河鋼承鋼“徐國明國家級技能大師工作室”于2014年9月份通過國家人社部審批，成為河鋼承鋼首個國家級技能大師工作室。工作室?guī)ь^人徐國明是全國鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手，先后獲得“河北省五一勞動獎?wù)?rdquo;、“河北省職工創(chuàng)新能手”以及“全國鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手”榮譽稱號，現(xiàn)任該部冶煉作業(yè)區(qū)副作業(yè)長。
今年以來，徐國明技能大師工作室緊緊圍繞“市場”和“產(chǎn)品”兩大主題，以“孕育高端人才，推動產(chǎn)線發(fā)展”為目標，通過開展大師講堂、課題攻關(guān)和技術(shù)比武等活動，形成了“在學(xué)習(xí)中促提升、在攻關(guān)中長本領(lǐng)”的良性人才孵化機制，帶動產(chǎn)線上一大批大學(xué)生快速成長為生產(chǎn)骨干，為產(chǎn)線實現(xiàn)產(chǎn)品升級結(jié)構(gòu)調(diào)整構(gòu)建起強大人才支撐體系，成為推動產(chǎn)線產(chǎn)品升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的中堅力量。
讓比學(xué)趕幫超成為常態(tài)
“鋼水冶煉情況怎么樣？”“成分指標滿足要求，出鋼溫度恰到好處，元素含量全部命中！”“注意鋼水溫度，提副槍，出鋼！”5月4日上午10時，徐國明工作室5月份技術(shù)比武考試正式拉開帷幕，3號煉鋼轉(zhuǎn)爐爐長張子健正在應(yīng)試，在他的指揮下，一爐鋼水順利冶煉完畢。
據(jù)徐國明介紹，今年以來工作室把狠抓“三基”管理即：抓基層、夯基礎(chǔ)、苦練基本功作為重點工作來抓，通過開展“每月一賽、每月一評”，每月組織進行一次技術(shù)比武的“三個一”活動，在煉鋼工、合金工、脫硫工、接鐵工中“打擂臺”，讓比學(xué)趕幫超的氛圍在產(chǎn)線蔚然成風(fēng)。
徐國明堅持以培育人才為己任，制定了“以點帶點，以點帶面，以面織網(wǎng)”的階梯式人才培養(yǎng)制度。從每道工序中抽調(diào)精英骨干加入工作室，由他親自進行集中授課，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新興趣，集中優(yōu)勢力量攻關(guān)生產(chǎn)難題和技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)以點帶點。同時，這些精英骨干逐漸成長為獨當(dāng)一面的技術(shù)能手后，又帶動了各工序內(nèi)部職工技能的提升，實現(xiàn)以點帶面。最后多道工序的崗位操作能力得到增強，逐漸編織成一張遍地是能手、人人是骨干的人才結(jié)構(gòu)網(wǎng)。截至目前累計有100余人加入工作室，大學(xué)生比例達80%以上。
打造優(yōu)質(zhì)人才的孵化器
“工作室給每一個有志青年提供了想干事、能干事的平臺，徐師傅的指導(dǎo)讓我受益匪淺，希望大家利用好這個平臺，多學(xué)習(xí)，多創(chuàng)新。”今年5月3日，徐國明工作室內(nèi)，剛剛被提拔為冶煉作業(yè)區(qū)見習(xí)作業(yè)長的曹振滿懷激情，向新入廠的大學(xué)生介紹自己的成長歷程。
32歲的曹振原本是2號轉(zhuǎn)爐爐長，自2015年加入工作室以來，認真鉆研專業(yè)知識，成功解決多項煉鋼難題，班組各項指標在四班中多次排名第一，使他快速成長為作業(yè)區(qū)生產(chǎn)骨干，于今年1月底被提拔為見習(xí)作業(yè)長。
曹振的成長歷程是該部高度重視人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)建人才支撐體系的一個縮影。據(jù)統(tǒng)計，徐國明工作室先后為產(chǎn)線培養(yǎng)200余名基層生產(chǎn)骨干，先后涌現(xiàn)出市級能工巧匠曹振、金牌工人宮永煜等技能型人才。在2015年全國技能大賽河北省職工職業(yè)技能大賽爐外精煉工比賽中，工作室成員在眾多參賽選手中取得了個人成績第一名、第二名和團體第一名的好成績。
此外，工作室20多名成員還先后獲得河鋼集團煉鋼技術(shù)能手、河北省五一勞動獎?wù)隆⑷珖撹F行業(yè)技術(shù)能手等榮譽稱號。他們在推動產(chǎn)線調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型方面起到了突出作用，先后解決IF鋼、馬口鐵、汽車面板鋼等高端品種生產(chǎn)難題36項，申請專利12項，獲得省級創(chuàng)新成果7項，成功開發(fā)新品種26個，涉及汽車用鋼、低合金高強鋼、高端冷軋基料、耐候鋼和超薄規(guī)格帶鋼等五大系列高端品種，將河鋼承鋼1780生產(chǎn)線品種鋼比例提升至最高時的80%以上。
創(chuàng)新引領(lǐng)解決產(chǎn)線難題
“企業(yè)的靈魂就是創(chuàng)新，只有堅持不斷創(chuàng)新，才能增強企業(yè)的市場競爭力。創(chuàng)新沒有終點！”在工作室成立之初，徐國明就把創(chuàng)新精神牢牢地植入到其中。
2月份，該事業(yè)部150噸煉鋼系統(tǒng)在生產(chǎn)DD12-TG、SPHC-MRT、CFDM等低磷控氮品種鋼時，針對低磷、低氮的控制難題。徐國明組織工作室成員扎根現(xiàn)場尋找破解難題的方法。通過現(xiàn)場攻關(guān)，摸索出鐵水預(yù)脫磷+半鋼預(yù)脫硫的工藝操作方法，通過改善半鋼入爐條件，成功解決因轉(zhuǎn)爐磷含量控制困難造成鋼水氧化性強，氮含量難以受控的問題，為高端品種鋼軋制掃清了障礙。
轉(zhuǎn)爐工序的生產(chǎn)成本在煉鋼加工費中占有較大比重。降低轉(zhuǎn)爐煉鋼成本對于控制煉鋼熔煉費來說意義重大。3月份，隨著市場形勢的嚴峻，徐國明工作室勇挑降本重擔(dān)，提出在煉鋼轉(zhuǎn)爐上實行“少渣+留渣”工藝路線，使噸鋼輕燒白云石、石灰消耗分別降低2.3千克、3.6千克，噸鋼鋼鐵料消耗降低5.9千克，不僅大幅降低了煉鋼成本，還促進了現(xiàn)場環(huán)境的進一步改善。
徐國明技能大師工作室相繼攻克了一個又一個的難題，先后參與完成科技攻關(guān)60余項。“副槍技術(shù)在含釩鐵水中的應(yīng)用”、“SPHC系列低碳低硅鋼冶煉”、“低磷鋼冶煉”等多項技術(shù)攻關(guān)取得良好效果。其中,《一鍵提釩開發(fā)與工業(yè)應(yīng)用》《轉(zhuǎn)爐自動煉鋼的動態(tài)控制》《磷預(yù)報模型的開發(fā)與應(yīng)用》等技術(shù)成果達到行業(yè)先進水平。
今年以來，徐國明技能大師工作室緊緊圍繞“市場”和“產(chǎn)品”兩大主題，以“孕育高端人才，推動產(chǎn)線發(fā)展”為目標，通過開展大師講堂、課題攻關(guān)和技術(shù)比武等活動，形成了“在學(xué)習(xí)中促提升、在攻關(guān)中長本領(lǐng)”的良性人才孵化機制，帶動產(chǎn)線上一大批大學(xué)生快速成長為生產(chǎn)骨干，為產(chǎn)線實現(xiàn)產(chǎn)品升級結(jié)構(gòu)調(diào)整構(gòu)建起強大人才支撐體系，成為推動產(chǎn)線產(chǎn)品升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的中堅力量。
讓比學(xué)趕幫超成為常態(tài)
“鋼水冶煉情況怎么樣？”“成分指標滿足要求，出鋼溫度恰到好處，元素含量全部命中！”“注意鋼水溫度，提副槍，出鋼！”5月4日上午10時，徐國明工作室5月份技術(shù)比武考試正式拉開帷幕，3號煉鋼轉(zhuǎn)爐爐長張子健正在應(yīng)試，在他的指揮下，一爐鋼水順利冶煉完畢。
據(jù)徐國明介紹，今年以來工作室把狠抓“三基”管理即：抓基層、夯基礎(chǔ)、苦練基本功作為重點工作來抓，通過開展“每月一賽、每月一評”，每月組織進行一次技術(shù)比武的“三個一”活動，在煉鋼工、合金工、脫硫工、接鐵工中“打擂臺”，讓比學(xué)趕幫超的氛圍在產(chǎn)線蔚然成風(fēng)。
徐國明堅持以培育人才為己任，制定了“以點帶點，以點帶面，以面織網(wǎng)”的階梯式人才培養(yǎng)制度。從每道工序中抽調(diào)精英骨干加入工作室，由他親自進行集中授課，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新興趣，集中優(yōu)勢力量攻關(guān)生產(chǎn)難題和技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)以點帶點。同時，這些精英骨干逐漸成長為獨當(dāng)一面的技術(shù)能手后，又帶動了各工序內(nèi)部職工技能的提升，實現(xiàn)以點帶面。最后多道工序的崗位操作能力得到增強，逐漸編織成一張遍地是能手、人人是骨干的人才結(jié)構(gòu)網(wǎng)。截至目前累計有100余人加入工作室，大學(xué)生比例達80%以上。
打造優(yōu)質(zhì)人才的孵化器
“工作室給每一個有志青年提供了想干事、能干事的平臺，徐師傅的指導(dǎo)讓我受益匪淺，希望大家利用好這個平臺，多學(xué)習(xí)，多創(chuàng)新。”今年5月3日，徐國明工作室內(nèi)，剛剛被提拔為冶煉作業(yè)區(qū)見習(xí)作業(yè)長的曹振滿懷激情，向新入廠的大學(xué)生介紹自己的成長歷程。
32歲的曹振原本是2號轉(zhuǎn)爐爐長，自2015年加入工作室以來，認真鉆研專業(yè)知識，成功解決多項煉鋼難題，班組各項指標在四班中多次排名第一，使他快速成長為作業(yè)區(qū)生產(chǎn)骨干，于今年1月底被提拔為見習(xí)作業(yè)長。
曹振的成長歷程是該部高度重視人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)建人才支撐體系的一個縮影。據(jù)統(tǒng)計，徐國明工作室先后為產(chǎn)線培養(yǎng)200余名基層生產(chǎn)骨干，先后涌現(xiàn)出市級能工巧匠曹振、金牌工人宮永煜等技能型人才。在2015年全國技能大賽河北省職工職業(yè)技能大賽爐外精煉工比賽中，工作室成員在眾多參賽選手中取得了個人成績第一名、第二名和團體第一名的好成績。
此外，工作室20多名成員還先后獲得河鋼集團煉鋼技術(shù)能手、河北省五一勞動獎?wù)隆⑷珖撹F行業(yè)技術(shù)能手等榮譽稱號。他們在推動產(chǎn)線調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型方面起到了突出作用，先后解決IF鋼、馬口鐵、汽車面板鋼等高端品種生產(chǎn)難題36項，申請專利12項，獲得省級創(chuàng)新成果7項，成功開發(fā)新品種26個，涉及汽車用鋼、低合金高強鋼、高端冷軋基料、耐候鋼和超薄規(guī)格帶鋼等五大系列高端品種，將河鋼承鋼1780生產(chǎn)線品種鋼比例提升至最高時的80%以上。
創(chuàng)新引領(lǐng)解決產(chǎn)線難題
“企業(yè)的靈魂就是創(chuàng)新，只有堅持不斷創(chuàng)新，才能增強企業(yè)的市場競爭力。創(chuàng)新沒有終點！”在工作室成立之初，徐國明就把創(chuàng)新精神牢牢地植入到其中。
2月份，該事業(yè)部150噸煉鋼系統(tǒng)在生產(chǎn)DD12-TG、SPHC-MRT、CFDM等低磷控氮品種鋼時，針對低磷、低氮的控制難題。徐國明組織工作室成員扎根現(xiàn)場尋找破解難題的方法。通過現(xiàn)場攻關(guān)，摸索出鐵水預(yù)脫磷+半鋼預(yù)脫硫的工藝操作方法，通過改善半鋼入爐條件，成功解決因轉(zhuǎn)爐磷含量控制困難造成鋼水氧化性強，氮含量難以受控的問題，為高端品種鋼軋制掃清了障礙。
轉(zhuǎn)爐工序的生產(chǎn)成本在煉鋼加工費中占有較大比重。降低轉(zhuǎn)爐煉鋼成本對于控制煉鋼熔煉費來說意義重大。3月份，隨著市場形勢的嚴峻，徐國明工作室勇挑降本重擔(dān)，提出在煉鋼轉(zhuǎn)爐上實行“少渣+留渣”工藝路線，使噸鋼輕燒白云石、石灰消耗分別降低2.3千克、3.6千克，噸鋼鋼鐵料消耗降低5.9千克，不僅大幅降低了煉鋼成本，還促進了現(xiàn)場環(huán)境的進一步改善。
徐國明技能大師工作室相繼攻克了一個又一個的難題，先后參與完成科技攻關(guān)60余項。“副槍技術(shù)在含釩鐵水中的應(yīng)用”、“SPHC系列低碳低硅鋼冶煉”、“低磷鋼冶煉”等多項技術(shù)攻關(guān)取得良好效果。其中,《一鍵提釩開發(fā)與工業(yè)應(yīng)用》《轉(zhuǎn)爐自動煉鋼的動態(tài)控制》《磷預(yù)報模型的開發(fā)與應(yīng)用》等技術(shù)成果達到行業(yè)先進水平。