為確保高爐原燃料質(zhì)量，北營科技發(fā)展部建立了高爐原燃料質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)，制訂《高爐原燃料質(zhì)量預(yù)警及應(yīng)急處理管理辦法》，按照管理辦法進(jìn)行原燃料質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了原燃料質(zhì)量波動情況，較好地實(shí)現(xiàn)了保鐵目標(biāo)。他們還對鐵前系統(tǒng)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行日分析、周分析，并對工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對于查出的生產(chǎn)問題及時(shí)督促相關(guān)單位整改,保證鐵前工序產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。同時(shí)，北營制造部以兩座高爐長期穩(wěn)定順行為中心，進(jìn)一步加大入爐原燃料質(zhì)量監(jiān)管力度。他們充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)溝通、協(xié)調(diào)職能，突出服務(wù)意識，做好原燃料進(jìn)廠和物料平衡管理。根據(jù)外部原燃料市場變化，做好礦粉、煉焦精煤等大宗物料的進(jìn)廠組織工作；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好鐵前工序的物料平衡，重點(diǎn)對原燃料等工序產(chǎn)品，進(jìn)行平衡和跟蹤，努力實(shí)現(xiàn)保供和服務(wù)工序“零影響”。

為保障高爐、燒結(jié)、球團(tuán)原燃料結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的穩(wěn)定，北營煉鐵廠對現(xiàn)場原燃料加大檢測與管理力度，準(zhǔn)確掌握反映各種原燃料的庫存和質(zhì)量信息；科學(xué)制訂高爐、燒結(jié)原燃料結(jié)構(gòu)方案，特別是嚴(yán)格執(zhí)行《穩(wěn)定原燃料質(zhì)量的措施》及補(bǔ)充措施，加強(qiáng)信息反饋，采取預(yù)防性的應(yīng)對調(diào)整，及時(shí)準(zhǔn)確地向高爐提供原燃料質(zhì)量的前期預(yù)警工作。同時(shí)，北營原料廠也嚴(yán)格落實(shí)高爐原燃料質(zhì)量預(yù)警方案，與相關(guān)部門和單位聯(lián)系溝通獲取信息，對燒結(jié)配料提前做出預(yù)判；嚴(yán)格執(zhí)行燒結(jié)采樣監(jiān)督職責(zé)，確保周邊礦粉在料場進(jìn)行兩次混合后供應(yīng)燒結(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)述確認(rèn)制度，避免信息傳遞失誤，并制訂原燃料庫存預(yù)警措施，季節(jié)性進(jìn)行儲量調(diào)整等，確保原燃料不混堆混用；按礦粉船期、廠家品位進(jìn)行卸、儲、供，確保原燃料質(zhì)量穩(wěn)定。

為給高爐生產(chǎn)提供足量、優(yōu)質(zhì)的焦炭供應(yīng)，北營焦化廠狠抓焦炭技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，認(rèn)真分析、自查每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從卸車上料、配煤、爐溫管理等方面找出制約焦炭質(zhì)量的真實(shí)問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以整改；以強(qiáng)化生產(chǎn)管控、推進(jìn)工序協(xié)作為重點(diǎn)，通過強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作、設(shè)備點(diǎn)檢定修管理、生產(chǎn)工藝紀(jì)律檢查和夜班巡查、生產(chǎn)工序銜接和協(xié)作等措施，減少“小耽誤、小故障”影響，釋放設(shè)備最大潛能，確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效運(yùn)行。同時(shí)，北營質(zhì)管中心進(jìn)一步嚴(yán)把入廠原燃料質(zhì)量關(guān)，開展專項(xiàng)攻關(guān)活動，并不斷完善各項(xiàng)管理制度、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作、抽檢及質(zhì)量監(jiān)督職能等工作，嚴(yán)細(xì)管理層次，嚴(yán)密監(jiān)督程序，確保真實(shí)反映入廠原燃料質(zhì)量情況。