為進(jìn)一步提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)水平，持續(xù)推進(jìn)各工序節(jié)能降耗、降成本，增強企業(yè)綜合競爭力，日前，福建三鋼集團(tuán)公司確立了優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)擴(kuò)大煤源降本、低硅燒結(jié)與提高入爐燒結(jié)比、高爐燃料比深度攻關(guān)等2016年20個重點技術(shù)攻關(guān)項目。
這20個項目都經(jīng)過了嚴(yán)格評估，三鋼要求各個攻關(guān)項目采用項目部運作管理模式，每個項目成立一個項目部，指定項目總監(jiān)和項目經(jīng)理，明確攻關(guān)目標(biāo)。項目完成后，攻關(guān)項目部需提交項目總結(jié)。三鋼將組成專家組對項目進(jìn)行驗收評審，依據(jù)項目的經(jīng)濟(jì)社會效益、技術(shù)水平、難易程度和工作量等條件，確定項目獎勵額度。
這20個項目都經(jīng)過了嚴(yán)格評估，三鋼要求各個攻關(guān)項目采用項目部運作管理模式，每個項目成立一個項目部，指定項目總監(jiān)和項目經(jīng)理，明確攻關(guān)目標(biāo)。項目完成后，攻關(guān)項目部需提交項目總結(jié)。三鋼將組成專家組對項目進(jìn)行驗收評審，依據(jù)項目的經(jīng)濟(jì)社會效益、技術(shù)水平、難易程度和工作量等條件，確定項目獎勵額度。