陽春三月，江南吐綠，花開草長，萬樹爭榮。在這個生機盎然、充滿希望的季節，寶鋼“產城結合”業務骨干選拔培訓班正式開班。在3月28日上午舉行的開班儀式上，寶鋼集團公司總經理陳德榮作開班動員，并對學員們提出了認清形勢、主動求變，堅定信心、加快轉型，轉變觀念、好好學習的希望和要求。
集團公司副總經理郭斌主持開班儀式。他指出，在寶鋼新一輪規劃中，集團公司明確提出要充分盤活土地資源，全面激活人力資源，大踏步開拓出基于不動產開發的城市服務產業，讓土地變成生活空間，讓產業融入都市發展。本次培訓班，正是這一戰略舉措的具體步驟之一，旨在培養、選拔一大批有志于從事“產城結合”事業的骨干人才，肩負起企業與員工共同轉型發展的光榮使命。今天參加培訓班的學員，分別來自寶鋼不銹、梅鋼公司、寶鋼特鋼、寶鋼發展和寶鋼工程。200名正式學員，都是從千名報名者中經過層層選拔，過關斬將，勇立潮頭。
開班儀式上，寶地置業董事長、黨委書記傅新宇系統介紹了寶地置業的歷史沿革、業務定位、平臺架構和公司價值觀。寶地置業是寶鋼不動產資產價值管理平臺，不動產專業服務提供者，也是集團新的業務增長點。“搭架構、招團隊、推項目”“一升一落”即提升能力和落地（執行力、效率）是集團公司對寶地置業的明確要求。傅新宇還以二鋼“互聯網+創業園”項目為例，介紹了寶地置業“憑目標上崗，按業績取酬”等價值導向。
人才開發院院長秦長燈介紹了此次培訓的設計思路、培訓模塊、培訓課程以及嚴格的培訓考核。本次培訓著眼于培養與未來“產城結合”相適應的業務管理人才，體現“系統知識與業務實際相結合，理論教學與案例參訪相結合，培訓實施與人員選拔相結合，集中學習與分組行動相結合，崗位學習與資質取證相結合”等“五個結合”。課程由“通用基礎”“項目實戰”“專業資質”三部分組成。其中“通用基礎”培訓周期為兩個月。“通用基礎”培訓結束后，進行每月集中培訓3天的“項目實戰”課程。整個培訓模塊設計思路為“從頭學”“做中學”“團隊學”。
陳德榮在開班動員講話中指出，舉辦這樣的培訓班在寶鋼的歷史上還是第一次，公司從報名環節開始就設立了較高的門檻，精挑細選，層層選拔。首批培訓班學員，無論從年齡、學歷以及政治素質、業務能力等方面都體現了寶鋼的人才集聚優勢。
陳德榮在講話中強調了幾點意見。一是認清形勢。鋼鐵的黃金時期已經過去，鋼鐵產能過剩的現狀在一段時間內將不可改變。鋼鐵行業在未來將是一個長周期的去產能期。而作為一個都市型鋼廠，無論是從對環境的影響、土地利用效率，還是從能耗指標和綜合成本來看，寶鋼在鋼鐵“冬常態”下所面臨的壓力顯然更大。轉型升級是寶鋼未來發展的必然選擇，也是唯一的選擇，舍此別無它途，而方向之一就是“產城結合”。二是堅定信心。陳德榮指出，寶鋼在這一輪轉型中有必勝的機會。作為都市型鋼廠，寶鋼有壓力，但是寶鋼除了在品牌、信用、資金上的優勢，還有土地資源的優勢。這是寶鋼今天轉型的豐厚資源。要讓這些資源承載新的產業，獲得新的價值，讓員工有新的職業、新的希望，有比過去更好的發展。同時，要利用寶鋼在全國的布局，利用寶鋼國有企業的優勢，獲得更多的土地資源。這方面寶鋼也有巨大的優勢和資源。三是加快轉型。陳德榮強調說，寶鋼現在做的不是簡單的房地產，而是“產城結合”。我們已經進入以土地作為平臺、載體，培育新產業的商業地產、產業地產時代，要培育寶鋼新的經濟增長面，新的利潤來源。每一個項目都需要更加專業化的能力來支撐。這對參加培訓班的每個人都是一個巨大挑戰。我們辦這個培訓班就是讓大家有所提升。
最后，陳德榮對學員們提出四點要求。要轉變觀念，要把原來制造業的文化、觀念進行改造，滿足適應未來事業發展的需求。要提升能力，在市場競爭中發揮我們的優勢。要盡快到位，快速進入狀態、進入實戰，在“戰爭中學習戰爭”。要好好學習，勇于實踐，勇于創新。“產城結合”將伴隨著寶鋼對新的體制和機制的探索。對各位來說既是重大的挑戰也是前所未有的機遇，希望大家很好地把握機遇，在實現個人職業生涯發展的同時，推進寶鋼集團的轉型。
郭斌要求全體學員和各有關單位、部門以陳德榮總經理的開班動員講話為源點和動力，認真把握、全面領會和切實落實。他強調，陳德榮總經理的講話，視野開闊，立意高遠，觀點深刻，信息豐富，既閃耀著站得高看得遠的戰略性見識，又充滿了抓得住用得好的專業性論斷，不僅激發起我們干事創業的澎湃熱情，又對大家提出了明確的要求和期望。既是重要的動員，更是一次難得的高層授課，是“產城結合”培訓班的第一堂課。郭斌同時強調，“產城結合”培訓班，不僅僅是一個學習班，更是寶鋼新業務新產業新發展的重要載體；不僅要學新知識、新工具、新方法，還要學新觀念、新理念、新規律；不僅要在學中干，還要在干中學；不僅要開發新人才，還要開發新機制。寶鋼產業轉型發展升級為員工轉型發展提供了巨大的機會和希望，希望“產城結合”培訓班首期學員主動打破心理舒適區，抓住機遇，全情投入，開個好頭，作出表率，在打開這扇二次創業大門的重要關頭，通過和公司一起努力，成功走出一條充滿希望的職業轉型發展之路。
集團公司副總經理郭斌主持開班儀式。他指出，在寶鋼新一輪規劃中，集團公司明確提出要充分盤活土地資源，全面激活人力資源，大踏步開拓出基于不動產開發的城市服務產業，讓土地變成生活空間，讓產業融入都市發展。本次培訓班，正是這一戰略舉措的具體步驟之一，旨在培養、選拔一大批有志于從事“產城結合”事業的骨干人才，肩負起企業與員工共同轉型發展的光榮使命。今天參加培訓班的學員，分別來自寶鋼不銹、梅鋼公司、寶鋼特鋼、寶鋼發展和寶鋼工程。200名正式學員，都是從千名報名者中經過層層選拔，過關斬將，勇立潮頭。
開班儀式上，寶地置業董事長、黨委書記傅新宇系統介紹了寶地置業的歷史沿革、業務定位、平臺架構和公司價值觀。寶地置業是寶鋼不動產資產價值管理平臺，不動產專業服務提供者，也是集團新的業務增長點。“搭架構、招團隊、推項目”“一升一落”即提升能力和落地（執行力、效率）是集團公司對寶地置業的明確要求。傅新宇還以二鋼“互聯網+創業園”項目為例，介紹了寶地置業“憑目標上崗，按業績取酬”等價值導向。
人才開發院院長秦長燈介紹了此次培訓的設計思路、培訓模塊、培訓課程以及嚴格的培訓考核。本次培訓著眼于培養與未來“產城結合”相適應的業務管理人才，體現“系統知識與業務實際相結合，理論教學與案例參訪相結合，培訓實施與人員選拔相結合，集中學習與分組行動相結合，崗位學習與資質取證相結合”等“五個結合”。課程由“通用基礎”“項目實戰”“專業資質”三部分組成。其中“通用基礎”培訓周期為兩個月。“通用基礎”培訓結束后，進行每月集中培訓3天的“項目實戰”課程。整個培訓模塊設計思路為“從頭學”“做中學”“團隊學”。
陳德榮在開班動員講話中指出，舉辦這樣的培訓班在寶鋼的歷史上還是第一次，公司從報名環節開始就設立了較高的門檻，精挑細選，層層選拔。首批培訓班學員，無論從年齡、學歷以及政治素質、業務能力等方面都體現了寶鋼的人才集聚優勢。
陳德榮在講話中強調了幾點意見。一是認清形勢。鋼鐵的黃金時期已經過去，鋼鐵產能過剩的現狀在一段時間內將不可改變。鋼鐵行業在未來將是一個長周期的去產能期。而作為一個都市型鋼廠，無論是從對環境的影響、土地利用效率，還是從能耗指標和綜合成本來看，寶鋼在鋼鐵“冬常態”下所面臨的壓力顯然更大。轉型升級是寶鋼未來發展的必然選擇，也是唯一的選擇，舍此別無它途，而方向之一就是“產城結合”。二是堅定信心。陳德榮指出，寶鋼在這一輪轉型中有必勝的機會。作為都市型鋼廠，寶鋼有壓力，但是寶鋼除了在品牌、信用、資金上的優勢，還有土地資源的優勢。這是寶鋼今天轉型的豐厚資源。要讓這些資源承載新的產業，獲得新的價值，讓員工有新的職業、新的希望，有比過去更好的發展。同時，要利用寶鋼在全國的布局，利用寶鋼國有企業的優勢，獲得更多的土地資源。這方面寶鋼也有巨大的優勢和資源。三是加快轉型。陳德榮強調說，寶鋼現在做的不是簡單的房地產，而是“產城結合”。我們已經進入以土地作為平臺、載體，培育新產業的商業地產、產業地產時代，要培育寶鋼新的經濟增長面，新的利潤來源。每一個項目都需要更加專業化的能力來支撐。這對參加培訓班的每個人都是一個巨大挑戰。我們辦這個培訓班就是讓大家有所提升。
最后，陳德榮對學員們提出四點要求。要轉變觀念，要把原來制造業的文化、觀念進行改造，滿足適應未來事業發展的需求。要提升能力，在市場競爭中發揮我們的優勢。要盡快到位，快速進入狀態、進入實戰，在“戰爭中學習戰爭”。要好好學習，勇于實踐，勇于創新。“產城結合”將伴隨著寶鋼對新的體制和機制的探索。對各位來說既是重大的挑戰也是前所未有的機遇，希望大家很好地把握機遇，在實現個人職業生涯發展的同時，推進寶鋼集團的轉型。
郭斌要求全體學員和各有關單位、部門以陳德榮總經理的開班動員講話為源點和動力，認真把握、全面領會和切實落實。他強調，陳德榮總經理的講話，視野開闊，立意高遠，觀點深刻，信息豐富，既閃耀著站得高看得遠的戰略性見識，又充滿了抓得住用得好的專業性論斷，不僅激發起我們干事創業的澎湃熱情，又對大家提出了明確的要求和期望。既是重要的動員，更是一次難得的高層授課，是“產城結合”培訓班的第一堂課。郭斌同時強調，“產城結合”培訓班，不僅僅是一個學習班，更是寶鋼新業務新產業新發展的重要載體；不僅要學新知識、新工具、新方法，還要學新觀念、新理念、新規律；不僅要在學中干，還要在干中學；不僅要開發新人才，還要開發新機制。寶鋼產業轉型發展升級為員工轉型發展提供了巨大的機會和希望，希望“產城結合”培訓班首期學員主動打破心理舒適區，抓住機遇，全情投入，開個好頭，作出表率，在打開這扇二次創業大門的重要關頭，通過和公司一起努力，成功走出一條充滿希望的職業轉型發展之路。