今年，梅山礦業嚴格推行經濟運行方案，組織做好降低選礦比和節能降耗的生產管理。充分利用谷時電價，提高每天谷時段作業的生產效率，在產能提升的情況下，谷時段用電比例達到36.14%，優于考核指標0.34%。采礦生產實行“多元配礦、機動配礦”，選礦生產實行“精細重選、精準浮選”，采選地質專業聯動全流程降低選礦比，各項技術指標優于目標值。

梅山礦業推進生產、設備協同，強化專業點檢與作業區的聯合點檢，根據設備影響生產工藝流程的關鍵程度，重新梳理崗位點檢標準，優化點檢內容；有針對性地同步安排定修作業線設備的精密點檢和深度維護保養，使作業線設備月平均故障時間低于考核值。

針對鐵精礦市場低迷現狀，梅山礦業努力拓展外部市場，開拓了多家新客戶，實現產銷平衡。受外部市場影響，上半年資金形勢一度緊張，公司對照效益指標和預算缺口，層層倒逼，將成本指標細化分解到作業區；確定經營改善重點課題，制訂具體工作目標，月度跟蹤、季度評價；圍繞產量提升、成本節約、以內頂外進行優先激勵。上半年，鐵精礦制造成本比上年下降64元/噸，鐵精礦完全成本比上年下降68.78元/噸。