陽(yáng)春三月，江南吐綠，花開(kāi)草長(zhǎng)，萬(wàn)樹(shù)爭(zhēng)榮。在這個(gè)生機(jī)盎然、充滿希望的季節(jié)，寶鋼“產(chǎn)城結(jié)合”業(yè)務(wù)骨干選拔培訓(xùn)班正式開(kāi)班。在3月28日上午舉行的開(kāi)班儀式上，寶鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理陳德榮作開(kāi)班動(dòng)員，并對(duì)學(xué)員們提出了認(rèn)清形勢(shì)、主動(dòng)求變，堅(jiān)定信心、加快轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變觀念、好好學(xué)習(xí)的希望和要求。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭斌主持開(kāi)班儀式。他指出，在寶鋼新一輪規(guī)劃中，集團(tuán)公司明確提出要充分盤(pán)活土地資源，全面激活人力資源，大踏步開(kāi)拓出基于不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)的城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)，讓土地變成生活空間，讓產(chǎn)業(yè)融入都市發(fā)展。本次培訓(xùn)班，正是這一戰(zhàn)略舉措的具體步驟之一，旨在培養(yǎng)、選拔一大批有志于從事“產(chǎn)城結(jié)合”事業(yè)的骨干人才，肩負(fù)起企業(yè)與員工共同轉(zhuǎn)型發(fā)展的光榮使命。今天參加培訓(xùn)班的學(xué)員，分別來(lái)自寶鋼不銹、梅鋼公司、寶鋼特鋼、寶鋼發(fā)展和寶鋼工程。200名正式學(xué)員，都是從千名報(bào)名者中經(jīng)過(guò)層層選拔，過(guò)關(guān)斬將，勇立潮頭。
開(kāi)班儀式上，寶地置業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記傅新宇系統(tǒng)介紹了寶地置業(yè)的歷史沿革、業(yè)務(wù)定位、平臺(tái)架構(gòu)和公司價(jià)值觀。寶地置業(yè)是寶鋼不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)值管理平臺(tái)，不動(dòng)產(chǎn)專業(yè)服務(wù)提供者，也是集團(tuán)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。“搭架構(gòu)、招團(tuán)隊(duì)、推項(xiàng)目”“一升一落”即提升能力和落地（執(zhí)行力、效率）是集團(tuán)公司對(duì)寶地置業(yè)的明確要求。傅新宇還以二鋼“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)園”項(xiàng)目為例，介紹了寶地置業(yè)“憑目標(biāo)上崗，按業(yè)績(jī)?nèi)〕?rdquo;等價(jià)值導(dǎo)向。
人才開(kāi)發(fā)院院長(zhǎng)秦長(zhǎng)燈介紹了此次培訓(xùn)的設(shè)計(jì)思路、培訓(xùn)模塊、培訓(xùn)課程以及嚴(yán)格的培訓(xùn)考核。本次培訓(xùn)著眼于培養(yǎng)與未來(lái)“產(chǎn)城結(jié)合”相適應(yīng)的業(yè)務(wù)管理人才，體現(xiàn)“系統(tǒng)知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，理論教學(xué)與案例參訪相結(jié)合，培訓(xùn)實(shí)施與人員選拔相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分組行動(dòng)相結(jié)合，崗位學(xué)習(xí)與資質(zhì)取證相結(jié)合”等“五個(gè)結(jié)合”。課程由“通用基礎(chǔ)”“項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)”“專業(yè)資質(zhì)”三部分組成。其中“通用基礎(chǔ)”培訓(xùn)周期為兩個(gè)月。“通用基礎(chǔ)”培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行每月集中培訓(xùn)3天的“項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)”課程。整個(gè)培訓(xùn)模塊設(shè)計(jì)思路為“從頭學(xué)”“做中學(xué)”“團(tuán)隊(duì)學(xué)”。
陳德榮在開(kāi)班動(dòng)員講話中指出，舉辦這樣的培訓(xùn)班在寶鋼的歷史上還是第一次，公司從報(bào)名環(huán)節(jié)開(kāi)始就設(shè)立了較高的門(mén)檻，精挑細(xì)選，層層選拔。首批培訓(xùn)班學(xué)員，無(wú)論從年齡、學(xué)歷以及政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面都體現(xiàn)了寶鋼的人才集聚優(yōu)勢(shì)。
陳德榮在講話中強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)意見(jiàn)。一是認(rèn)清形勢(shì)。鋼鐵的黃金時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)狀在一段時(shí)間內(nèi)將不可改變。鋼鐵行業(yè)在未來(lái)將是一個(gè)長(zhǎng)周期的去產(chǎn)能期。而作為一個(gè)都市型鋼廠，無(wú)論是從對(duì)環(huán)境的影響、土地利用效率，還是從能耗指標(biāo)和綜合成本來(lái)看，寶鋼在鋼鐵“冬常態(tài)”下所面臨的壓力顯然更大。轉(zhuǎn)型升級(jí)是寶鋼未來(lái)發(fā)展的必然選擇，也是唯一的選擇，舍此別無(wú)它途，而方向之一就是“產(chǎn)城結(jié)合”。二是堅(jiān)定信心。陳德榮指出，寶鋼在這一輪轉(zhuǎn)型中有必勝的機(jī)會(huì)。作為都市型鋼廠，寶鋼有壓力，但是寶鋼除了在品牌、信用、資金上的優(yōu)勢(shì)，還有土地資源的優(yōu)勢(shì)。這是寶鋼今天轉(zhuǎn)型的豐厚資源。要讓這些資源承載新的產(chǎn)業(yè)，獲得新的價(jià)值，讓員工有新的職業(yè)、新的希望，有比過(guò)去更好的發(fā)展。同時(shí)，要利用寶鋼在全國(guó)的布局，利用寶鋼國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，獲得更多的土地資源。這方面寶鋼也有巨大的優(yōu)勢(shì)和資源。三是加快轉(zhuǎn)型。陳德榮強(qiáng)調(diào)說(shuō)，寶鋼現(xiàn)在做的不是簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)，而是“產(chǎn)城結(jié)合”。我們已經(jīng)進(jìn)入以土地作為平臺(tái)、載體，培育新產(chǎn)業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)時(shí)代，要培育寶鋼新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面，新的利潤(rùn)來(lái)源。每一個(gè)項(xiàng)目都需要更加專業(yè)化的能力來(lái)支撐。這對(duì)參加培訓(xùn)班的每個(gè)人都是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。我們辦這個(gè)培訓(xùn)班就是讓大家有所提升。
最后，陳德榮對(duì)學(xué)員們提出四點(diǎn)要求。要轉(zhuǎn)變觀念，要把原來(lái)制造業(yè)的文化、觀念進(jìn)行改造，滿足適應(yīng)未來(lái)事業(yè)發(fā)展的需求。要提升能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。要盡快到位，快速進(jìn)入狀態(tài)、進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)，在“戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”。要好好學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新。“產(chǎn)城結(jié)合”將伴隨著寶鋼對(duì)新的體制和機(jī)制的探索。對(duì)各位來(lái)說(shuō)既是重大的挑戰(zhàn)也是前所未有的機(jī)遇，希望大家很好地把握機(jī)遇，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的同時(shí)，推進(jìn)寶鋼集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。
郭斌要求全體學(xué)員和各有關(guān)單位、部門(mén)以陳德榮總經(jīng)理的開(kāi)班動(dòng)員講話為源點(diǎn)和動(dòng)力，認(rèn)真把握、全面領(lǐng)會(huì)和切實(shí)落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，陳德榮總經(jīng)理的講話，視野開(kāi)闊，立意高遠(yuǎn)，觀點(diǎn)深刻，信息豐富，既閃耀著站得高看得遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性見(jiàn)識(shí)，又充滿了抓得住用得好的專業(yè)性論斷，不僅激發(fā)起我們干事創(chuàng)業(yè)的澎湃熱情，又對(duì)大家提出了明確的要求和期望。既是重要的動(dòng)員，更是一次難得的高層授課，是“產(chǎn)城結(jié)合”培訓(xùn)班的第一堂課。郭斌同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“產(chǎn)城結(jié)合”培訓(xùn)班，不僅僅是一個(gè)學(xué)習(xí)班，更是寶鋼新業(yè)務(wù)新產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的重要載體；不僅要學(xué)新知識(shí)、新工具、新方法，還要學(xué)新觀念、新理念、新規(guī)律；不僅要在學(xué)中干，還要在干中學(xué)；不僅要開(kāi)發(fā)新人才，還要開(kāi)發(fā)新機(jī)制。寶鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)為員工轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了巨大的機(jī)會(huì)和希望，希望“產(chǎn)城結(jié)合”培訓(xùn)班首期學(xué)員主動(dòng)打破心理舒適區(qū)，抓住機(jī)遇，全情投入，開(kāi)個(gè)好頭，作出表率，在打開(kāi)這扇二次創(chuàng)業(yè)大門(mén)的重要關(guān)頭，通過(guò)和公司一起努力，成功走出一條充滿希望的職業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭斌主持開(kāi)班儀式。他指出，在寶鋼新一輪規(guī)劃中，集團(tuán)公司明確提出要充分盤(pán)活土地資源，全面激活人力資源，大踏步開(kāi)拓出基于不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)的城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)，讓土地變成生活空間，讓產(chǎn)業(yè)融入都市發(fā)展。本次培訓(xùn)班，正是這一戰(zhàn)略舉措的具體步驟之一，旨在培養(yǎng)、選拔一大批有志于從事“產(chǎn)城結(jié)合”事業(yè)的骨干人才，肩負(fù)起企業(yè)與員工共同轉(zhuǎn)型發(fā)展的光榮使命。今天參加培訓(xùn)班的學(xué)員，分別來(lái)自寶鋼不銹、梅鋼公司、寶鋼特鋼、寶鋼發(fā)展和寶鋼工程。200名正式學(xué)員，都是從千名報(bào)名者中經(jīng)過(guò)層層選拔，過(guò)關(guān)斬將，勇立潮頭。
開(kāi)班儀式上，寶地置業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記傅新宇系統(tǒng)介紹了寶地置業(yè)的歷史沿革、業(yè)務(wù)定位、平臺(tái)架構(gòu)和公司價(jià)值觀。寶地置業(yè)是寶鋼不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)值管理平臺(tái)，不動(dòng)產(chǎn)專業(yè)服務(wù)提供者，也是集團(tuán)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。“搭架構(gòu)、招團(tuán)隊(duì)、推項(xiàng)目”“一升一落”即提升能力和落地（執(zhí)行力、效率）是集團(tuán)公司對(duì)寶地置業(yè)的明確要求。傅新宇還以二鋼“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)園”項(xiàng)目為例，介紹了寶地置業(yè)“憑目標(biāo)上崗，按業(yè)績(jī)?nèi)〕?rdquo;等價(jià)值導(dǎo)向。
人才開(kāi)發(fā)院院長(zhǎng)秦長(zhǎng)燈介紹了此次培訓(xùn)的設(shè)計(jì)思路、培訓(xùn)模塊、培訓(xùn)課程以及嚴(yán)格的培訓(xùn)考核。本次培訓(xùn)著眼于培養(yǎng)與未來(lái)“產(chǎn)城結(jié)合”相適應(yīng)的業(yè)務(wù)管理人才，體現(xiàn)“系統(tǒng)知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，理論教學(xué)與案例參訪相結(jié)合，培訓(xùn)實(shí)施與人員選拔相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分組行動(dòng)相結(jié)合，崗位學(xué)習(xí)與資質(zhì)取證相結(jié)合”等“五個(gè)結(jié)合”。課程由“通用基礎(chǔ)”“項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)”“專業(yè)資質(zhì)”三部分組成。其中“通用基礎(chǔ)”培訓(xùn)周期為兩個(gè)月。“通用基礎(chǔ)”培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行每月集中培訓(xùn)3天的“項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)”課程。整個(gè)培訓(xùn)模塊設(shè)計(jì)思路為“從頭學(xué)”“做中學(xué)”“團(tuán)隊(duì)學(xué)”。
陳德榮在開(kāi)班動(dòng)員講話中指出，舉辦這樣的培訓(xùn)班在寶鋼的歷史上還是第一次，公司從報(bào)名環(huán)節(jié)開(kāi)始就設(shè)立了較高的門(mén)檻，精挑細(xì)選，層層選拔。首批培訓(xùn)班學(xué)員，無(wú)論從年齡、學(xué)歷以及政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面都體現(xiàn)了寶鋼的人才集聚優(yōu)勢(shì)。
陳德榮在講話中強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)意見(jiàn)。一是認(rèn)清形勢(shì)。鋼鐵的黃金時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)狀在一段時(shí)間內(nèi)將不可改變。鋼鐵行業(yè)在未來(lái)將是一個(gè)長(zhǎng)周期的去產(chǎn)能期。而作為一個(gè)都市型鋼廠，無(wú)論是從對(duì)環(huán)境的影響、土地利用效率，還是從能耗指標(biāo)和綜合成本來(lái)看，寶鋼在鋼鐵“冬常態(tài)”下所面臨的壓力顯然更大。轉(zhuǎn)型升級(jí)是寶鋼未來(lái)發(fā)展的必然選擇，也是唯一的選擇，舍此別無(wú)它途，而方向之一就是“產(chǎn)城結(jié)合”。二是堅(jiān)定信心。陳德榮指出，寶鋼在這一輪轉(zhuǎn)型中有必勝的機(jī)會(huì)。作為都市型鋼廠，寶鋼有壓力，但是寶鋼除了在品牌、信用、資金上的優(yōu)勢(shì)，還有土地資源的優(yōu)勢(shì)。這是寶鋼今天轉(zhuǎn)型的豐厚資源。要讓這些資源承載新的產(chǎn)業(yè)，獲得新的價(jià)值，讓員工有新的職業(yè)、新的希望，有比過(guò)去更好的發(fā)展。同時(shí)，要利用寶鋼在全國(guó)的布局，利用寶鋼國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，獲得更多的土地資源。這方面寶鋼也有巨大的優(yōu)勢(shì)和資源。三是加快轉(zhuǎn)型。陳德榮強(qiáng)調(diào)說(shuō)，寶鋼現(xiàn)在做的不是簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)，而是“產(chǎn)城結(jié)合”。我們已經(jīng)進(jìn)入以土地作為平臺(tái)、載體，培育新產(chǎn)業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)時(shí)代，要培育寶鋼新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面，新的利潤(rùn)來(lái)源。每一個(gè)項(xiàng)目都需要更加專業(yè)化的能力來(lái)支撐。這對(duì)參加培訓(xùn)班的每個(gè)人都是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。我們辦這個(gè)培訓(xùn)班就是讓大家有所提升。
最后，陳德榮對(duì)學(xué)員們提出四點(diǎn)要求。要轉(zhuǎn)變觀念，要把原來(lái)制造業(yè)的文化、觀念進(jìn)行改造，滿足適應(yīng)未來(lái)事業(yè)發(fā)展的需求。要提升能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。要盡快到位，快速進(jìn)入狀態(tài)、進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)，在“戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”。要好好學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新。“產(chǎn)城結(jié)合”將伴隨著寶鋼對(duì)新的體制和機(jī)制的探索。對(duì)各位來(lái)說(shuō)既是重大的挑戰(zhàn)也是前所未有的機(jī)遇，希望大家很好地把握機(jī)遇，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的同時(shí)，推進(jìn)寶鋼集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。
郭斌要求全體學(xué)員和各有關(guān)單位、部門(mén)以陳德榮總經(jīng)理的開(kāi)班動(dòng)員講話為源點(diǎn)和動(dòng)力，認(rèn)真把握、全面領(lǐng)會(huì)和切實(shí)落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，陳德榮總經(jīng)理的講話，視野開(kāi)闊，立意高遠(yuǎn)，觀點(diǎn)深刻，信息豐富，既閃耀著站得高看得遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性見(jiàn)識(shí)，又充滿了抓得住用得好的專業(yè)性論斷，不僅激發(fā)起我們干事創(chuàng)業(yè)的澎湃熱情，又對(duì)大家提出了明確的要求和期望。既是重要的動(dòng)員，更是一次難得的高層授課，是“產(chǎn)城結(jié)合”培訓(xùn)班的第一堂課。郭斌同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“產(chǎn)城結(jié)合”培訓(xùn)班，不僅僅是一個(gè)學(xué)習(xí)班，更是寶鋼新業(yè)務(wù)新產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的重要載體；不僅要學(xué)新知識(shí)、新工具、新方法，還要學(xué)新觀念、新理念、新規(guī)律；不僅要在學(xué)中干，還要在干中學(xué)；不僅要開(kāi)發(fā)新人才，還要開(kāi)發(fā)新機(jī)制。寶鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)為員工轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了巨大的機(jī)會(huì)和希望，希望“產(chǎn)城結(jié)合”培訓(xùn)班首期學(xué)員主動(dòng)打破心理舒適區(qū)，抓住機(jī)遇，全情投入，開(kāi)個(gè)好頭，作出表率，在打開(kāi)這扇二次創(chuàng)業(yè)大門(mén)的重要關(guān)頭，通過(guò)和公司一起努力，成功走出一條充滿希望的職業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。