今年以來，河鋼唐鋼生產制造部緊密圍繞“市場”和“產品”兩大主題，持續深化落實質量支撐體系建設，細化產線生產要素控制，堅持以信息化為手段夯實基礎，質量管理各項工作穩步推進，取得明顯成效。5月份，公司綜合質量廢次降比率完成0.79%，較4月份降低0.23%，降幅達22.5%；一次檢驗合格率完成97.1%，較4月份有小幅提高。
加強部門督導和產線輔導。針對質量缺陷和質量異議的消除及質量檢查責任的落實情況，該部開展了全方位檢查，進一步實現了督導質量體系運行與產品改進、工藝提升的緊密結合，促進了質量體系運行水平的再提升。在督導的基礎上，該部針對各單位存在的主要問題，制定落實改進提升方案，為重點產品開發生產創造了有利條件。
協同各專業部室，穩步推進作業長制和標準化作業。一方面，加強與各專業部室的協作，穩健推進作業長制；另一方面，深入推進標準化作業，開展公司級標準化作業檢查，推動該項工作落實，并逐步向下級延伸。
以信息化為手段強化質量管理。相繼完成了各產線全流程工藝數據采集2532項，達到預定目標的90%以上，并初步完成了質量報告和工藝報告的開發，并開始試運行。
此外，該部還統籌抓好生產組織，進一步提升產線工藝控制能力。