當前，在鞍鋼集團做大資源產業的重點工程——關寶山采選聯合體建設現場，鞍鋼礦業公司干部職工奮力拼搏，正掀起一場場施工建設熱潮，這是該公司以實際行動貫徹落實鞍鋼集團首次黨代會精神的縮影。該公司按照鞍山鋼鐵的總體部署，瞄準世界級鐵礦山企業目標，深入踐行“六種發展理念”，做大資源產業，為把鞍鋼集團打造成為鋼鐵行業“排頭兵”提供強大的資源和產業支撐。
　　鞍鋼集團首次黨代會將資源產業納入總體發展戰略，明確提出做大資源優勢，做大資源產業，打造世界級鐵礦山企業的目標要求，這使鞍鋼礦業公司干部職工備受鼓舞、信心倍增。該公司領導班子認為，必須以高度的責任感和使命感，打造鞍鋼礦業的升級版，充分發揮出礦山資源優勢和綜合產業優勢，用礦山的大發展支撐鞍鋼集團實現建設最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團，成為中國鋼鐵行業“排頭兵”的目標。為此，該公司將“六種發展理念”轉化為全員的行為標準，確定了明確“一個主題”、推進“兩個轉變”、打勝“四大戰役”、建設“五型企業”，最終實現“一個目標”的總體思路。即，以踐行“六種發展理念”，打造世界級鐵礦山企業，做大資源優勢作為工作的主題主線。推進思想觀念的轉變，使“六種發展理念”內化于心、固化于制、外化于行；推進發展模式的轉變，形成以資源開發為核心的產業多元化的發展格局。打勝提升規模能力的戰役，加強資源掌控，加速鐵礦山建設，構筑更加突出的資源競爭優勢；打勝礦業產業化經營的戰役，加強產業鏈建設，實現由輸出產品向輸出技術、輸出管理和輸出標準的轉變，用技術標準搶占行業制高點；打勝管理提升和科技創新戰役，全面提升管理，推動創新，提升經營品質；打勝提升全員素養的戰役，培育一流職工隊伍，提升干部職工的執行力。建設創新驅動型、環境友好型、誠信經營型、智慧信息型、和諧幸福型礦山企業，使鞍鋼礦業公司控制資源總量達到300億噸以上，鐵礦石產量達到22200萬噸，鐵精礦產量達到7000萬噸以上，最終成為規模能力能夠與世界三大礦業巨頭抗衡，管理運營效率、產品質量與服務、價值鏈能力可以向頂尖企業看齊的世界級礦山企業。
　　同時，該公司把提高產量，降低成本，實現效益最大化，作為落實黨代會精神的重中之重，堅決完成全年生產經營任務。他們從產量規模、創效能力、管控能力和綜合實力四個層面入手，制定了23項細化措施，確保四季度生產再上新水平。