產(chǎn)品工程師工作制度是公司對標(biāo)同行先進(jìn)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際針對技術(shù)質(zhì)量工作推出一項(xiàng)管理制度。產(chǎn)品工程師將圍繞技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量改進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)的發(fā)生到業(yè)務(wù)結(jié)束的全流程管理。該《制度》將有助于公司簡化管理層次，減少推諉扯皮，減輕基層負(fù)擔(dān)，提高公司的總體效率。

《制度》明確了產(chǎn)品工程師團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)，由主管產(chǎn)品工程師、專項(xiàng)產(chǎn)品工程師、工序產(chǎn)品工程師共同組成。主管產(chǎn)品工程師是產(chǎn)品板塊所轄品種的總負(fù)責(zé)人，承擔(dān)板塊內(nèi)所有品種的管理責(zé)任。專項(xiàng)產(chǎn)品工程師對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶需求、內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)負(fù)總責(zé)，承擔(dān)單項(xiàng)品種的直接責(zé)任。工序產(chǎn)品工程師對責(zé)任產(chǎn)品的本工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，配合專項(xiàng)產(chǎn)品工程師開展工作，承擔(dān)區(qū)域管理的直接責(zé)任。產(chǎn)品工程師團(tuán)隊(duì)工作的主要內(nèi)容是從滿足顧客需求出發(fā)，對外，實(shí)現(xiàn)用戶需求“一站式”解決；對內(nèi)，依托產(chǎn)銷信息化系統(tǒng)的在線質(zhì)量改進(jìn)功能，實(shí)現(xiàn)管理效率的提升和產(chǎn)品質(zhì)量問題的快速響應(yīng)。

技術(shù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，《產(chǎn)品工程師工作制度（試行）》的出臺，明確了產(chǎn)品在技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量改進(jìn)過程中的責(zé)任落實(shí)，將有效提高質(zhì)量管控的有效性、全線性和延續(xù)性。