據了解，此方案共分四個階段。在排查階段，各車間技術人員到現場分系統、設備仔細進行排查收集匯總，確保每一個工藝、設備監控參數、聯鎖、備用系統數據排查到位；在評審階段，要求各班組、車間、廠部及自動化分級組織對本班組工藝、設備監控參數、聯鎖、備用系統數據進行評審；在分類階段，主要針對性地對各工藝、設備監控參數、聯鎖、備用系統進行整理成冊后申報相關備件；整改階段則安排同步檢修計劃完成整改，各車間將在持續改進階段長期組織工藝、設備監控參數、聯鎖、備用系統數據分類整理成冊。

此方案各車間主任是項目推進的第一責任人，對本車間項目推進工作負主要責任，并安排專人負責日常推進工作，要求利用每一次同步檢修機會校驗設備監控參數、聯鎖、備用系統數據的正確性，并根據備件材料情況積極做好同步檢修計劃，利用同步檢修機會消除隱患。同時，廠部工作小組每周召開三次推進會議，對工作中遇到的問題、難題進行分析解決，對工作出現不主動或是未做到位的將進行考核。