多年來，該礦堅(jiān)持為職工搭建自主創(chuàng)新平臺(tái)，不斷激勵(lì)職工按照“小、實(shí)、活、新”的原則，充分運(yùn)用PDCA循環(huán)的質(zhì)量管理工具和方法，圍繞節(jié)能降耗、修舊利廢、工藝改進(jìn)、隱患查改等生產(chǎn)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。通過成果發(fā)布，我礦選礦車間的《提高浮選銅金屬回收率》、選礦車間的《水洗篩下物料處理工藝的優(yōu)化》、尖林山車間的《提高微差爆破網(wǎng)路準(zhǔn)爆率》及機(jī)動(dòng)車間的《污水處理站的自動(dòng)化改造》等4項(xiàng)成果，得到評(píng)審組的一致好評(píng)和認(rèn)可，獲得參加今年湖北省成果發(fā)布資格。選礦車間浮選QC小組圍繞《提高銅金屬實(shí)際回收率》課題開展攻關(guān)，在保證銅精礦品位的基礎(chǔ)上，銅金屬實(shí)際回收率明顯提高，保持了品位和收率雙升的勢(shì)頭，增收銅精礦增效120萬元。選礦技術(shù)攻關(guān)QC小組研發(fā)“水洗篩下物料處理工藝的優(yōu)化”，其工藝在同類選礦廠中具有推廣價(jià)值和借鑒意義。

在QC小組活動(dòng)過程中，各小組成員從確定課題、現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)到定期開展技術(shù)創(chuàng)新工作評(píng)價(jià)和考評(píng)，“質(zhì)量為本”的“頭腦風(fēng)暴”氛圍日漸濃厚，一線職工成為了自主創(chuàng)新的主力軍，為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)注入不竭的動(dòng)力。