梅鋼改革轉型發展領導小組將負責梅鋼改革轉型發展總體設計、統籌協調、整體推進、督促落實；開展改革轉型發展政策研究，掌握改革全局，提出公司改革轉型發展工作總體方向；根據集團公司要求及梅鋼實際需要，制訂相關配套文件；按照集團公司重大改革方案，協調推進梅鋼各項改革轉型發展方案的實施工作；負責各改革轉型發展工作組提交的轉型方案審核工作等。根據需要研究重大事項，適時召開專題研究會，研究制訂改革轉型發展總體方向；召開專項協調、研究會議，對轉型發展工作組工作開展當中涉及到的重要問題，進行研究審批。

為了有針對性地推進企業經營轉型及改革發展工作，梅鋼在此基礎上成立了礦業轉型發展、醫院轉型發展、物流轉型發展和“三供一業”分離移交四個工作組，明確各工作組的主要職責與任務，為企業經營轉型及改革發展提供堅強的組織保障。