今年,梅山礦業選礦廠采取措施做好“加、減、乘、除”法,對生產區域進行重新劃分、整合,優化區域配置,消除了全廠崗位持續減員給生產組織帶來的影響,適應了生產需求,完成效率提升8.5%,并在核定效率提升凈減員約65人、新上一條產線的生產條件下,鐵精礦處理量增加50多萬噸。
選礦廠采用“減法”,減少生產區域數量,如重選區域數從9個減少到了7個,每班區域人員編制從28人壓縮到20人,浮選區域數量從5個壓縮到4個,全廠生產區域數量從28個減少到19個,區域性功效得到全面發揮。選礦廠采用了“加法”,實施了中控人員遠程監控雙屏、多屏、巡檢人員跨區域交叉巡檢等新舉措,員工可承擔的作業量得到滿負荷,勞動報酬有了一定提高,得到員工們的歡迎。選礦廠采用了“乘法”,對皮帶運輸設備實現集中一鍵式啟動;泵類設備實施自動調節,替代人員看守操作;通過技術改善、改造與優化,主要選別設備強磁機電流,大球磨機給礦量,破碎機排礦口等調整全部實現遠程操作,卸礦車運行同步實現了自動布料。為去除不增值環節,選礦廠還采用“除法”,將生產東區直徑250毫米以上閘閥更換為液壓閘閥,并探索耐磨托輥、耐磨管道等新材料的應用,進一步去除高強度勞動和安全隱患,保證了生產穩定順行。