受遼寧全省電網大力調峰影響，該廠老廠三臺發電機組工作受到限制。面對這一不利因素，為確保生產經營目標責任狀順利完成，該廠深挖內潛，每月召開經濟活動分析會，實施動態管理、階段評價、落實獎懲。同時，加強運行人員績效考核，根據運行參數及時調整；加大設備日常點檢力度，提高設備維護水平，減少非計劃停機次數，保證發電機組釋放最大產能。

為配合鞍鋼高爐生產，保證發電機組長周期安全穩定運行，該廠制定了詳細的月評估制度，對CCPP機組主機、輔機的參數、狀態按月進行評估，分析機組劣化趨勢，指導機組安全生產。做好日常的數據監測、運行調整、設備管理工作。截至目前，CCPP機組已連續運行一年。

在保證發電量的基礎上，該廠狠抓降本工作，上半年老廠三臺發電機組發電標準煤耗、廠用電率均創歷史最好水平。嚴把來煤質量入口關，完善煤質從采樣、化驗到數據反饋的閉環管理體系，保證來煤質量。同時，組織黨員圍繞降低鍋爐飛灰含碳量這一影響煤耗的重要指標開展攻關，上半年鍋爐飛灰含碳量平均降低4%，煤耗平均比計劃降低2克/千瓦時。組織開展“降低廠用電率”共產黨員挑戰項目，制定績效考核機制，確保廠用電率指標優化。