一季度，山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼扎實(shí)推進(jìn)鑄管公司環(huán)保搬遷。一是積極推進(jìn)鑄管公司搬遷混合所有制改制工作，制定鑄管公司搬遷項(xiàng)目投資協(xié)議，完善混合所有制改制方案，確定戰(zhàn)略投資者，規(guī)范員工持股。二是定期召開搬遷項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，與該項(xiàng)目監(jiān)理公司對(duì)接，明確雙方的職責(zé)及管理權(quán)限，組織搬遷項(xiàng)目資金支付、預(yù)付款審核會(huì)，規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)度款支付資金管控。三是搬遷項(xiàng)目能評(píng)工作全部完成，環(huán)評(píng)工作已具備審查條件,環(huán)保局正在組織專家評(píng)審，安評(píng)根據(jù)環(huán)評(píng)工作進(jìn)展確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，水資源利用和水土保持方案審批工作已完成報(bào)批手續(xù)。四是制定搬遷人員安置具體工作推進(jìn)計(jì)劃，核實(shí)職工各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化完善費(fèi)用測(cè)算；學(xué)習(xí)借鑒杭鋼半山鋼鐵基地搬遷職工安置辦法，截止目前，人員安置方案初稿及相應(yīng)費(fèi)用測(cè)算已基本形成。五是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全機(jī)構(gòu)和制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化相關(guān)方安全監(jiān)管，制定建設(shè)施工安全生產(chǎn)措施和預(yù)案。
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