河鋼承鋼“徐國明國家級技能大師工作室”于2014年9月份通過國家人社部審批，成為河鋼承鋼首個國家級技能大師工作室。工作室帶頭人徐國明是全國鋼鐵行業技術能手，先后獲得“河北省五一勞動獎章”、“河北省職工創新能手”以及“全國鋼鐵行業技術能手”榮譽稱號，現任該部冶煉作業區副作業長。
今年以來，徐國明技能大師工作室緊緊圍繞“市場”和“產品”兩大主題，以“孕育高端人才，推動產線發展”為目標，通過開展大師講堂、課題攻關和技術比武等活動，形成了“在學習中促提升、在攻關中長本領”的良性人才孵化機制，帶動產線上一大批大學生快速成長為生產骨干，為產線實現產品升級結構調整構建起強大人才支撐體系，成為推動產線產品升級、結構調整的中堅力量。
讓比學趕幫超成為常態
“鋼水冶煉情況怎么樣？”“成分指標滿足要求，出鋼溫度恰到好處，元素含量全部命中！”“注意鋼水溫度，提副槍，出鋼！”5月4日上午10時，徐國明工作室5月份技術比武考試正式拉開帷幕，3號煉鋼轉爐爐長張子健正在應試，在他的指揮下，一爐鋼水順利冶煉完畢。
據徐國明介紹，今年以來工作室把狠抓“三基”管理即：抓基層、夯基礎、苦練基本功作為重點工作來抓，通過開展“每月一賽、每月一評”，每月組織進行一次技術比武的“三個一”活動，在煉鋼工、合金工、脫硫工、接鐵工中“打擂臺”，讓比學趕幫超的氛圍在產線蔚然成風。
徐國明堅持以培育人才為己任，制定了“以點帶點，以點帶面，以面織網”的階梯式人才培養制度。從每道工序中抽調精英骨干加入工作室，由他親自進行集中授課，培養技術創新興趣，集中優勢力量攻關生產難題和技術瓶頸，實現以點帶點。同時，這些精英骨干逐漸成長為獨當一面的技術能手后，又帶動了各工序內部職工技能的提升，實現以點帶面。最后多道工序的崗位操作能力得到增強，逐漸編織成一張遍地是能手、人人是骨干的人才結構網。截至目前累計有100余人加入工作室，大學生比例達80%以上。
打造優質人才的孵化器
“工作室給每一個有志青年提供了想干事、能干事的平臺，徐師傅的指導讓我受益匪淺，希望大家利用好這個平臺，多學習，多創新。”今年5月3日，徐國明工作室內，剛剛被提拔為冶煉作業區見習作業長的曹振滿懷激情，向新入廠的大學生介紹自己的成長歷程。
32歲的曹振原本是2號轉爐爐長，自2015年加入工作室以來，認真鉆研專業知識，成功解決多項煉鋼難題，班組各項指標在四班中多次排名第一，使他快速成長為作業區生產骨干，于今年1月底被提拔為見習作業長。
曹振的成長歷程是該部高度重視人才隊伍建設，為企業發展構建人才支撐體系的一個縮影。據統計，徐國明工作室先后為產線培養200余名基層生產骨干，先后涌現出市級能工巧匠曹振、金牌工人宮永煜等技能型人才。在2015年全國技能大賽河北省職工職業技能大賽爐外精煉工比賽中，工作室成員在眾多參賽選手中取得了個人成績第一名、第二名和團體第一名的好成績。
此外，工作室20多名成員還先后獲得河鋼集團煉鋼技術能手、河北省五一勞動獎章、全國鋼鐵行業技術能手等榮譽稱號。他們在推動產線調整產品結構、實現轉型方面起到了突出作用，先后解決IF鋼、馬口鐵、汽車面板鋼等高端品種生產難題36項，申請專利12項，獲得省級創新成果7項，成功開發新品種26個，涉及汽車用鋼、低合金高強鋼、高端冷軋基料、耐候鋼和超薄規格帶鋼等五大系列高端品種，將河鋼承鋼1780生產線品種鋼比例提升至最高時的80%以上。
創新引領解決產線難題
“企業的靈魂就是創新，只有堅持不斷創新，才能增強企業的市場競爭力。創新沒有終點！”在工作室成立之初，徐國明就把創新精神牢牢地植入到其中。
2月份，該事業部150噸煉鋼系統在生產DD12-TG、SPHC-MRT、CFDM等低磷控氮品種鋼時，針對低磷、低氮的控制難題。徐國明組織工作室成員扎根現場尋找破解難題的方法。通過現場攻關，摸索出鐵水預脫磷+半鋼預脫硫的工藝操作方法，通過改善半鋼入爐條件，成功解決因轉爐磷含量控制困難造成鋼水氧化性強，氮含量難以受控的問題，為高端品種鋼軋制掃清了障礙。
轉爐工序的生產成本在煉鋼加工費中占有較大比重。降低轉爐煉鋼成本對于控制煉鋼熔煉費來說意義重大。3月份，隨著市場形勢的嚴峻，徐國明工作室勇挑降本重擔，提出在煉鋼轉爐上實行“少渣+留渣”工藝路線，使噸鋼輕燒白云石、石灰消耗分別降低2.3千克、3.6千克，噸鋼鋼鐵料消耗降低5.9千克，不僅大幅降低了煉鋼成本，還促進了現場環境的進一步改善。
徐國明技能大師工作室相繼攻克了一個又一個的難題，先后參與完成科技攻關60余項。“副槍技術在含釩鐵水中的應用”、“SPHC系列低碳低硅鋼冶煉”、“低磷鋼冶煉”等多項技術攻關取得良好效果。其中,《一鍵提釩開發與工業應用》《轉爐自動煉鋼的動態控制》《磷預報模型的開發與應用》等技術成果達到行業先進水平。
今年以來，徐國明技能大師工作室緊緊圍繞“市場”和“產品”兩大主題，以“孕育高端人才，推動產線發展”為目標，通過開展大師講堂、課題攻關和技術比武等活動，形成了“在學習中促提升、在攻關中長本領”的良性人才孵化機制，帶動產線上一大批大學生快速成長為生產骨干，為產線實現產品升級結構調整構建起強大人才支撐體系，成為推動產線產品升級、結構調整的中堅力量。
讓比學趕幫超成為常態
“鋼水冶煉情況怎么樣？”“成分指標滿足要求，出鋼溫度恰到好處，元素含量全部命中！”“注意鋼水溫度，提副槍，出鋼！”5月4日上午10時，徐國明工作室5月份技術比武考試正式拉開帷幕，3號煉鋼轉爐爐長張子健正在應試，在他的指揮下，一爐鋼水順利冶煉完畢。
據徐國明介紹，今年以來工作室把狠抓“三基”管理即：抓基層、夯基礎、苦練基本功作為重點工作來抓，通過開展“每月一賽、每月一評”，每月組織進行一次技術比武的“三個一”活動，在煉鋼工、合金工、脫硫工、接鐵工中“打擂臺”，讓比學趕幫超的氛圍在產線蔚然成風。
徐國明堅持以培育人才為己任，制定了“以點帶點，以點帶面，以面織網”的階梯式人才培養制度。從每道工序中抽調精英骨干加入工作室，由他親自進行集中授課，培養技術創新興趣，集中優勢力量攻關生產難題和技術瓶頸，實現以點帶點。同時，這些精英骨干逐漸成長為獨當一面的技術能手后，又帶動了各工序內部職工技能的提升，實現以點帶面。最后多道工序的崗位操作能力得到增強，逐漸編織成一張遍地是能手、人人是骨干的人才結構網。截至目前累計有100余人加入工作室，大學生比例達80%以上。
打造優質人才的孵化器
“工作室給每一個有志青年提供了想干事、能干事的平臺，徐師傅的指導讓我受益匪淺，希望大家利用好這個平臺，多學習，多創新。”今年5月3日，徐國明工作室內，剛剛被提拔為冶煉作業區見習作業長的曹振滿懷激情，向新入廠的大學生介紹自己的成長歷程。
32歲的曹振原本是2號轉爐爐長，自2015年加入工作室以來，認真鉆研專業知識，成功解決多項煉鋼難題，班組各項指標在四班中多次排名第一，使他快速成長為作業區生產骨干，于今年1月底被提拔為見習作業長。
曹振的成長歷程是該部高度重視人才隊伍建設，為企業發展構建人才支撐體系的一個縮影。據統計，徐國明工作室先后為產線培養200余名基層生產骨干，先后涌現出市級能工巧匠曹振、金牌工人宮永煜等技能型人才。在2015年全國技能大賽河北省職工職業技能大賽爐外精煉工比賽中，工作室成員在眾多參賽選手中取得了個人成績第一名、第二名和團體第一名的好成績。
此外，工作室20多名成員還先后獲得河鋼集團煉鋼技術能手、河北省五一勞動獎章、全國鋼鐵行業技術能手等榮譽稱號。他們在推動產線調整產品結構、實現轉型方面起到了突出作用，先后解決IF鋼、馬口鐵、汽車面板鋼等高端品種生產難題36項，申請專利12項，獲得省級創新成果7項，成功開發新品種26個，涉及汽車用鋼、低合金高強鋼、高端冷軋基料、耐候鋼和超薄規格帶鋼等五大系列高端品種，將河鋼承鋼1780生產線品種鋼比例提升至最高時的80%以上。
創新引領解決產線難題
“企業的靈魂就是創新，只有堅持不斷創新，才能增強企業的市場競爭力。創新沒有終點！”在工作室成立之初，徐國明就把創新精神牢牢地植入到其中。
2月份，該事業部150噸煉鋼系統在生產DD12-TG、SPHC-MRT、CFDM等低磷控氮品種鋼時，針對低磷、低氮的控制難題。徐國明組織工作室成員扎根現場尋找破解難題的方法。通過現場攻關，摸索出鐵水預脫磷+半鋼預脫硫的工藝操作方法，通過改善半鋼入爐條件，成功解決因轉爐磷含量控制困難造成鋼水氧化性強，氮含量難以受控的問題，為高端品種鋼軋制掃清了障礙。
轉爐工序的生產成本在煉鋼加工費中占有較大比重。降低轉爐煉鋼成本對于控制煉鋼熔煉費來說意義重大。3月份，隨著市場形勢的嚴峻，徐國明工作室勇挑降本重擔，提出在煉鋼轉爐上實行“少渣+留渣”工藝路線，使噸鋼輕燒白云石、石灰消耗分別降低2.3千克、3.6千克，噸鋼鋼鐵料消耗降低5.9千克，不僅大幅降低了煉鋼成本，還促進了現場環境的進一步改善。
徐國明技能大師工作室相繼攻克了一個又一個的難題，先后參與完成科技攻關60余項。“副槍技術在含釩鐵水中的應用”、“SPHC系列低碳低硅鋼冶煉”、“低磷鋼冶煉”等多項技術攻關取得良好效果。其中,《一鍵提釩開發與工業應用》《轉爐自動煉鋼的動態控制》《磷預報模型的開發與應用》等技術成果達到行業先進水平。