊圍繞2016年生產經營目標，攀鋼把開展勞動競賽作為助推企業(yè)控虧強基、扭虧轉型的具體行動，通過創(chuàng)新勞動競賽活動方式，將勞動競賽的觸角向“提升全員素質、提高管理水平、提升經濟效益”方向延伸，引導職工發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，為推動新攀鋼建設貢獻力量。
據介紹，2016年是攀鋼實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，是實現攀鋼第八次黨代會確定的第一步目標的決戰(zhàn)之年。為加快形成企業(yè)新的經營和發(fā)展能力，全體動員攻堅克難，以新思維、新思路、新辦法全面推進新攀鋼建設，確保全年奮斗目標實現，集團公司決定在全公司開展“控虧強基保生存，扭虧轉型促發(fā)展”主題勞動競賽活動。
勞動競賽活動具體包括控虧增效保目標競賽、群創(chuàng)工作競賽、班組“雙提升”競賽、“三曬三比”競賽4個方面，立足于扎實深入開展群眾性建功立業(yè)勞動競賽，進一步引導職工認清形勢、統一思想，立足崗位、勤學苦練，提升技能、鞏固基礎，瞄準目標、攻打指標，促進攀鋼更好更快發(fā)展。
勞動競賽的重點是組織和引導各單位抓領導，科學制定競賽方案；抓全程，強化競賽組織管理；抓發(fā)動，加強宣傳與示范引領。活動范圍將滲透到降低成本、安全生產、市場開拓、新產品開發(fā)等多項領域和環(huán)節(jié)。
競賽活動采取年度總評的方式進行，按在年度綜合競賽、在集團公司牽頭的專項勞動競賽、在群創(chuàng)工作、班組建設競賽中取得優(yōu)異成績的方式進行評比獎勵。
集團公司工會相關負責人表示，希望各單位把此次勞動競賽活動的縱深推進作為助推企業(yè)生產經營的催化劑，把班組作為各單位扭虧增效的前沿主陣地，切實發(fā)揮出全體職工在企業(yè)控虧強基攻堅戰(zhàn)中的排頭兵作用和技術創(chuàng)新的生力軍作用，全面推進新攀鋼建設。