該廠以提升產品實物質量為中心，大力宣傳現代質量觀念，把過程管理上升為質量管理，增強全體職工的質量意識、促進質量技能提升。同時，該廠緊緊圍繞礦業公司保鐵會議要求，以提升產品實物質量為重點，積極開展工作。

該廠嚴格執行工藝質量標準，確保標準化操作。該廠要求中碎車間嚴格日、班碎礦口檢查及調整制度，并做好相關記錄。同時，在車間安裝了監控系統，生產科隨時掌握排礦口的調整情況。要求細碎車間小塊干選必須保證拋尾量，技術科將定期抽查拋尾情況，同時，還從篩孔尺寸、破碎機排礦等方面進一步降低入磨粒度，為選別工序做好物料準備。

針對礦石難磨難選性質的實際情況，該廠要求各選別車間從磨礦工序開始掌握各段指標的變化，并配備了烘樣、制樣、篩分設備及采樣工具等。各車間根據自身情況隨時對磨礦、分級的濃度、粒度指標進行采集，對重點選別流程與技術科協作，做好局部流程考查。通過對各選別車間的工序管理細化，使最終精礦品位達到標準。

該廠積極推行崗位責任作業標準，對今年以來產品質量指標的完成情況、質量標準、工藝紀律的執行情況、質量管理的現狀進行全面梳理和總結，開展綜合分析，找出質量難點，完善措施，確保實物質量達標，滿足用戶要求。同時，該廠技術科將對各車間新工藝標準進行研討制訂，對崗位工人的操作標準進行不定期抽查。在此基礎上，該廠嚴格工藝紀律的管理，對全體職工進行自覺遵守工藝紀律的再教育，認真按規程管理辦法檢查與考核，克服習性操作和隨意性操作杜絕違規操作。

此外，為了切實提高車間技術管理人員的質量管理水平，促進全體職工質量意識的提高，該廠技術科將結合質量月活動主題開展兩項技術比武活動，在選別車間班組長技術比武中，該廠將側重以實踐為主，對應知應會知識進行集中培訓、相互交流，通過理論及實操考試對學習效果進行綜合考評。在全廠生產工藝員業務知識比武中，充分調動青年技術管理人員學習知識、鉆研技術的積極性。同時，該廠還在三個選別車間開展生產、質量競賽活動，確保各項生產指標的全面提升。